【IT商業新聞網訊】（記者 蘇黛）近日，維棉網全部商品均已下架。按照維棉網官方說法，商品下架原因是“倉儲系統出現故障”。據媒體報道，由于拖欠大量貨款，維棉網倉庫已于日前被查封。
電子商務分析師張建生在接受IT商業新聞網采訪時說，如果維棉網的倉庫真如媒體報道因拖欠貨款被查封的話，想出現轉機可能比較困難；因為拖欠貨款說明其現金流出現了嚴重的問題，對于電商來講，現金流至關重要，在現金流斷裂前沒有獲得資本注入說明資本市場對其前景持悲觀態度，一旦現金流危機延伸到實體運營，企業獲得資本的可能性就更困難了。
維棉網的產品和凡客、馬薩瑪索等電商屬于同一品類，對于服裝類電商倆將庫存管理要比經營其他品類的電商更困難，因為產品屬性的原因顧客對產品退換貨的比例會高于3C類產品，這就嚴重影響了企業產品周轉，更重要的是造成部分產品積壓嚴重；企業對庫存管理難度估計不足，在運營策略和現金流配置上缺乏同步性，致使庫存問題逐漸累積，進而對現金流造成巨大壓力，最后斷裂。
張建生
庫存問題一直是這類企業面臨的重大問題，國內的企業還無法實現JIT生產模式，他們基本是采取預估市場-生產-銷售的模式，對市場銷售估計失誤，造成部分產品供求不平衡，庫存周轉緩慢。
在外界看來，維棉網是凡客的學徒，維棉的倒下有人再次把火引到了凡客，凡客是否成為下一個PPG的論調四起。凡客在今年7月已減少網絡廣告投放。從去年年中深陷裁員門之后，虧損門、離職門、IPO失利門……不斷的負面新聞讓凡客的2011并不那么順利。近期有消息稱，凡客已經開始戰略緊縮，大幅減少廣告投入降低成本。
張建生說，凡客的庫存問題由來已久，但是他有一個好處就是他的市場策略相對成熟且有自己的工廠，市場覆蓋也比較大，短期內對庫存清理的能力要強一些；但這并不意味著其庫存問題就可以解決，若要徹底的解決好這一問題就現在的條件來說不太現實，只能是通過市場化的手段逐步降低庫存的壓力；凡客的現金流要好于維棉，加上適當的市場策略，短期內其庫存壓力所造成的現金流壓力還在可控范圍內，不太可能出現類似維棉的情況。
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