電影體育各有千秋 張藝謀姚明該如何玩PE

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2012-02-01 11:37:27 閱讀 我要評論 直達商品

一方面,由于經濟周期的調整,PE在募資和退出上變得艱難;另一方面,在這個時間點上,重金進入行業的PE新兵,正帶著“抄底”這個行業的驚喜期望而來。

2012年的PE行業注定有很多故事,有喜亦有悲。一方面,由于經濟周期的調整,PE在募資和退出上變得艱難;另一方面,在這個時間點上,重金進入行業的PE新兵,正帶著“抄底”這個行業的驚喜期望而來。

這些PE新兵中,最近出現了諸如姚明、張藝謀這樣知名人士。8月份,一則消息傳遍業內,張藝謀將與上海坤宏傳媒成立一家文化產業投資基金,首期募集資金20億元,主要投資于電影等文化類項目;而幾乎同期,姚明接手重慶渝富弘遠股權投資基金管理公司,加之其2010年創立的黃杉股權投資基金管理有限公司,姚明旗下管理的2個基金規模達到66億元。

那么,那些已經在PE投資行業浸淫多年的老牌PE投資人,又是怎樣看待這類“知名”的外行人士轉型過來的投資新兵呢?他們又會給張藝謀、姚明們什么樣的建議呢?

投資賽道:電影體育各有千秋

在多位投資人看來,盡管張藝謀和姚明均享有盛名,投身PE所面臨的壓力卻不盡相同。

名人背后站著各自的行業,“兩人做PE的方向上,會有很大的區別。”信中利南方產業基金董事總經理周成武直接評價道,既是因為國內影視和體育行業既存的差異,也由于張藝謀和姚明在其中已經扮演的角色。

“張藝謀是PE界的新選手,電影行業是一條不錯的跑道。”國內一位熱衷投資電影業的著名投資人如此評價。

最令PE人士對張藝謀投以樂觀態度的,是國內電影行業整體的發展勢頭。長期關注電該領域的深創投北京分公司總經理劉綱告訴本報記者,處在增長快車道的中國影業,將用較短的時間,追上美國電影市場100億美金的票房總額。

“即便面臨監管的大環境,從市場角度看,中國電影同樣可以創造很多奇跡”,劉綱補充道,以《畫皮2》為例,雖然風評不一,但7個億的票房已經創下國產影片有史以來的票房紀錄。

而為人所共知,張藝謀是電影的“產品生產者”,這個位置使得他對產業鏈有足夠的認知。“他熟悉從制作到發行鏈條上的各個環節,以前由別人募資跟他合作,現在他覺得這個通道可以通吃”,周成武說,20億的募資傳言略顯夸張,但數億的額度還是值得信賴。

幾乎所有受訪投資人都表示,PE“融、投、管、退”四個環節,張藝謀在融資環節具備強大的號召力。“找LP對張藝謀來說不是問題”,一位人民幣基金合伙人認為,在投資方面,張藝謀也能享受性價比的優勢。

相比電影行業易發揮的名人效應,姚明所在的體育行業恐怕沒有那么幸運。

“體育行業的規模和產值龐大,未來也有巨大的發展空間,但政策因素在其中起著很大的主導作用”,劉綱明確指出。

而對于體育背景的姚明而言,從哪個行業方向切入投資,是面前的一項難題。基于對體育行業產業鏈的觀察,周成武分析認為,體育產業鏈的“后端”,即體育用品領域,能獲得的投資機會已然不多。“相關企業基本都已上市,現在還面臨著行業的調整;以安踏為例,市盈率五倍,你還有必要去投資別人嗎?”

而在姚明個人經驗集中的體育俱樂部領域,卻面臨市場化程度不足的困境。“體育產業在中國沒辦法獨立盈利,基本依靠給政府做資源勾兌來維持一種平衡”,對于這個看似“朝陽”的產業,周成武表示悲觀,“我們沒有從中看到清晰的商業模式和盈利模式,體育產業根本不具備上市的資格”。

“姚明的形象有影響力,特別在跟政府談合作的時候”,但是從做PE的角度,用政府的資金所受的約束也會很多,可能并不是最好的選擇。

劉綱也給出了類似的看法,行業的張力大小,對于PE投資而言,“賽道”的空間同樣會大小不一。

在此之前,姚明在北京合眾思壯(002383)、巨鯨音樂網等的股權投資,都比較成功;2009年,姚明開始接手上海東方男籃俱樂部,試水俱樂部的運作。

相比之下,張藝謀在PE投資領域卻是不折不扣的新兵。其對商業的敏銳感,也表現得不夠突出。據了解,早在張藝謀參與“印象麗江”系列中,就擁有不小的股權,但是,張藝謀感覺這部分股權意義不大,隨后便低價轉讓了,此后,印象麗江獲得了巨大的商業成功,張藝謀也曾為此懊悔不已。

PE新兵:請收起名人的個性

相對媒體上“名人效應”的討論熱度,部分PE界人士對此報以較為冷淡和審慎的態度。

摩根凱瑞董事總經理王屏告訴記者,這只FOF基金看重專業性,青睞相對專業的投資人士或團隊,目前尚未接觸名人類基金。

某文化產業基金總監也指出,“資本市場就這一個,要按PE的游戲規則”。

與“明星大腕”多有接觸的周成武對他們的個性表示理解,“如果沒有個性,就拍不出好的片子”。但從投資人的角度,他直言不諱,“就怕這些人的個性太強,大牌有大牌的優勢,也有他的劣勢;有些事情是不能太有個性的”。

對張藝謀和姚明而言,即使未走出自己的專業領域,但所處的位置已經發生了本質的變化。“他原本是一個導演,考慮的是作品的市場和藝術成就;到制片人的位置上,需要全盤地去想影視作品的市場投入和收益;而作為基金合伙人,一方面要考慮投資項目的投資與收益性價比,另一方面要考慮融投管退四個環節”,劉綱梳理了張藝謀角色的轉變。

“每個領域有相應的行業規范,和一種事實上存在的關系”,入行隨俗,張藝謀和姚明是否具備足夠的商業智慧和合作的精神,成為轉型成功與否的核心要素。

心態和角色的轉變即是諸位投資人提及的第一條建議。

同時,名人做PE也不必為自己缺乏專業性而妄自菲薄。某知名人民幣基金合伙人認為,沒有誰天生就是做這一行。“不那么擅長產業或資本運作是張藝謀和姚明個人的劣勢,不代表是基金的劣勢”。他和上述文化產業基金總監都表示,關鍵看團隊整合和學習能力,“如果沒有強的團隊,過一段時間還是會外行指揮內行”。

因此,更具可行性的建議是,選擇專業的合伙人,或者專業的創投基金進行聯合投資。以電影行業為例,周成武觀察認為,長期以來,這個行業粗放經營,財務紀律十分隨意,“也許藝術家缺少這些概念;這時候需要投資專業人士來把關,看流程是否規范、財務管理是否合理。”

從長遠來說,“藝術家們和體育明星們”需要煅造自己對行業的理解能力,找到未來的價值增長點:沙里淘金,培養并且實現它們“,業內一位非常老資格的VC投資人士表示。


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