銀行不甘屈居互聯(lián)網(wǎng)末端 做電商最看重信息捕獲

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 12:00:12 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

如今的電子商務(wù)界,早已是群雄割據(jù),價(jià)格戰(zhàn)或明或暗,競爭激烈甚至慘烈,“燒錢”似已成為入門者的必經(jīng)之路。但這并不妨礙各銀行大跨界進(jìn)軍。他們已不甘于和電商合作、“小打小鬧”的模式,而是直接將觸角升到互聯(lián)網(wǎng)的最前端。

京東商城與蘇寧、國美之間的價(jià)格混戰(zhàn)硝煙未散,有著金融大佬之稱的中國銀行業(yè)也摩拳擦掌,對電子商務(wù)市場表現(xiàn)出了特別的興趣。日前,中國建行銀行旗下電子商務(wù)金融服務(wù)平臺——善融商務(wù)正式開業(yè)。而此前,交通銀行旗下平臺“交博匯”、工行與新浪合作設(shè)立的新浪商城也均已上線。

如今的電子商務(wù)界,早已是群雄割據(jù),價(jià)格戰(zhàn)或明或暗,競爭激烈甚至慘烈,“燒錢”似已成為入門者的必經(jīng)之路。但這并不妨礙各銀行大跨界進(jìn)軍。他們已不甘于和電商合作、“小打小鬧”的模式,而是直接將觸角升到互聯(lián)網(wǎng)的最前端。

龐大的銀行看上小小的電商,頗令市場費(fèi)解:是電商盈利前景可觀到讓被視為“暴利”行業(yè)的銀行怦然心動,還是另有打算?建行的解釋是,善融商務(wù)無意與淘寶、京東商城競爭,建行看中的更非電商本身,而在于對信息的捕獲。

大跨界 銀行也做電商

日前,建行電子商務(wù)金融服務(wù)平臺——善融商務(wù)正式開業(yè)。

作為為數(shù)不多的銀行系企業(yè)級電商平臺,善融商務(wù)的誕生尤為低調(diào):沒有實(shí)體的開業(yè)慶典,沒有正式的新聞發(fā)布會,所謂“正式開業(yè)”正如其棲身地互聯(lián)網(wǎng)一樣虛擬無落點(diǎn)。

刻意的低調(diào),無礙其被建行視為領(lǐng)跑同業(yè)的一大發(fā)力點(diǎn)。

就在8月15日召開的夏季工作會議上,建行董事長王洪章指出,目前經(jīng)濟(jì)和社會的網(wǎng)絡(luò)化程度日趨深化,對銀行經(jīng)營模式、盈利模式帶來了革命性的變化,建行將在手機(jī)支付、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融、金融社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等領(lǐng)域搶占先機(jī),趕上或領(lǐng)跑同業(yè)。

善融商務(wù)被建行視為“順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展潮流,結(jié)合傳統(tǒng)金融服務(wù)優(yōu)勢和新興電子商務(wù)服務(wù)應(yīng)用而搭建的,全流程、綜合性電子商務(wù)服務(wù)平臺。”

這是一個融合B2B、B2C的綜合性服務(wù)平臺,更通俗的理解,可以將其個人商城(B2C)類比淘寶,賣衣服、賣鞋,也賣護(hù)膚品;企業(yè)商城(B2B)則如阿里巴巴,旨在為企業(yè)之間搭建交易平臺。

當(dāng)然,善融商務(wù)的定位并不辜負(fù)建行的雄厚資金及金融服務(wù)實(shí)力。

相比傳統(tǒng)電商,善融商務(wù)差異化也是其最看重的定位:為客戶提供從支付結(jié)算、托管、擔(dān)保到融資服務(wù)的全方位金融服務(wù),“亦商亦融”這一標(biāo)語充分彰顯了其定位及其訴求。

一個最直接彰顯其特色的標(biāo)志即是,買方在購買物品時,善融商務(wù)會為其提供普通支付、貸款支付以及組合支付(包括普通支付、個人融資分期支付)三種可選方式。

善融商務(wù)并不是首家涵蓋B2B、B2C的銀行系綜合電子商務(wù)平臺,但善融商務(wù)的誕生,仍被視為銀行新生事物,并引來市場對銀行系電商的密切關(guān)注。

實(shí)際上,幾個月前,交通銀行所推“交博匯”亦已上線,通過該平臺,企業(yè)可在十分鐘內(nèi)建立一個自己的網(wǎng)上商務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)商品銷售、企業(yè)采購、企業(yè)收款、品牌推廣、在線促銷、信息資訊、金融理財(cái)、融資授信等眾多服務(wù)。 上一頁1 2345 下一頁


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