伴隨著網(wǎng)站在中國(guó)的興起，O2O的概念漸漸深入人心。O2O作為近年新興的電商模式，因其將線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與線(xiàn)上結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái)而備受追捧。O2O這種模式最顯著的特點(diǎn)在于，互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上平臺(tái)只是提供一個(gè)信息流和資金流的互動(dòng)，實(shí)體商品和服務(wù)為消費(fèi)者在線(xiàn)下提供。

　　此前，筆者說(shuō)過(guò)當(dāng)前O2O最流行的載體就是大家所熟知的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，而O2O既然作為線(xiàn)上與線(xiàn)下的結(jié)合，就必須要提到地理位置的服務(wù)。近日據(jù)媒體報(bào)道中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)獲互聯(lián)網(wǎng)地圖甲級(jí)測(cè)繪服務(wù)資質(zhì)，不難猜測(cè)，拉手網(wǎng)之后將會(huì)加速其在的布局。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)客戶(hù)端是標(biāo)配

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)雖然剛剛開(kāi)始，但是其發(fā)展速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)艾瑞咨詢(xún)公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到393.1億元，同比2010年增長(zhǎng)97.5%，預(yù)計(jì)2015年將突破4000億元。

　　繁榮的市場(chǎng)為電商行業(yè)提供了飛速發(fā)展的機(jī)會(huì)，而手機(jī)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主要的入口其巨大商機(jī)也不斷被挖掘，相關(guān)的手機(jī)客戶(hù)端應(yīng)用層出不窮，拉手網(wǎng)客戶(hù)端伴隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展也陸續(xù)推出，繼拉手網(wǎng)之后，國(guó)內(nèi)主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站均推出移動(dòng)客戶(hù)端。顯然，手機(jī)客戶(hù)端成為各大電商企業(yè)的標(biāo)配了。

　　團(tuán)購(gòu)移動(dòng)客戶(hù)端發(fā)力要趁早

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和智能手機(jī)的大規(guī)模普及，基于LBS的各種應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，而基于O2O模式的各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都開(kāi)始蠶食這塊巨大的“蛋糕”。早在2010年3月份時(shí)，拉手網(wǎng)就上線(xiàn)了安卓和蘋(píng)果這兩大主流平臺(tái)的移動(dòng)客戶(hù)端。而隨著拉手網(wǎng)移動(dòng)客戶(hù)端的發(fā)力，O2O這個(gè)概念也逐步深入人心。經(jīng)過(guò)數(shù)次的升級(jí)后，“拉手團(tuán)購(gòu)”的移動(dòng)客戶(hù)端早已擁有非常強(qiáng)大的功能，從手動(dòng)區(qū)域選擇到周邊團(tuán)購(gòu)的推送，從在線(xiàn)瀏覽到支付下單，“拉手團(tuán)購(gòu)”一步步完善，給用戶(hù)提供更多的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)快2年的發(fā)展，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)剩下了幾大寡頭的競(jìng)爭(zhēng)，后來(lái)者再難以進(jìn)入。

　　團(tuán)購(gòu)用戶(hù)的社交互動(dòng)需挖掘

　　此前筆者曾說(shuō)過(guò)，無(wú)線(xiàn)支付是未來(lái)的潮流，移動(dòng)客戶(hù)端對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的銷(xiāo)量提升具有非常大的幫助，未來(lái)的移動(dòng)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)端在精耕細(xì)作的同時(shí)筆者建議加入社交功能，方便參與團(tuán)購(gòu)的用戶(hù)直接互動(dòng)，這樣賺的不僅僅是收入，而是用戶(hù)!拉手網(wǎng)此次獲批地圖資質(zhì)，為未來(lái)基于地理位置的用戶(hù)社交互動(dòng)提供了注腳，而用戶(hù)的互動(dòng)反過(guò)來(lái)也可以促進(jìn)團(tuán)購(gòu)的銷(xiāo)售，如此方能形成良性循環(huán)。

　　總結(jié)：2012年是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的一年，以拉手為首的中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將會(huì)抓住機(jī)遇，基于LBS提供更多更便捷的團(tuán)購(gòu)服務(wù)。這同時(shí)也驗(yàn)證了中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站經(jīng)過(guò)2年的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)趨于理性，以往拼價(jià)格，砸的粗放競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)而到了“拼服務(wù)”的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)的中國(guó)團(tuán)購(gòu)將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)非常良好的消費(fèi)體驗(yàn)。

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