前兩篇博客，我談了下對移動互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識以及行業(yè)競爭的看法。這篇博客就結(jié)合自身的經(jīng)歷談下創(chuàng)業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)的感悟。現(xiàn)在，所有移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是在摸著石頭過河，沒有任何人敢說，他已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功了。前方?jīng)]有路，那就硬趟一條路出來，這就是是創(chuàng)業(yè)的魅力。
1.信念很重要
這是句無比光榮正確的廢話。套在任何事業(yè)上都合適。但我還是突出強(qiáng)調(diào)下。
大家對風(fēng)靡世界的憤怒小鳥一定不陌生，但沒有多少人知道，誕生小鳥的公司Rovio曾經(jīng)離死亡只差毫厘。如果沒有創(chuàng)始人的堅(jiān)持，在將走兵散，糧草枯竭的艱苦環(huán)境里頑強(qiáng)地活著，就等不到爆發(fā)重生的那一天。小鳥是在無數(shù)個死亡游戲的尸體上飛過。
聯(lián)想和IBM、HP、Compaq競爭的一幕又浮現(xiàn)在眼前，當(dāng)年聯(lián)想和這些巨頭相比，簡直是太寒酸了，資金、技術(shù)、市場、管理、人才要啥沒啥。列陣在前，聯(lián)想必輸無疑。但就是這樣不被外界看好的情況下，一窮二白的聯(lián)想苦苦煎熬了幾年，終于在夾縫里生存了下來。而那些和聯(lián)想同時代的品牌因?yàn)椴桓液屯鈬揞^競爭，早已煙消云散。柳傳志講，志存高遠(yuǎn)，這個“志”就是信念，就是對事業(yè)的信心和堅(jiān)持。
我見過，死在終點(diǎn)前50米的例子還有很多。如果，你相信前方就有童話，請不要放棄。
2.深度創(chuàng)新
深度創(chuàng)新不是搞花架子，修修界面，改改功能就完事，而是一項(xiàng)充分了解用戶需求下實(shí)施的系統(tǒng)工程。一款app將用戶用的所有功能都集成，就是好的app嗎？答案是“不是”。做app不要光拼功能，而一定要做得足夠深度，垂直。當(dāng)你在app中砍掉不必要的功能，讓它足夠簡單，用戶用的時候效率足夠高，沒有bug，留存率就開始提升了。
金山網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品做了很多深度創(chuàng)新。創(chuàng)新不怕別人抄襲嗎？我們也有過這樣擔(dān)憂，自己費(fèi)盡心思作出的創(chuàng)新被別人輕松就拿走了，心有不甘。而且，創(chuàng)新有時候也可能面臨失敗的風(fēng)險。但對于創(chuàng)業(yè)公司來說不創(chuàng)新，更不行，我們還是全力投入，收到了很好的效果。像金山電池醫(yī)生，幾乎我們每創(chuàng)新一處，競爭對手就抄一處。但他抄襲的步伐已經(jīng)追不上我們創(chuàng)新的步子了，因?yàn)樗耆欢覀兊漠a(chǎn)品思路，這就是一步為贏，步步為贏。
我再舉一個獵豹瀏覽器的例子。市面上已經(jīng)有那么多的瀏覽器了，為什么我們還要推獵豹，就是抓住了“瀏覽器都不好看”這樣一個市場空白，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，突破用戶對瀏覽器認(rèn)知邊界，贏得了發(fā)展空間。
創(chuàng)新還是個廣闊的詞匯。除了產(chǎn)品的創(chuàng)新，在市場推廣，品牌營銷，渠道建設(shè)方面都有創(chuàng)新的可挖掘空間。
創(chuàng)新是苦力活，但創(chuàng)新也意味著顛覆的可能。
3.團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
一個人憋在屋里幾個月研發(fā)一個軟件就可以支撐一個公司的求伯君雷軍時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在是立體競爭，必須依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
