樂購網(wǎng)訊 今年夏天,視頻網(wǎng)站發(fā)力網(wǎng)絡(luò)自制劇,形成了一道亮麗的風(fēng)景線。對此,搜狐視頻CEO鄧曄在接受樂購網(wǎng)采訪時表示,加大自制領(lǐng)域的投入是視頻網(wǎng)站競爭的必由之路,而視頻網(wǎng)站投拍網(wǎng)絡(luò)自制劇的主要目的是形成差異化競爭。
此前,騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝組建“視頻內(nèi)容合作組織”,如今,三家視頻網(wǎng)站在共同購買電視劇版權(quán)的同時,還推出了多部網(wǎng)絡(luò)自制劇,VCC內(nèi)部逐漸形成了一種差異化競爭。鄧曄表示,兩年以來,視頻網(wǎng)站通過競買電視劇版權(quán)積累了采購經(jīng)驗(yàn),但仍需進(jìn)一步的摸索。未來,視頻網(wǎng)站在采購電視劇版權(quán)的時候都會做得比較理性、規(guī)范和成熟。下一步視頻網(wǎng)站競爭所需要突破的地方是盡量不要把錢和服務(wù)投放在同質(zhì)化的電視劇中,視頻網(wǎng)站要把主要的競爭力,包括預(yù)算而和專注程度多向自制領(lǐng)域投入。
搜狐視頻CEO鄧曄
視頻網(wǎng)站自制劇豐富,其中不乏反向輸出電視臺的作品,搜狐視頻的《我的經(jīng)濟(jì)適用男》便是其中一部。分析人士稱,如今視頻網(wǎng)站加大自制劇的投放,主要原因是電視劇版權(quán)過高,為了節(jié)省采購成本,實(shí)現(xiàn)盈利,視頻網(wǎng)站才加大視頻劇的投入,而加大差異化競爭則是力推自制劇的次要原因。
對此,鄧曄表示,力推自制劇的主要目的是形成差異化競爭,彰顯媒體平臺差異化的區(qū)隔。之前每個視頻網(wǎng)站都在倡導(dǎo)自制,但更多的是服務(wù)于銷售,更多的自制劇是類似于長廣告的形式。搜狐視頻還是提倡邀請專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì),運(yùn)用專業(yè)的制作手法,去制作內(nèi)容為王的自制劇。
推薦閱讀
現(xiàn)在大多數(shù)第三方支付的用戶都會綁定手機(jī)號碼,而且都會覺得第三方支付是一種安全可靠的交易工具,但記者發(fā)現(xiàn),僅用一個在相關(guān)網(wǎng)站上注冊過的手機(jī)號碼,用戶的第三方支付信息就可以被輕易篡改。一旦手機(jī)丟失,失主失>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:搜狐視頻:鄧曄談加大自制領(lǐng)域投入尋找差異化競爭
地址:http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20120330/121104.html