返利網(wǎng)站監(jiān)管缺失成傳銷平臺 消費者權(quán)益需多方維護

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 12:00:32 閱讀 我要評論 直達商品

返利網(wǎng)站將商家給的傭金返利部分給消費者,自己截留部分,從商業(yè)的角度來講無可厚非,在法律上也能說得過去。但是也正是這種模式讓一些“聰明”的人動起了壞腦筋。

今年,對于返利網(wǎng)站而言,可謂是“多事之秋”:4月份,太平洋(601099)直購網(wǎng)在河南等地被查處;5月底,福建百分百返利網(wǎng)倒閉;6月份,“溫州百業(yè)聯(lián)盟”崩盤……返利網(wǎng)站崩盤之勢如多米諾骨牌連鎖效應(yīng)一般。近期,從公安部獲悉,多家返利網(wǎng)站及所屬公司因涉嫌違法犯罪被立案調(diào)查。

返利網(wǎng)站風波不斷,許多返利網(wǎng)站當下已經(jīng)逐漸演變?yōu)榕娚掏庖碌姆欠Y和傳銷平臺。在“百分百返利”、“零成本購物”、“消費致富”宣傳誘惑下,許多消費者上當受騙,權(quán)益受到了嚴重的侵犯。肅清返利網(wǎng)站中的“蛀蟲”,建造規(guī)范、有序、健康的返利環(huán)境還需要政府、行業(yè)、消費者等多方聯(lián)動出擊。

盈利模式受質(zhì)疑,返利網(wǎng)站遭多部門調(diào)查

國內(nèi)首次出現(xiàn)返利網(wǎng)站是在2006年,相比于國外2000年就已經(jīng)有返利網(wǎng)站而言,確實是晚了許多,但是國內(nèi)的發(fā)展速度之快令人“汗顏”。僅拿萬家購物而言,僅一年,就從165萬元營業(yè)額的第三方導購網(wǎng)站,暴增6000多倍達到100億元營業(yè)額的“大企業(yè)”。

業(yè)內(nèi)人士指出,返利網(wǎng)最主要的盈利模式是截留部分商家給的傭金,其對會員的黏性較大。比如返利網(wǎng)為商家推廣一件商品,傭金是此商品價格的18%,而返利網(wǎng)返給消費者的只有12%,那么其余的6%就被返利網(wǎng)截留了。雖然咋一看感覺返利網(wǎng)站截留的傭金很少,但是其貴在量大,試想想一個返利網(wǎng)有100萬名會員,一天僅有1萬名會員到加盟商店購物,每位會員截留1元傭金,則每天將有1萬元的盈利,一個月30萬。實際上進行購物的會員數(shù)只高不低,盈利自然更多。

但是,從以上可以看出,返利網(wǎng)的盈利模式單一,且利益鏈條短小導致可鉆空子多,近期公安部、國家工商總局、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、銀監(jiān)會就鄭重提示,多家以“消費返利”、“購物返本”為運營模式的網(wǎng)站及所屬公司因涉嫌違法犯罪被有關(guān)地方公安機關(guān)、工商部門立案調(diào)查。返利網(wǎng)站模式受到質(zhì)疑,消費欺詐、合同詐騙、涉嫌傳銷與集資詐騙等在返利網(wǎng)站中不時發(fā)生,消費者和加盟者成為最大的受害者。

消費者變投資者,“一夜暴富”成“一夜暴負”

返利網(wǎng)站將商家給的傭金返利部分給消費者,自己截留部分,從商業(yè)的角度來講無可厚非,在法律上也能說得過去。但是也正是這種模式讓一些“聰明”的人動起了壞腦筋。

據(jù)一位返利網(wǎng)站的會員透露,在返利網(wǎng)成立初期,一切的業(yè)務(wù)模式都是按部就班,中規(guī)中矩的進行,他們也是通過購物返利的方式進行消費。會員在加盟商購物1萬元,向返利網(wǎng)站支付1600元,后者以每日20元返利給會員,共計返利500日。于是到后來,許多會員干脆直接進行投資,會員向網(wǎng)站支付1600元錢就可獲得每日20元的返利,網(wǎng)站從會員每日20元的返利中收取5%的手續(xù)費。就這樣,原本是合法的,利好消費者的返利網(wǎng)站開始變質(zhì),一個虛假交易,虛構(gòu)違背市場經(jīng)濟規(guī)律的盈利模式,針對消費者貪小便宜的心理進行行騙的“大騙局”拉開了序幕。返利網(wǎng)站以收取的5%手續(xù)費發(fā)展代理商和加盟商,并吸收會員資金,“錢生錢”傳銷式的盈利模式在返利網(wǎng)站精心策劃之下逐漸衍生出來。有些返利網(wǎng)站甚至將所有的投資者集中,統(tǒng)一“洗腦”,灌輸“一夜暴富”的觀念。 上一頁1 2 下一頁


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