北京時間7月31日消息，據國外媒體報道，通常沒有一個CEO愿意接受一個全新的產品戰略，但上周的業績發布會上馬克•扎克伯格明確表示愿意接受徹底改變Facebook的發展戰略。
原因之一是，蜂擁而來的投資和用戶，使得Facebook一直人員不足。
如果說發展初期無法很快地招納賢才的話，那如今就是Facebook有意為之。Facebook希望每個成員發揮更大的價值，帶來更多的收益。
另外，限定人數也符合Facebook的平臺戰略：他們開發更新一套核心功能和產品，提供給有用戶基礎的開發者。這樣，Facebook需要做的就只有開發新的功能和產品。Facebook不需要去開發游戲、音樂播放器、網址收藏等，這些有專門的開發者在做。Facebook也正是從他們那里獲得收益。
在第二季度的業績發布會上，馬克•扎克伯格再次重申這一戰略：Facebook無法獨自做所有的東西，因此要專注于建立平臺。
但令人意外的是，他還提到：以后Facebook也許會做更多的東西。這是一貫強調平臺戰略的扎克伯格第一次提到開發更多東西、與其平臺上的開發者競爭的可能。這一突然的轉變，可能會讓Facebook上的開發者感到驚恐。
其實，開發者們不應當驚恐，這是一次有利可圖的機會。
因為，如果扎克伯格想讓Facebook擁有更多的第三方產品，明智之舉是直接買下現有產品，而不是自己開發。Facebook以10億美元收購圖片分享應用Instagram，就證明了這一點。
而且，Facebook不會想要買下Zynga這類游戲公司。Zynga收益已經夠多，上升空間有限。此外，游戲是點擊驅動的業務，相比分散的點，擁有工作室困難得多，而且風險更大。而音樂試聽軟件Spotify和在線收藏服務Pinterest更容易擴展到Facebook平臺，成為其瞄準的目標。
推薦閱讀
比爾·凱勒截至去年9月仍擔任《紐約時報》執行編輯。黑客便以他的名義撰寫這篇關于“維基揭秘”網站的社論。無論從哪方面看，文章如此真實，以至于《紐約時報》絲毫沒有發現作假，甚至技術編輯尼克·比爾頓把文章的鏈>>>詳細閱讀
地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20120330/120918.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示