分眾私有化賬單:轉(zhuǎn)至H股或是有效率的選擇

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 11:57:30 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

從這些角度考量,從美國資本市場私有化退市后轉(zhuǎn)至H股上市是更有效率的選擇。境外注冊企業(yè)如果以紅籌股形式在H股上市,審批速度較快,再融資也較為便捷。

分眾傳媒“七年之癢”。

在成功登陸納斯達(dá)克(股票代碼FMCN),成為中國傳媒行業(yè)赴美上市第一股的七年零一個月之后,分眾傳媒宣布,已收到包括董事會主席江南春在內(nèi)的聯(lián)合體發(fā)起的無約束性私有化邀約,準(zhǔn)備將分眾傳媒私有化退市。

8月13日,分眾傳媒董事長江南春聯(lián)合方源資本、凱雷集團(tuán)、中信資本、鼎暉投資、中國光大控股等五家投資方,向分眾傳媒董事會提交私有化建議書,建議按照27美元/ADS(美國存托憑證)或5.40美元/每普通股的價格,以現(xiàn)金方式進(jìn)行私有化收購。

分眾傳媒已成立由五名獨(dú)立董事組成的獨(dú)立委員會,全權(quán)為私有化交易進(jìn)行斟酌。8月23日,經(jīng)由獨(dú)立委員會確認(rèn),摩根大通證券將成為分眾傳媒私有化交易的財務(wù)顧問,Kirkland & Ellis International LLP擔(dān)任法務(wù)顧問。

“私有化是一個非常漫長的過程,分眾傳媒才剛剛起步。”i美股分析師Ricky告訴本刊記者。以中概股私有化退市的歷史案例來看,從發(fā)出要約到私有化成功,大約需要5至8個月,其中談判過程通常需要耗時3至4個月。

在8月23日上午九點召開的分眾傳媒二季度分析師電話會議中,江南春也表示,分眾傳媒的私有化并沒有明確的時間表。“私有化的問題由獨(dú)立委員會負(fù)責(zé),我不方便多做評論。獨(dú)立委員會將會盡快推動私有化進(jìn)展,但并沒有明確的時間節(jié)點。”

盡管分眾傳媒去意已決,但是提出私有化要約只是私有化交易“萬里長征的第一步”。私有化定價是否能獲得大多數(shù)股東的認(rèn)可、能否擺脫訴訟的負(fù)面效應(yīng)和做空機(jī)構(gòu)的后續(xù)狙擊、融資是否能順利開展,諸多因素都會影響分眾傳媒私有化成功與否。

溢價探尋

私有化定價是獲取股東贊同的最重要法寶。目前來看,分眾傳媒的私有化定價27美元,相較于8月10日(收到私有化要約前一交易日)收盤價23.38美元溢價15.5%。而從已從納斯達(dá)克退市的盛大網(wǎng)絡(luò)來看,要約價格41.35美元較消息發(fā)布前一交易日(2011年10月14日)收盤價溢價24%;阿里巴巴B2B溢價46%;Tom在線溢價33%。

整體來看,自2010年至今(截至2012年8月15日),共有12只中概股成功從美國證券市場私有化。其中10只溢價超過20%——環(huán)球天下(GEDU)溢價105%、天獅國際(TBV)溢價65%,康鵬化學(xué)(CPC)溢價27%。

如果把溢價的比較基準(zhǔn)從“上一個交易日”放寬到“公告發(fā)布前30天的成交量加權(quán)平均價”,那么分眾傳媒此次私有化溢價為34%。相較于阿里巴巴30天平均價溢價60%的私有化定價而言,分眾傳媒私有化的定價顯然不具備太高吸引力。

私有化價格將會直接影響中小股東對私有化的認(rèn)可度。一旦股票價格高于私有化價格,中小股東恐怕無法通過私有化提議,分眾傳媒董事會通過私有化要約將面臨一定壓力。就在分眾傳媒公布私有化要約之后,里昂證券、德銀都在隨后的研究報告中給出遠(yuǎn)高于27美元/ADS的目標(biāo)價——里昂證券給予的目標(biāo)價為38美元,德銀為37美元。

值得注意的是,宣布私有化交易的前一個交易日(8月10日),分眾傳媒創(chuàng)下過去六個月的最大漲幅,開盤價為21.69美元,收盤價為23.38美元,漲幅達(dá)7.8%。另外當(dāng)天有超過2.9萬份看漲期權(quán)易手,成交量有所放大。坊間因此質(zhì)疑,分眾傳媒有信息泄露、知情人士進(jìn)行內(nèi)幕交易之嫌。事實上,在宣布私有化交易的前一周,分眾傳媒股價已經(jīng)開始上漲,從8月6日開盤價19.95美元,到8月10日收盤價23.38美元,分眾傳媒在這一周累積上漲17.2%。

截至8月24日,分眾傳媒收盤價為24.88美元,盤中最高價達(dá)25.02美元。里昂證券表示,在分眾傳媒進(jìn)行談判的過程中,其股價可能有繼續(xù)上行空間。

“最終私有化價格的確定需要聘請第三方權(quán)威評估機(jī)構(gòu)對公司的價值做相應(yīng)的評估,評估機(jī)構(gòu)一般會采用相似公司分析、相似并購案例分析、折現(xiàn)現(xiàn)金流法或本金支付分析等方法計算出公司評估價格,以驗證或合理確定公司私有化的價格。”藍(lán)郡咨詢董事李云輝告訴本刊記者。

因交易價格未談攏導(dǎo)致私有化失敗的案例曾經(jīng)發(fā)生在“亞洲保險中介第一股”泛華保險(CISG)身上。2011年5月,泛華保險收到私有化要約,定價19美元/ADS;然而不久后由于未能與收購方就價格達(dá)成一致,要約收購談判終止。2011年9月,泛華保險宣布撤回私有化要約,當(dāng)天公司股價開盤跌幅高達(dá)24%。自宣布私有化失敗之后,泛華保險的股價在五天內(nèi)累計下跌31.49%——私有化的風(fēng)險正在于,如果失敗,股價可能下挫,導(dǎo)致市值大幅縮水。

從已經(jīng)成功的中概股私有化經(jīng)驗來看,在正式進(jìn)行私有化交易時上調(diào)交易價格的情況時有發(fā)生,但是上調(diào)幅度通常不大。以康鵬化學(xué)(CPC)為例,其在2011年進(jìn)行私有化交易時就從8美元的要約價提升至8.1美元,從而實現(xiàn)私有化成功;國人通信(GRRF)的定價之路也異曲同工,私有化要約中提出以3.1美元/ADS的價格收購所有在外流通股(該價格較前一交易日溢價42%),而最終進(jìn)行私有化交易時交易價格提高至3.15美元/ADS。“提升交易價格常常發(fā)生,只要出資方能付得起錢就沒有問題。”李云輝說。 上一頁1 234 下一頁


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