“我們共同走在創(chuàng)業(yè)的路上”。在酒仙網(wǎng)公司的背景墻上,寫著這樣一行大字。大字的下方,是每位員工的個人生活照,按入職時間順次排開。現(xiàn)在,這里貼著200多張照片,而在2011年5月酒仙網(wǎng)剛搬入這個新辦公區(qū)時,只有50多張。這意味著,酒仙網(wǎng)的員工人數(shù)半年間增長了4倍。
隨著員工人數(shù)“瘋長”的,還有酒仙網(wǎng)的注冊用戶數(shù)和銷售額。成立剛滿兩年,這家酒類零售網(wǎng)站的注冊用戶就已超過300萬人,年銷售額超過5億元,成為目前國內(nèi)規(guī)模最大的一家酒類B2C電商。
同時,在瘋傳“電商冬天”的2011年,酒仙網(wǎng)還頻獲融資,4月和11月先后獲投2000萬美元和5000萬美元,并宣稱將于2012年年初再融資2億美元。與此同時,2011年12月份,酒仙網(wǎng)上海分公司和廣東分公司就同時成立。至此,酒仙網(wǎng)在北京、太原、上海和廣州四大城市擁有了自己的倉儲。
“走在創(chuàng)業(yè)路上”的酒仙網(wǎng)從2009年成立至今就一直在瘋跑——奔向“百億夢想”,奔向“千億夢想”。奔跑中的酒仙網(wǎng)堅信:眼前的發(fā)展階段中,速度是第一位的。正如其董事長郝鴻峰所言:“在這個講究速度的今天,沒有什么比速度更重要”。
“百億夢想”
“酒仙網(wǎng)的目標(biāo)很明確,3年完成百億銷售目標(biāo),并完成上市計劃。就目前來講,實現(xiàn)百億沒有任何困難。”在接受《投資者報》記者專訪時,酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長郝鴻峰宣布了自己的“百億夢想”,信心滿滿。
為這“百億夢想”,他制定了具體的實現(xiàn)步驟:2011年實現(xiàn)銷售額5億元,2012年20億元,2013年50億元,2014年100億元。“這是我們最保守的估計,實際速度會更快,酒仙網(wǎng)必將成為中國電子商務(wù)領(lǐng)域里的一匹黑馬。”郝鴻峰對《投資者報》記者說。
“酒仙網(wǎng)”全稱北京酒仙電子商務(wù)有限公司,是由郝鴻峰等投資近億元創(chuàng)建的綜合性酒類電子商務(wù)B2C網(wǎng)站,定位為“中國酒類零售第一網(wǎng)”。酒仙網(wǎng)經(jīng)營范圍包括白酒、葡萄酒、洋酒、保健酒、高檔啤酒、酒器具等,其中以白酒為主,白酒銷量占其總營業(yè)額的70%。
按照郝鴻峰的計算,中國酒類市場(主要指白酒市場)空間非常巨大,約為5000億元,如按電子商務(wù)占社會零售額4%元來計算,那么酒類電子商務(wù)的總?cè)萘繎?yīng)在200億元左右,因此酒仙網(wǎng)100億元的目標(biāo)一點都不為過。
為了激勵所有的員工朝著這個目標(biāo)快速奔跑,郝鴻峰還把這個夢想制作成“司歌”,歌名即為《百億夢想》。
用初升太陽的光芒,點亮我們百世的夢想,手牽著手,肩并著肩,我們共擔(dān)雪與風(fēng)霜。用我們激情的向往,點亮百世豪邁的力量,你和我,我和你,我們共創(chuàng)百世輝煌……
百億夢想,激情釋放,我們緊緊相擁,綻放下一秒的輝煌。百億夢想,熱血飛揚,我們一起乘風(fēng)破浪,我們一起揚帆遠航。
在酒仙網(wǎng)每位員工的工牌背面,都印著這首《百億夢想》的完整歌詞,員工們早已熟背于心。上班打卡的時候,下班打卡的時候,無意中拿起工牌的時候,酒仙網(wǎng)員工的頭腦里都閃過“百億”這一長串?dāng)?shù)字—— “1”后面加10個“0”。
“千億夢想”
然而,“百億”并不是郝鴻峰的終極夢想。他的夢想更為遠大——他要在10個“0”后面再加一個“0”,即“千億”。
“酒仙網(wǎng)要立志于成為全世界最大的酒類零售企業(yè)。”郝鴻峰一本正經(jīng)地對《投資者報》記者說,沒有絲毫“吹牛”的意味。
“現(xiàn)在全世界最大酒類企業(yè)是英國的帝亞吉歐(Diageo),年營業(yè)額在200億美元左右,折合人民幣1000多億元。我希望幾年以后的2020年,酒仙網(wǎng)能超越帝亞吉歐成為全世界最大的,能達到1500億元人民幣。”郝鴻峰早已算好賬。
事實上,在酒仙網(wǎng)還未創(chuàng)立之前,“千億夢想”就已在郝鴻峰心中生根。彼時,郝鴻峰還是山西百世酒業(yè)的老板,一個名副其實的“酒老板”,下面掌管著一幫子“兄弟”。
百世酒業(yè)由郝鴻峰創(chuàng)立于2001年,至2008年已是山西最大的白酒代理商,年銷售額超過10億元。
“千億夢想”源于2008年,郝鴻峰和一眾兄弟在成都開糖酒會,酒過三巡,有人提出百世公司的夢想是什么?郝鴻峰大喝一聲:做世界最大的酒類流通企業(yè)!
