Facebook_CEO馬克·扎克伯格(右)和COO雪莉·桑德伯格(左)（騰訊科技配圖）
以下為《華爾街日?qǐng)?bào)》文章主要內(nèi)容：
Facebook正在向史上最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司IPO（首次公開募股）邁向，但是在這一過程中，這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭必須向投資者證明自己已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備。
這一重任就落到了Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格和首席運(yùn)營官雪莉·桑德伯格身上�，F(xiàn)年27歲的扎克伯格于2004年在哈佛大學(xué)的宿舍里建立了Facebook，而現(xiàn)年42歲的桑德伯格曾經(jīng)是谷歌的高管。
扎克伯格曾多次表示自己并不急于上市，而是專注于為Facebook網(wǎng)站開發(fā)社交服務(wù)。桑德伯格則在過去三年半里一直致力于培養(yǎng)Facebook與全球知名品牌的關(guān)系，開發(fā)廣告客戶與Facebook用戶互動(dòng)的新方式。
根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)，在此期間，F(xiàn)acebook的廣告營收從2008年的2.64億美元增加到2011年的38億美元。eMarketer預(yù)計(jì)，到今年年底，F(xiàn)acebook全年?duì)I收有望達(dá)到將近60億美元。
扎克伯格和桑德伯格在去年10月份分別接受過《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪，當(dāng)時(shí)都談到了Facebook的戰(zhàn)略。采訪摘要如下：
對(duì)扎克伯格的采訪摘要
記者：當(dāng)Facebook開始想要盈利時(shí)，你做出了什么改變？
扎克伯格：我最初是把它當(dāng)作一款產(chǎn)品，而非一家公司來發(fā)展的。當(dāng)我雇傭了更多的員工，建立了團(tuán)隊(duì)之后，我才發(fā)現(xiàn)公司才是吸引更多的人參與并推動(dòng)同一項(xiàng)使命的好方法。
記者：這種改變起到了什么效果？
扎克伯格：我們的使命是讓人們相互連接。這家公司內(nèi)部深刻地認(rèn)識(shí)到，要想實(shí)現(xiàn)這一目的，我們就必須建立起一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)，這就意味著我們必須在市場方面為合作伙伴提供良好的服務(wù)，為他們開發(fā)優(yōu)秀的產(chǎn)品。而且我們認(rèn)識(shí)到要以一定的速度發(fā)展，這樣才能吸引到我們需要的人才。
記者：有人曾說，F(xiàn)acebook想要增加營收，就勢必會(huì)疏遠(yuǎn)用戶。你如何看待？
扎克伯格：這兩者并不相互排斥。服務(wù)于更多的人，增加用戶基礎(chǔ)，并使他們更加深入地互動(dòng)，這本身就是一種不錯(cuò)的商業(yè)。過去曾有人跟我說，為了使Facebook良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，你就必須出售它。事實(shí)上Facebook運(yùn)轉(zhuǎn)的最佳方式就是做人們需要的事情。
記者：公司的首要專注是什么，商業(yè)還是產(chǎn)品？
扎克伯格：我們并非不重視商業(yè)。多年來人們總在問我，為什么我們不努力賺更多的錢。我說，我正努力建立一個(gè)長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)，這才是正確的戰(zhàn)略。我認(rèn)為現(xiàn)在也是這樣。或許總有一天，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)社交化的所有產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了社交化，屆時(shí)我們的首要工作就是盡可能地賺更多的錢。
記者：你推崇哪些公司？
扎克伯格：亞馬遜是一個(gè)專注于長遠(yuǎn)、同時(shí)接受短期利益的范例。亞馬遜CEO杰弗·貝索斯（Jeff Bezos）堅(jiān)持了多年，人們都認(rèn)為他是個(gè)瘋子。蘋果在產(chǎn)品質(zhì)量方面做得非常出色。還有谷歌也是一樣。
記者：你認(rèn)為Facebook是否可以與這些企業(yè)相提并論？
扎克伯格：我希望總有一天能夠與它們看齊。與這些公司相比，我們還很年輕，在員工規(guī)模方面仍然很小。過去五六年來，我們一直專注于打造具備持久價(jià)值的東西，因此我認(rèn)為我們有這樣的潛質(zhì)。
對(duì)雪莉·桑德伯格的采訪摘要：
記者：要想鞏固現(xiàn)有地位，F(xiàn)acebook還需要做什么？
桑德伯格：我們希望看到更多的分享，看到用戶數(shù)量繼續(xù)增長，但是隨著我們已經(jīng)擁有了越來越多的用戶，未來的增長將主要來自于用戶的活動(dòng)。我們非常強(qiáng)調(diào)用戶做什么。這就要求分享過程更加自然和簡便，并成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?/P>
記者：這如何幫助Facebook盈利？
桑德伯格：分享活動(dòng)可以推動(dòng)廣告營收。這不僅對(duì)大型企業(yè)和品牌來說非常重要，對(duì)小企業(yè)同樣重要。很多企業(yè)投放廣告，如果想要繼續(xù)發(fā)展，他們就會(huì)選擇廣告。即便他們不做廣告，F(xiàn)acebook也可以給他們帶來用戶，增加互動(dòng)。
記者：Facebook的長遠(yuǎn)目標(biāo)是什么？
桑德伯格：我們希望所有產(chǎn)品開發(fā)者都能夠使用Facebook。我們的目標(biāo)是各個(gè)行業(yè)都能夠打破現(xiàn)有格局，并以用戶為中心進(jìn)行重組。游戲行業(yè)已經(jīng)深受Zynga和Playdom等社交游戲公司的影響，通過以用戶為中心，這些公司采取了完全不同的游戲策略。我們希望這種情況能夠發(fā)生在各個(gè)行業(yè)。
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本文標(biāo)題：Facebook CEO扎克伯格：先建長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)再賺錢
地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20120115/24774.html
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