15萬、20萬、30萬、35萬、36萬。
20天里，《中國好聲音》的廣告費從每15秒15萬，飆升到每15秒36萬。樓志岳現(xiàn)在的煩惱是，送上門的錢沒法收。
樓志岳是浙江衛(wèi)視營銷中心副主任，“現(xiàn)在節(jié)目的廣告時間已經(jīng)都排滿了，想投放廣告的企業(yè)太多，我們也沒辦法安排。”看著辦公桌上堆積的排隊等候投放廣告的20多家企業(yè)文案，他向理財周報記者表示。
一部電視大片——《中國好聲音》突然來襲，重新掀起草根娛樂節(jié)目狂潮，收視率一反近年來音樂節(jié)目持續(xù)低迷的景象，首播即高達1.5，第二期更飆升至2.8，即使是重播的1.13，也超越今年所有音樂類節(jié)目的首播收視。
中國好聲音
“現(xiàn)在《中國好聲音》是不管哪一天哪一個時段，都是全國收視率冠軍，包括電視劇、綜藝節(jié)目等。”該節(jié)目宣傳總監(jiān)、來自制作方燦星的陸偉告訴理財周報記者。
人紅是非多，網(wǎng)絡上關于《中國好聲音》收入的各種猜測層出不窮。以每期節(jié)目22分鐘廣告，每15秒廣告費36萬計算，一期《中國好聲音》的廣告費就是3000多萬。這筆錢以及數(shù)千萬冠名費還只是顯性收入，在制作方、播出方、導師、選手看來，還有更多隱性的金礦等待他們?nèi)グl(fā)掘。
對賭協(xié)議
承諾節(jié)目收視率會達到一個點，低于這個點將采用對燦星不利的分成模式，高于這個點，燦星將獲得巨大回報
從國外引進節(jié)目版權實現(xiàn)本土化運作，成功運作《中國達人秀》的燦星制作有著豐富的經(jīng)驗，但近幾年異軍突起的浙江衛(wèi)視，與燦星幾乎同時看中了源自荷蘭的《The Voice》。當燦星積極聯(lián)系荷蘭授權的中國總代理時，浙江衛(wèi)視也聯(lián)系到荷蘭的版權方。浙江衛(wèi)視和燦星一拍即合，最終以200萬元的版權費拿到了《The Voice》在中國的三年版權。
不管是浙江衛(wèi)視還是燦星，都對這次他們共同開創(chuàng)的合作模式感到非常滿意。浙江衛(wèi)視節(jié)目中心副主任、《中國好聲音》的制片人程偉將其稱為“緊密捆綁式的合作關系”。
“這是一種全新的合作模式，不是簡單的制播分離，也不是平臺購買，而是一種共同購買版權、共同投資、共同制作、共同招商，共同受益的全新合作模式。”程偉告訴理財周報記者。
以前電視臺與制作單位的制播分離合作模式，其實是一種不平等的合作，電視臺牢牢占據(jù)強勢地位，即電視臺根據(jù)節(jié)目樣片一次性購買，估價的標準是可能獲得的廣告收益。而制作單位為了獲得收益則盡量壓低制作成本，從而使質量下降，廣告達不到預期，最終導致電視臺中止合作，成了惡性循環(huán)。
對于這種合作模式的弊端，陸偉深有感觸：“這樣的惡性循環(huán)使很多制作公司都做不下去，轉做其他了。” 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：揭秘《中國好聲音》爆紅背后：廣告飆至每15秒36萬
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