但是當(dāng)時郝鴻峰們甚至連世界最大的酒類流通企業(yè)是誰都不知道。于是只能上網(wǎng)查。
不查不知道,查完嚇一跳。2007年,世界上最大的酒類流通企業(yè)是英國的帝亞吉歐,該公司在全球180多個國家和地區(qū)有超過25000名員工,2007銷售額在200多億美元,折合人民幣1000多億元!
郝鴻峰當(dāng)時就傻了。“這個目標(biāo)太遙遠……算了,我們還是先做中國第一吧。”
那中國第一是誰?金六福,一年30個億。借著酒勁兒,郝鴻峰當(dāng)場宣布,百世酒業(yè)2018年銷售額要突破100億元!
“理想主義者”
“瘋狂”如郝鴻峰,其實是個“理想主義者”。
當(dāng)記者問到,酒仙網(wǎng)的“百億夢想”和“千億夢想”是認真計算出來的數(shù)字呢,還是只是因當(dāng)時喝了酒?郝鴻峰“呵呵”笑了,這個農(nóng)家出身的純樸商人身材不高,臉龐偏圓,總是喜歡“呵呵”笑,貌似對一切都很樂觀,“的確是喝了酒說出來的,但我把它當(dāng)真了,這就是理想主義者。”
1996年,19歲的郝鴻峰在鄭州上一所民辦大學(xué),學(xué)的是當(dāng)時熱門的工商管理。但是上了一年,郝鴻峰就退學(xué)了。他認為不是學(xué)了工商管理就會做生意的,所以決定出來闖社會。
1997年,郝鴻峰還不滿20歲,卻已經(jīng)開始和同學(xué)合伙在鄭州創(chuàng)業(yè),做媒體策劃和發(fā)行,但公司維持了一年多就倒閉了。
第二次創(chuàng)業(yè),郝鴻峰回到故鄉(xiāng)山西,于2001年在太原創(chuàng)立了百世酒業(yè)。“至今我已經(jīng)做了整整10年酒了!”回憶往事,郝鴻峰頗為感慨。
回到山西的郝鴻峰,當(dāng)時身上只有幾百塊錢,無關(guān)系無背景的他一度找不到像樣的工作,期間賣過各種東西。后來,很偶然的機會,一個與郝鴻峰有過一面之緣的酒類商貿(mào)公司副總,覺得郝鴻峰把自己放得低,做事又靠譜,表示愿意引薦其做金星啤酒的代理。
金星啤酒可是啤酒中的大品牌!郝鴻峰興奮極了。當(dāng)年春節(jié)之后,他立馬找人借了5萬塊錢,另外兩個朋友一個出資1萬做二股東,一個拿出一臺二手電腦作價7000塊錢做三股東——有錢有電腦再加上從金星借的一臺面包車,山西百世酒業(yè)有限公司成立了。
但是啤酒利潤較低,且有淡旺季之分,盈利難以維持。一年后郝鴻峰又把錢賠完了。
郝鴻峰此時沒有倒下,2002年百世酒業(yè)重獲友人推薦開始代理白酒,生意有了轉(zhuǎn)機。第一個代理的品牌是山西汾酒集團旗下的一款產(chǎn)品,當(dāng)年就賺了接近100萬;第二年,賺了400萬、500萬元。此后,有了些名氣的百世酒業(yè)開始代理其他品牌,逐漸做大。時至今日,百世酒業(yè)已是眾多名酒品牌的山西總代理,在整個中國酒類流通領(lǐng)域也有頭有臉。
“百世酒業(yè)做得好好的,為什么突然想到做電子商務(wù)?”《投資者報》記者問道。
“本來開始想做酒行連鎖,但經(jīng)過市場調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)酒行連鎖基本上都在虧錢,租金成本太高。一個店一年的營業(yè)額500萬左右,但勞動力加上房租都要150萬以上。成本太高,不劃算,所以沒有開連鎖。”郝鴻峰回憶道。
