歷時(shí)近9個(gè)月的等待,全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪收購國內(nèi)電商企業(yè)1號(hào)店的大戲終于獲得了商務(wù)部的首肯。
8月13日,商務(wù)部宣布“決定附加限制性條件批準(zhǔn)沃爾瑪公司收購紐海控股有限公司(下稱”紐海控股“)33.6%股權(quán)經(jīng)營者集中”,至此,沃爾瑪通過其全資子公司GEC 2 PTE. LTD.(下稱“GEC 2”)對(duì)紐海控股的持股比例從17.7%增至51.3%,正式成為控股股東,并通過紐海控股取得對(duì)益實(shí)多1號(hào)店網(wǎng)上直銷業(yè)務(wù)的控制權(quán)。
不過,此項(xiàng)收購仍需取得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)并滿足其他最終的交易條件。
沃爾瑪在華實(shí)體商超形式的經(jīng)營一直都有條不紊,然而電子商務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展卻起色不大。1號(hào)店的成功控股或許將是沃爾瑪在華電商變陣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
一位接近沃爾瑪及1號(hào)店管理層的知情人士向記者透露,卡了這么久的反壟斷調(diào)查終于闖關(guān)成功,背后來自于多方的推動(dòng)力,其中涉及上海市及浦東新區(qū)政府、沃爾瑪?shù)姆e極推動(dòng)。“7月22日,商務(wù)部副部長王超參觀了沃爾瑪在美國加州的電子商務(wù)總部,緊接著八月份這個(gè)反壟斷通過的消息就公布了。”
獲批的背后推力
沃爾瑪自1996年正式進(jìn)入中國,截至今年3月1日,已在全國140個(gè)城市開設(shè)了370家商場,實(shí)體店銷售和
開店速度總體穩(wěn)中有升。
然而,近年電子商務(wù)在中國一二線發(fā)達(dá)城市的快速普及,讓這家外資零售巨頭真正意識(shí)到,其在美國本土業(yè)已實(shí)施的電子商務(wù)模式應(yīng)當(dāng)盡早面向中國,以免輸在起跑線上。
洽談控股京東商城告吹之后,沃爾瑪將砝碼壓在了以日化零售網(wǎng)上直銷服務(wù)起家的1號(hào)店身上。2010年5月至次年5月,沃爾瑪先后從平安方面取得1號(hào)店部分股份。去年11月24日,沃爾瑪及其全資子公司GEC 2與上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司等八方簽訂了《購股協(xié)議》,持股比例也從17.7%增加至51.3%。同年12月16日,商務(wù)部收到沃爾瑪收購紐海控股33.6%股權(quán)的經(jīng)營者集中申報(bào)。
商務(wù)部在相關(guān)聲明中指出,“在審查期間,商務(wù)部向申報(bào)方提出了此項(xiàng)集中可能產(chǎn)生的競爭問題。2012年7月3日,沃爾瑪公司向商務(wù)部提交了解決競爭問題的最終承諾。經(jīng)評(píng)估,商務(wù)部認(rèn)為,該承諾能夠減少此項(xiàng)集中對(duì)市場競爭可能產(chǎn)生的不利影響”。
最終,商務(wù)部在通過此次反壟斷調(diào)查前向沃爾瑪方面“約法三章”,即“紐海上海此次收購,僅限于利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接從事商品銷售的部分;紐海上海不得利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為其他交易方提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù);沃爾瑪公司不得通過VIE架構(gòu)從事目前由益實(shí)多運(yùn)營的增值電信業(yè)務(wù)”。
在此之間,沃爾瑪與各級(jí)主管部門之間的溝通也十分頻繁。根據(jù)前述知情人士透露,今年5月份,上海市委書記俞正聲參觀了1號(hào)店位于上海張江的總部;另一方面,7月22日,商務(wù)部副部長王超前往參觀了沃爾瑪在美國加州的電子商務(wù)總部,此外沃爾瑪中國有限公司政府關(guān)系總監(jiān)高艷軍也專門轉(zhuǎn)移到了沃爾瑪電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)1號(hào)店和沃爾瑪合作的事項(xiàng),而此人也來自于商務(wù)部。 上一頁1 2 下一頁
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