在PC端,那只憨態(tài)可掬的企鵝一直有個夾雜著業(yè)界各種“羨慕嫉妒恨”的外號——“全網(wǎng)公敵”,但就算如此,騰訊對此似乎并不滿足,借著移動互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),他們還想在手機端再造一個“公敵”。
于是,微信時代來了。
習(xí)慣性的“搶場子”
數(shù)月前一場在上海舉行的創(chuàng)業(yè)項目路演會上,一位創(chuàng)業(yè)者表示想做一款跨平臺的商務(wù)型通訊類APP,只說了個開頭,就遭到臺下所有投資人的反對。“你這是踩在了騰訊的胸口上,絕對不會有勝算。”一位投資人直言。
投資人共同的看法是,移動即時通訊領(lǐng)域的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了,就連小米的米聊都已經(jīng)被騰訊的微信甩開了九條街,更何況是白手起家的新項目。
比米聊晚了一個月推出,一向不熱衷于“早起”的騰訊卻習(xí)慣性地“搶了場子”。在2011年8月,微信添加了“查看附近的人”這一陌生人交友的功能,用戶數(shù)第一次出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
據(jù)公開資料顯示,彼時微信用戶達到1500萬,3倍于當(dāng)時的米聊,騰訊從加入戰(zhàn)局到結(jié)束戰(zhàn)爭,耗時僅僅半年。
而這樣的差距還在擴大。根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計,今年一季度,移動IM注冊用戶市場份額,微信占據(jù)15.2%,米聊僅為1.8%,兩者顯然已經(jīng)不在一個數(shù)量級上。
小米CEO雷軍坦言,在開發(fā)米聊時,他們想到的第一個問題就是如果騰訊做了怎么辦,當(dāng)時他的判斷是騰訊需要6個月的時間,結(jié)果騰訊只花了2個月就推出了微信。
在雷軍看來,微信是QQ的馬甲,所以米聊輸給微信也在情理之中,他甚至覺得在這個騰訊的核心戰(zhàn)場,米聊能搶下1300萬活躍用戶已經(jīng)是個奇跡。
王竹是上海某知名VC的投資經(jīng)理,他分析說:“這個領(lǐng)域出現(xiàn)一家獨大是必然的,互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)產(chǎn)品都具有壟斷特性,用戶并不需要兩個微信。”在他看來,微信崛起之后,其他同類產(chǎn)品的生存空間將會越來越受擠壓,除非是和微信完全差異化定位的產(chǎn)品。
“比如說陌陌。雖然查找附近的人這個陌生人交友的功能微信也具備,但陌陌專注于這個功能,換言之,用戶登錄陌陌的心態(tài)就和微信不同,在陌陌上找到愿意交友的陌生人的概率也要大得多。”王竹分析說,“陌陌可以生存,因為它其實和微信不是競爭關(guān)系,微信想成為所有智能手機的標(biāo)配,甚至是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,陌陌只不過是想滿足一部分用戶的細(xì)分需求。”
“第四大運營商”論
在即時通訊這個戰(zhàn)場,騰訊毫無懸念地?fù)魯×怂衼碜曰ヂ?lián)網(wǎng)的對手,但是視微信為對手絕對不僅僅是馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)同行們。
微信最新的4.2版本一亮相,頗具大家風(fēng)范的功能宣傳就已驚艷奪目了。在這個版本中,騰訊加入了視頻通話的功能,此舉讓三大運營商也頗有些“后脊發(fā)涼”的感覺,在此之前,微信能夠?qū)崿F(xiàn)的語音功能還不是同步的,和電話通話功能還有著較大的區(qū)別。
王竹說,“視頻語音的功能現(xiàn)在在非wifi的環(huán)境下,可能還會受制于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和流量資費的問題,但用戶體驗不斷優(yōu)化肯定是大勢所趨。”
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易對于微信4.2版的評價更是言簡意賅,“騰訊已是事實上的中國TOP4電信運營商。”
今年3月,微信用戶破億,并且這一數(shù)字還在隨著智能手機的不斷普及而快速增長。 上一頁1 2 下一頁
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