事實上,在2008年3月的成都糖酒會上提出“百億夢想”后,郝鴻峰把這個夢想“當(dāng)真了”。說干就干,當(dāng)年5月,他為之專門成立戰(zhàn)略發(fā)展研究部,半年后得出調(diào)研報告:現(xiàn)實是,2007年山西整個酒類市場的盤子也就100個億,與此同時,百世酒業(yè)效仿蘇寧、國美()做名酒連鎖店很不現(xiàn)實,先期試點的幾個連鎖店算上房租、運營費用,根本不具備復(fù)制能力。
眼看連“百億”也做不成了,更何況“千億”,郝鴻峰一度很低落。
但認為酒類行業(yè)的出路缺少一個龍頭零售企業(yè)這樣的信念一直根植于郝鴻峰心中。所以2009年7月在清華上EMBA最后一節(jié)課,當(dāng)朱妍教授講到電子商務(wù)時,郝鴻峰突然茅塞頓開:“做零售的缺點就是房租成本太高,但是做電子商務(wù)就沒有房租,所以電子商務(wù)或?qū)⑹橇闶鄣闹卮笸黄?”
快速反應(yīng)的郝鴻峰立馬行動。2009年10月酒仙網(wǎng)注冊,啟動資金近1億元,開始在山西做試點,先面向山西本地配送。
在此之前,郝鴻峰甚至從來沒在網(wǎng)上買過東西,對電子商務(wù)也幾乎沒有了解。這種事,或許只有“理想主義”的郝鴻峰,或者說“一根筋”的郝鴻峰能干得出來。
然而也正是這“一根筋”的精神讓郝鴻峰很受投資者欣賞。在第二輪融資中給酒仙網(wǎng)投資的東方富海投資總監(jiān)黃國強就表示:“我們比較喜歡投資這一類人,他們一根筋的精神,是我們非常喜歡的創(chuàng)業(yè)家風(fēng)格。”
在山西試點一年,酒仙網(wǎng)銷售完成一兩千萬元,效果還不錯。
其間,郝鴻峰深知傳統(tǒng)企業(yè)做B2C兩眼一摸黑,需要引進電商人才。于是開出兩百萬年薪外加期權(quán)在北京挖來人才。結(jié)果此人才去太原轉(zhuǎn)一圈后回了一封郵件:第一,酒仙網(wǎng)很有前途;第二,郝總很有夢想;第三,我堅決不能去。
這件事給了郝鴻峰不小刺激。加上此前就已意識到的“在太原沒有人才優(yōu)勢,沒有物流優(yōu)勢,沒有信息優(yōu)勢,也沒有做電子商務(wù)的氛圍”。由此,2010年,郝鴻峰將百世公司分成兩大業(yè)務(wù)板塊,百世酒業(yè)留在山西,酒仙網(wǎng)揮師北京轉(zhuǎn)型純電子商務(wù)公司。
2010年5月,郝鴻峰從太原帶著10多個人的核心團隊,正式把酒仙網(wǎng)搬到北京。也正是從此時開始,酒仙網(wǎng)逐漸引起外界關(guān)注。
那年,曾有媒體以《煤老板投資10億轉(zhuǎn)型賣酒》為題,對酒仙網(wǎng)進行報道。但郝鴻峰對《投資者報》記者澄清,酒仙網(wǎng)的啟動資金不足1億元,且大部分是自己出資,煤資只是很少一部分,“那些報道不靠譜”。
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本文標(biāo)題:酒仙網(wǎng)擴張:將再融資2億美元 籌備自建物流
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