跺一腳都會(huì)讓電商行業(yè)抖三抖的馬云，似乎對(duì)淘寶商城的流量入口越來越謹(jǐn)慎了，為了"肥水不流外人田",他正通過打壓導(dǎo)購網(wǎng)站的方式，不斷收緊淘寶商城的流量入口，防止養(yǎng)虎為患。
近日，反制導(dǎo)購網(wǎng)站"美麗說"投靠騰訊陣營的喧囂未去，淘寶又以"冠冕堂皇"的理由對(duì)返利網(wǎng)站"動(dòng)手了".11月20日，一淘旗下淘寶聯(lián)盟發(fā)布公告稱，部分返現(xiàn)類淘寶客在宣傳上夸大返現(xiàn)金額、延長返現(xiàn)賬期、故意設(shè)定眾多限制不返利，侵害了消費(fèi)者利益，并影響商家價(jià)格體系。因此，淘寶聯(lián)盟將從2013年1月1日起不再支持針對(duì)淘寶站內(nèi)（包括天貓和淘寶集市）購物返現(xiàn)金給會(huì)員或買家的淘寶客模式，只支持返積分、返實(shí)物、優(yōu)惠券等非現(xiàn)金返利方式。
雖然此次淘寶沒有一票否決返利網(wǎng)站，但封殺返現(xiàn)模式，也等于要了返利網(wǎng)站的"半條命".對(duì)于消費(fèi)者來說，現(xiàn)金比積分、優(yōu)惠券更靈活自由，可支配度更大，這也是返利網(wǎng)站吸引消費(fèi)者的最大賣點(diǎn)，如今不能返現(xiàn)了，返利網(wǎng)站的用戶數(shù)和流量將大幅降低。
從以美麗說、蘑菇街為代表的導(dǎo)購網(wǎng)站，到如今的返利網(wǎng)站，這些依靠淘寶生存的流量導(dǎo)入網(wǎng)站，正被淘寶逐一打壓。在今年5月份的一次內(nèi)部會(huì)議上，馬云就明確指出，不扶持上游導(dǎo)購網(wǎng)站繼續(xù)做大，也不扶持返利類網(wǎng)站。
隨著這些網(wǎng)站依靠淘寶壯大，在為淘寶帶來可觀流量的同時(shí)，其發(fā)展勢(shì)頭與野心，已經(jīng)讓馬云隱隱感到不妥。以美麗說和蘑菇街為例，它們可是靠著淘寶的"奶水"長大的，創(chuàng)業(yè)初期有超過80%的收入都來自淘寶客傭金。隨著它們的不斷強(qiáng)大，其流量和轉(zhuǎn)化率也不斷提高。另外，淘寶內(nèi)的一些商家已經(jīng)看到導(dǎo)購網(wǎng)站的興起，紛紛放棄在淘寶內(nèi)打廣告，轉(zhuǎn)向了這些廣告費(fèi)更便宜、效果更好的導(dǎo)購網(wǎng)站。如果這些還不足以讓淘寶警惕，那么隨著美麗說和蘑菇街不斷獲得融資，擺脫對(duì)淘寶的依賴，向社會(huì)化門戶或購物社區(qū)等方向發(fā)展，將是遲早之事。如今美麗說投奔騰訊陣營就是最好的證明。
有了美麗說的深刻教訓(xùn)，馬云怎么可能還放任上游的導(dǎo)購網(wǎng)站任意發(fā)展，再培養(yǎng)出一個(gè)"白眼狼"?有了這些覺悟在先，此次淘寶封殺返現(xiàn)模式的動(dòng)機(jī)就很好理解了。所以，馬云果斷將這一點(diǎn)苗頭狠狠掐滅，使用戶只能在淘寶內(nèi)消費(fèi)積分和優(yōu)惠券，控制了用戶的二次消費(fèi)，進(jìn)而阻斷了返現(xiàn)模式使淘寶流量外泄的可能性。
對(duì)于淘寶來說，扶持導(dǎo)購、返利類網(wǎng)站是養(yǎng)虎為患，但若徹底放棄則是壯士斷臂。馬云取了中間的平衡點(diǎn)，稍微打壓一下，讓它們按照自己設(shè)定的規(guī)則來發(fā)展，在可控的范圍內(nèi)為自己服務(wù)。這可能也是非常重視阿里生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的馬云，能想到的最好的應(yīng)對(duì)之策了。
但值得淘寶反思的是，為什么自己"親生"的淘江湖和口碑網(wǎng)，在流量導(dǎo)入方面一直業(yè)績(jī)不佳，反而"領(lǐng)養(yǎng)"的導(dǎo)購網(wǎng)站和返利網(wǎng)站做得風(fēng)生水起。淘寶不可能永遠(yuǎn)指望這些外部勢(shì)力為自己導(dǎo)入流量，這些網(wǎng)站也不會(huì)甘于永遠(yuǎn)活在淘寶的陰影下，總有一天會(huì)發(fā)展壯大，甚至逃離淘寶走向?qū)α⒚妗?/p>
為了"肥水不流外人田"而對(duì)導(dǎo)購網(wǎng)站進(jìn)行適度打壓，收緊流量入口，這并沒有錯(cuò)，但長遠(yuǎn)來看，增強(qiáng)自身的流量導(dǎo)入能力，培植自己"親生"的導(dǎo)購網(wǎng)站，才是淘寶壯大流量的關(guān)鍵。
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本文標(biāo)題：馬云收緊淘寶流量入口 防止養(yǎng)虎為患
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