Facebook同人人進軍在線招聘 專業網站遇挑戰

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2012-03-30 12:26:44 閱讀 我要評論 直達商品

本月擁有9億用戶的全球最大社交網站Facebook正在緊密籌劃其在線招聘平臺,而本土社交網站也“聞機(機會)起舞”——繼去年3月聯手智聯招聘,合作推出經緯網之后,人人網也正式涉入該市場。

招聘正成為社交網絡都想分食的香餑餑,本月擁有9億用戶的全球最大社交網站Facebook正在緊密籌劃其在線招聘平臺,而本土社交網站也“聞機(機會)起舞”——繼去年3月聯手智聯招聘,合作推出經緯網之后,人人網也正式涉入該市場。

昨日,《每日經濟新聞》記者從人人網內部了解到,目前人人網已經全新上線了針對應屆生的招聘平臺 “人人校招”。人人網副總裁黃晶對此表示,娛樂游戲和電子商務之后,SNS的下一個藍海,將會是商務社交,招聘行業的全面社交化正在到來。

業內人士指出,雖說在社交招聘市場LinkedIn依然是無可爭議的“老大”,但Facebook、人人網等社交巨頭的加入可能會讓局勢變復雜。

搶食43億美元蛋糕

事實上,網絡招聘的核心價值在于幫助招聘雙方進行信息的匹配,而社交網絡的“互動”優勢和基于關系網的深度數據挖掘能力也讓這種信息的匹配更為 “精準”。

2011年5月19日,LinkedIn以每股45美元的價格在紐交所掛牌,當日股價漲幅高達109.44%。LinkedIn的成功無疑讓國內外的效仿者躍躍欲試,依LinkedIn“畫瓢”,Facebook、人人網也試圖進入這一市場。

創立于2002年的LinkedIn作為社交招聘的新秀,正是抓住了企業招聘這個擁有硬性需求的龐大市場,將社交與招聘相結合,一躍成為美國第二大社交網站,為人才招聘帶來了全新的模式。美國社會化招聘公司Jobvite日前發布的研究報告也指出,招聘者通過社交網站為公司覓得人才的比例高達92%,全球在線招聘市場的規模約為43億美元。

黃晶指出,包括Facebook、人人網在內都還沒有將“招聘板塊”列為企業的業務,人人網的招聘業務,初期以應屆畢業生為主要服務人群,這個人群對找工作有硬性需要,對社交網絡熟悉,愿意去積累職場人脈與品牌,在未來幾年之內會成為職場的主力,這是一個不錯的切入點。

傳統招聘網站或面臨挑戰

事實上,近年以LinkedIn為首的一批社交招聘網站給傳統招聘網站帶來了很大沖擊。社交招聘網站用戶在社交過程中積累了大量的職業信息,而且真實度高。截至目前,包括聯合利華、波音和戴爾均開始嘗試在Facebook的企業頁面上發布自己的招聘信息或者在招聘時通過Facebook對應聘者進行審查。

與此同時,傳統招聘網站正面臨著盈利模式單一、同質化嚴重等問題陷入一場燒錢賺流量的“惡性循環”。

以前程無憂、智聯招聘、中華英才為例,成立之初雖各具特色,但是三家網站從用戶定位到產品服務幾乎不分彼此,惡性價格戰隨之出現。這也造成了低廉的發布費用,讓企業將招聘網站當成廣告平臺。這種“假招聘真廣告”模式也使招聘效果下降,面對用戶的流失,招聘網站不得不陷入為提升流量而大筆對放廣告燒錢的尷尬。前程無憂2010年財報顯示,網站2010年總運營成本為4.14億元,其中銷售和營銷成本為2.78億元,占到了總成本的67.1%。

不過,雖然社交招聘備受關注,但目前普及度仍不容樂觀。數據顯示,用戶最多的天際網也只有650萬用戶,而據Alexa的統計,天際網的日均訪問IP只有十幾萬,活躍用戶數所占比例很低。

“一個新的服務模式,有個市場培育及發展的過程。”黃晶對《每日經濟新聞》記者表示,很多HR對于社交招聘是非常感興趣的,通過社會化方式解決他們的實際問題,而這個正是人人網要做的事情。

易觀國際分析師董旭稱,網絡招聘的盈利模式不外乎向企業收費和向個人收費兩種,而國內社交招聘最大的問題不在于盈利模式,而在于盈利能力,結合國內用戶的使用習慣,注重用戶體驗、滿足用戶需求是提高盈利能力的關鍵。


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