【IT商業新聞網訊】(記者 葉舟)北京時間2012年8月21日,維棉網被供貨商起訴,倉庫遭執法部門查封,這一消息已經得到內部員工的證實。據悉,這次供貨商也是無奈,因為維棉網一直拖欠貨款。
對維棉網走到今天這一步,因拖欠貨款遭到供貨商起訴,倉庫被執法部門查封。業內人士有各種分析。有人認為維棉網選擇賣“襪子”,這本身就是錯誤的,襪子毛利潤低,單價低。但也有人反駁這一觀點,認為這與經營的商品品類沒有必然聯系。其中,維棉網創始人林偉本人也認為不是賣“襪子”的過錯。
艾瑞蘇會燕:維棉網品牌溢價還未顯現
電商觀察員魯振旺認為,襪子是賣場的“順手”品種,購買周期長,單價低,難以作為B2C電商平臺的核心品類。
“你做好了,說你這個品類好。做爛了,說你品類不行,這算什么?”林偉表達了對魯振旺觀點的抵觸,他籠統地說了對襪子品類的看法:“我仍然認為襪子這個品類有很大的市場空間。”
艾瑞咨詢電商分析師蘇會燕在接受采訪時表示,以“襪子”做主營產品并非維棉陷入困境的根源,經營什么產品都有成功的,浪莎也賣襪子,但品牌價值展現出來了。
蘇會燕還進一步強調稱,維棉網作為剛剛成立兩年的垂直類電子商務公司,維棉這個新品牌的溢價還未出現,小范圍內的名氣還不足以產生品牌價值,用戶的口碑也還沒有樹立起來。所以說,維棉網今天的困境,跟經營的品類是襪子關系不大
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