蘇寧易購和國美商城等傳統(tǒng)零售企業(yè)搭建的電商平臺,已經(jīng)開始拼搶京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等純電商的市場份額。
當(dāng)京東商城啟動“6.18京東店慶月讓利10億元”活動時,國美電器的兩大電商平臺——國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)分別推出“6月熬夜惠 見證全網(wǎng)底價”、“億萬讓利 狙擊6.18”活動。蘇寧易購更是自4月份開始,每個月的18號都會開展“E18”大促銷。
京東商城、國美網(wǎng)上商城、蘇寧易購的火拼,引來天貓讓利2億元的促銷、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“萬種商品滿200減100”。數(shù)據(jù)顯示,從4月開始,京東、天貓、蘇寧易購等7家電商公司,共投入58億元火拼夏日家電價格大戰(zhàn)。
“價格戰(zhàn)一打,利潤勢必會被攤薄。但如果不打,連虧本的機(jī)會都沒有。”某電商負(fù)責(zé)人坦言,失去市場份額才是當(dāng)下電商最擔(dān)心的問題。由于價格對交易額的拉動作用明顯,價格戰(zhàn)已被電商視為快速圈地的主要方式。目前,電商企業(yè)投入巨大資金和時間培養(yǎng)用戶消費習(xí)慣,“以價換量”是主要的競爭手段。
價格戰(zhàn)無疑將現(xiàn)今電商行業(yè)拖入了“深淵”。申銀萬國的研究報告指出,目前大多數(shù)電商都是簡單依賴風(fēng)險投資的資本,利用低價策略“虧”大市場份額,因為只要規(guī)模和影響力做大,就可以引入更多的VCPE。但是,如此周而復(fù)始,使得電商陷入到毛利率偏低、規(guī)模難以做大、長期虧損的境地。
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本文標(biāo)題:電商陷價格戰(zhàn)泥沼 以價換量是主要競爭手段
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