在一個團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)該有人懂a(chǎn)pp，有人懂技術(shù)，還有人得懂品牌，沒有就要找人，這樣才能形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效配合，在競爭的每一個方面都應(yīng)該去了解市場規(guī)律。兄弟同心，合力斷金。
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)還有兩種模式。
第一種模式：大集團(tuán)軍作戰(zhàn)，集中優(yōu)勢兵力解決大項(xiàng)目。獵豹立項(xiàng)以后，并沒有現(xiàn)成團(tuán)隊(duì)，公司就動用所有資源，從各個項(xiàng)目組抽調(diào)精兵強(qiáng)將，集中到一起，拉到北京郊外一座2層樓。上面睡覺，下面開發(fā)，一周只休一天，高強(qiáng)度的開發(fā)，不到半年的時間，獵豹就誕生了。
第二種模式：對于小的項(xiàng)目，可以靈活編隊(duì)，撒豆成兵。很多公司app項(xiàng)目也通常都是小團(tuán)隊(duì)編制。
小團(tuán)隊(duì)船小好掉頭，非常適合app快速迭代、小步快跑的開發(fā)特點(diǎn)。大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)可以攻擊正路，小團(tuán)隊(duì)可以從側(cè)翼切入，往往成為騎兵。我最早開始做360只有3個人的團(tuán)隊(duì)。
組建團(tuán)隊(duì)，需要人才。分享給大家一個挖人的經(jīng)驗(yàn)：我經(jīng)常貓?jiān)谡搲铮ふ液线m的人才。如果有朋友就關(guān)安全行業(yè)的事情想聊聊，可以去毒霸論壇找我，深夜恭候。
4.資金為王
如果你的團(tuán)隊(duì)沒有足夠的資金，那有錢一定要拿，而且能拿多就拿多，有VC就不要拿天使。因?yàn)槟闶紫纫钕氯ィ庞袡C(jī)會考慮后面的事。而且，目前市面上所有大的app資金儲備都比較充足。
去年是移動互聯(lián)網(wǎng)大躍進(jìn)的一年，大家見面聊天，都是在熱火朝天的討論移動互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的估值和人員的薪資都很高，動輒估值數(shù)千萬美元的項(xiàng)目也不少。這種情況也造成了很多團(tuán)隊(duì)盲目樂觀，失去了融資機(jī)會。今年，市場對移動互聯(lián)網(wǎng)判斷趨于冷靜，很多項(xiàng)目的估值嚴(yán)重縮水。很多風(fēng)險投資也在調(diào)整自己思路。降溫，使得團(tuán)隊(duì)拿起不再那么容易。盡早拿錢，時機(jī)也不等人。
創(chuàng)業(yè)就是過日子，柴米油鹽醬茶沒有一樣可以離開錢。老話講，家有余糧，心中不慌，錯不了。
5.搶占先機(jī)
app產(chǎn)品開發(fā)周期短，同樣的產(chǎn)品，推出的越早就越有先發(fā)優(yōu)勢。哪怕只是搶占了一個月的時間窗口，也會獲得很大的優(yōu)勢。
目前的app市場，沒有誰比誰的技術(shù)更牛，app開發(fā)也不存在獨(dú)一無二的技術(shù)。技術(shù)人才高速流動更是讓大家沒有了秘密。
對開發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，一開始就不要盯著看上去就很肥的市場，可以選擇那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭不屑干，不愿意干的事情。從那些偏僻，小一點(diǎn)的市場先切入。這不是胸?zé)o大志，而是拿小一點(diǎn)的市場磨練團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，積累用戶。如果團(tuán)隊(duì)的運(yùn)氣足夠好，就可以贏得先發(fā)優(yōu)勢。
搶占先機(jī)的另一個好處是，可以留足時間，讓團(tuán)隊(duì)好好打磨產(chǎn)品，不至于為了競爭而倉促應(yīng)戰(zhàn)。
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