8月20日上午消息,優酷土豆股合并方案今日獲在香港召開的雙方股東大會批準通過,優酷土豆集團公司正式成立,優酷CEO古永鏘將擔任集團董事長兼CEO,稱將堅持漸變不裁員原則進行磨合。土豆CEO王微將進入集團董事會擔任董事,并參與重大決策。
古永鏘表示,從公司架構到人員調整的平穩過渡,源于從合并一開始,雙方就一直堅持“先人后事”、“漸變非突變”的原則,并且做了大量人員之間的溝通與磨合。
公布合并后的24小時
3月12日17:00,優酷土豆同時對外宣布合并消息;17:05,雙方各自召開了全體員工大會;次日早上10:00,古永鏘出現在土豆北京辦公室,首次和王微等土豆網高管一起面對面與土豆員工進行溝通;11:30,王微出現在優酷北京辦公室,與古永鏘一同和優酷員工溝通;當天下午,王微和古永鏘一同飛往上海,下午5點抵達土豆上海辦公室與土豆員工交流,回答大家提出的各種問題。
3月16日,雙方管理層各30人左右,在北京郊外開展了團隊活動。那天不談工作,只為互相熟悉,通過一些討論和小游戲增進了解。隨后雙方成立了合并委員會,并定于每周二例會,會議輪流在優酷北京、土豆網北京及上海辦公室召開。
除了高層溝通外,優酷土豆網還做了大量員工之間的交流和互動,包括北上廣三地溝通會和一系列雙方員工的聯誼活動,如打球、撲克比賽、燒烤、K歌等。
6月上旬,優酷土豆請麥肯錫做了一次雙方企業文化方面的調研,也想借此了解合并宣布3個月后雙方員工的狀態。這份調查的內容很全,平均需要40分鐘完成。調研匿名且不強求,結果有近80%的員工參與。
優酷土豆集團方面表示,“從結果發現,雙方在文化氣質方面70%左右是類似的,大家都喜愛這個行業、重視執行、提倡多元化、開明開放。當然也有不同的地方,如優酷團隊更富有社會責任感,而土豆網員工更勇于不斷創新。優酷土豆會求同存異,保留各自的文化特色。”
合分有序
對于優酷土豆集團業務架構調整,古永鏘表示“有合有分,規模化、專業化是方向。需要規模化的合,如媒體合作、技術后臺等;需要形成差異化的分,如品牌定位、自制內容、頁面風格等。”
“有些方面即有分又有合”,優酷土豆總裁劉德樂補充道,“例如廣告投放,像貼片等硬廣,優酷土豆會進行整合售賣,幫助客戶實現更廣泛的覆蓋和更優化的到達頻次,并避免重復投放帶來的浪費。而針對優酷土豆各自的自制節目、活動及專題,我們會進行分開售賣,以此在保持兩個網站的獨立化、差異化的基礎上,為客戶提供更具針對性的營銷產品。”
當外界質疑優酷和土豆網因業務相似而會影響合并效果時,古永鏘稱這反而是優點,“因為大家對彼此了解,會更有利于合并的進程。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標題:優酷土豆整合獲股東批準 優酷土豆集團成立
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