自2008年受陳天橋之邀出任盛大文學(xué)CEO,四年來,侯小強(qiáng)就像孤獨(dú)的唐吉訶德,向數(shù)字出版這個(gè)全新的市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)。
盜版、惡性價(jià)格戰(zhàn)、讀者不愿付費(fèi)像幾座大山橫在盛大文學(xué)面前,侯小強(qiáng)稱,自己的工作就像愚公移山一樣。
盛大文學(xué)去年提出的IPO計(jì)劃被一推再推,熬過那段備受質(zhì)疑的艱難歲月,終于今年一季度迎來首次扭虧為盈。
“這是中國數(shù)字出版最快的四年。”侯小強(qiáng)最近開始整理自己對(duì)數(shù)字出版的心得。他總結(jié),中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式有幾個(gè)共同的特點(diǎn):首先是抄襲,從海外抄襲一個(gè)新的商業(yè)模式,幾十上百家企業(yè)一哄而上;抄完了就開始燒錢,燒錢的目的并不是讓自己變得更好,而是要把別人燒死;燒完后大家都就一哄而散,再去尋找別的機(jī)會(huì)。
而 “中國數(shù)字出版同樣有叢林的特質(zhì),這令人憂心忡忡。”侯小強(qiáng)在接受本報(bào)獨(dú)家專訪時(shí)非常感慨。
而侯小強(qiáng)的另一心得是:永遠(yuǎn)不要小看運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的作為。因?yàn)檫\(yùn)營商的閱讀基地是中國目前惟一能產(chǎn)生大規(guī)模營收的移動(dòng)閱讀模式,而盛大文學(xué)已成為中國三大運(yùn)營商閱讀基地的最大內(nèi)容供應(yīng)商,并且從中獲得可觀的收入。
運(yùn)營商閱讀基地的最大供應(yīng)商
盛大文學(xué)于去年初開始正式準(zhǔn)備在美國資本市場(chǎng)上市,當(dāng)時(shí)盛大文學(xué)最大的收入來自傳統(tǒng)紙質(zhì)書的出版業(yè)務(wù)和在線付費(fèi)文學(xué)業(yè)務(wù),這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)似乎并未獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可,再加上美國資本市場(chǎng)環(huán)境不佳等原因,其上市進(jìn)程一再推遲。
在上市進(jìn)程一再推遲后,盛大文學(xué)度過了其最困難的時(shí)期。盛大文學(xué)不久前向美國證監(jiān)會(huì)遞交的F-1上市文件顯示,今年第一季度盛大文學(xué)首次扭虧為盈。不久前,盛大文學(xué)以1500萬美元的價(jià)格向Orbis基金出售了1.875%的股份,若按此價(jià)值推算,盛大文學(xué)估值約為8億美元,而此前盛大文學(xué)赴美上市時(shí),資本市場(chǎng)對(duì)其估值遠(yuǎn)低于這一水平。
盛大文學(xué)2011年全年?duì)I收約為7億元人民幣,盛大董事長(zhǎng)陳天橋不久前在一個(gè)公開場(chǎng)合表示,今年盛大文學(xué)的盈利將達(dá)到一個(gè)可觀的水平,成為盛大旗下一塊新的造血業(yè)務(wù)。
侯小強(qiáng)告訴記者,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的爆發(fā)正是其扭虧為盈的關(guān)鍵,而來自中國移動(dòng)手機(jī)閱讀基地的收入在關(guān)鍵時(shí)刻支撐起了盛大文學(xué)的業(yè)績(jī)。
盛大文學(xué)第一季度的營收中,來自無線業(yè)務(wù)的營收超過其賴以起家的在線收費(fèi)文學(xué)業(yè)務(wù),達(dá)到5277萬,其中大部分來自運(yùn)營商的閱讀基地業(yè)務(wù)分成。
在盛大文學(xué)暫停上市的這一年,國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,使得盛大文學(xué)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化。 上一頁1 23 下一頁
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