紐約某公司會議室里，來自商界的投資者正激烈地討論著互聯網業話題。Facebook首席運營官雪莉·桑德伯格起身步出會議室，在大堂里轉了一圈沒有找到女洗手間。巧的是，她碰到了這家公司的CEO，面對她的問題，對方有些尷尬地表示，盡管搬進新辦公室一年了，但很少有女性來這里，所以也不清楚女洗手間位置。
桑德伯格的這個故事，深刻地反映出當今女性在管理層中孤獨、尷尬的境遇。而就在上周有外媒就發現，谷歌高層女性員工也越來越少。谷歌的首席執行官顧問委員會人數由埃里克·施密特主政時的15人（其中4人為女性）減少至佩奇時代的11人（其中只有1名女性）。
一些女性高管由于被排除在權力核心之外，并且無法獲得升職機會而選擇了離開，其中就包括不久前跳槽到雅虎當CEO、曾在谷歌一直負責盈利能力最高的搜索業務的瑪麗莎·梅耶爾。
不過谷歌已經意識到性別失衡可能存在的問題，開始以非常有谷歌特色的方式收集數據，來確切地知道公司流失女員工的時間，之后再深究事情的真相等方式嘗試加以解決。
女高管比例與績效成正比
在吸引、挽留和提拔女性高管方面存在問題的不僅僅是谷歌一家公司，性別失衡在硅谷的公司中很常見。美國勞工統計局的資料顯示，在2000年至2011年期間，從事計算機類工作的女性員工減少8%，在全部計算機類崗位中的占比為25%，同期男性員工增長16%。
不過，女性高管的存在并不只是女權主義者的口號。麥肯錫公司近日發布的一份調查研究顯示，女性高管比例高、性別均衡化做得好的公司往往組織和財務績效比較好。企業執行委員會中女性成員占比較高的企業往往比沒有女性的企業資本回報率高近50%。
“這并不奇怪。”理特管理顧問公司大中華區董事總經理許健對《第一財經日報》表示，男女性格的差異，讓女性高管在團隊的合作與溝通、與女性客戶維持良好的關系，以及從女性視角更深入了解消費者的購買行為等方面占據優勢。
但根據美國研究機構Catalyst的數據，Forture500企業女性董事所占比例只是勉強略有上升。更令人擔憂的是，女性公司管理人員所占百分比在1995年至2005年間幾乎翻倍，達到16.4%，隨后一直下降。
因此，在全球人才大戰愈演愈烈的當下，企業如果不試圖保有一定數量的女性高管，等于是放棄兩項重要的競爭優勢來源：在人才短缺時代中取得最佳人才的來源，以及善用女性在領導職位上為組織帶來的特殊績效優勢。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：女員工流失或降低業績 大企業重視性別均衡
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