當(dāng)Android在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額超過蘋果時(shí)，很多人驚呼這是電腦歷史的重演。這些人稱，上世紀(jì)80年代蘋果推出的蘋果機(jī)開創(chuàng)了個(gè)人電腦時(shí)代。但隨后蘋果因其封閉的方式而失敗，而微軟通過低成本個(gè)人電腦將其軟件推廣到全球各地而興旺發(fā)達(dá)起來。
一眨眼的功夫，蘋果從富有的市場(chǎng)領(lǐng)先者變成失敗者。這些人表示，如果蘋果不學(xué)習(xí)的話，這種現(xiàn)象可能再次出現(xiàn)。iPhone曾是市場(chǎng)領(lǐng)先的創(chuàng)新者，但谷歌提供的更廉價(jià)選擇Android正在變得無處不在。如果蘋果不小心，有可能在一眨眼的工夫再次成為失敗者。
這 是一個(gè)很有娛樂性的猜測(cè)，但事實(shí)可能證明這并不完全準(zhǔn)確。大概的情況可能是相同的，但具體的細(xì)節(jié)可能不同。本周高盛發(fā)布了有關(guān)科技巨頭競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)告。該報(bào)告 詳細(xì)說明了蘋果在80年代如何失敗，以及這個(gè)時(shí)代如何不同。這是值得閱讀的好報(bào)告，因?yàn)榱私馓O果為何現(xiàn)在處于完全不同的地位非常重要。
首先，蘋果在80年代并非真正的市場(chǎng)領(lǐng)先者。以下為上世紀(jì)80年代電腦市場(chǎng)份額的圖表。按出貨量計(jì)算的市場(chǎng)份額，蘋果和Commodore最初占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先，但1985年IBM和使用微軟系統(tǒng)的IBM克隆電腦超越了蘋果和Commodore。
蘋果的早期成功得益于1977年推出的蘋果II型電腦。但高盛稱，后來7年里蘋果沒能發(fā)布成功的后續(xù)產(chǎn)品。推出的蘋果III存在“工程缺陷”不得不召回。后來的電腦蘋果Lisa價(jià)格高達(dá)9995美元，消費(fèi)者市場(chǎng)根本無法接受。
直到1985年蘋果才推出麥金托什（Macintosh）電腦，但為時(shí)太晚。當(dāng)蘋果難以推出成功的后續(xù)電腦時(shí)，IBM卻打入個(gè)人電腦市場(chǎng)，并將系統(tǒng)開發(fā)外包給微軟。消費(fèi)者和企業(yè)都熟悉IBM品牌，因此都去購(gòu)買IBM電腦，舍棄了蘋果難用的產(chǎn)品。
然而IBM并非獨(dú)家獲得微軟系統(tǒng)。微軟開始向任何個(gè)人電腦制造商銷售其操作系統(tǒng)。因此，微軟在電腦市場(chǎng)的份額迅速增長(zhǎng)。當(dāng)微軟市場(chǎng)份額增長(zhǎng)時(shí)，開發(fā)者開始為其操作系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用程序，而蘋果的Macintosh系統(tǒng)無人問津。
但現(xiàn)在對(duì)蘋果來說情況不同了。蘋果每年都在升級(jí)手機(jī)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有7年的時(shí)間來發(fā)布比iPhone更好的手機(jī)。這次IBM也不存在了。通過iPod和Mac蘋果已成為值得信賴的品牌。在iPhone推出時(shí)，可信任度最接近蘋果的電腦品牌是微軟及其合作伙伴惠普和戴爾。但無論是惠普還是戴爾，都沒有能與iPhone競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。摩托羅拉也是一個(gè)可以信任的手機(jī)制造商，但其微軟系統(tǒng)手機(jī)與iPhone相比不值一提。
谷 歌參與智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)是從Android開始。請(qǐng)記住，在2007年對(duì)大多數(shù)人來說谷歌依然是一家新公司。其不是像IBM一樣的老牌企業(yè)，其第一個(gè)手機(jī)合作 伙伴是2008年還無人知曉的HTC。然后從開發(fā)者的角度看。80年代開發(fā)者只為微軟開發(fā)，因?yàn)槠渌到y(tǒng)都不值得開發(fā)。下面是高盛提供的另一個(gè)有趣的圖 表。
1990年軟件移植成本讓跨平臺(tái)開發(fā)變得沮喪，隨著微軟市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，在不同平臺(tái)之間移植軟件的激勵(lì)因素消失了。開發(fā)者為什么要增加75%的開發(fā)成本，只為獲得另外8%的市場(chǎng)？
今天蘋果吸引開發(fā)者不存在問題。但高盛認(rèn)為，即使有問題，為iOS和Android開發(fā)的成本也非常少，開發(fā)者為2個(gè)系統(tǒng)開發(fā)都值得。
最后，微軟上次戰(zhàn)勝蘋果還有一個(gè)原因。電腦設(shè)備主要為企業(yè)購(gòu)買，他們喜歡IBM及其克隆PC。這些企業(yè)多年一直使用微軟平臺(tái)，因?yàn)樗麄兏械胶苓m應(yīng)而且有大量的應(yīng)用程序。
這種情況正在改變。
高盛表示，2000年微軟占互聯(lián)網(wǎng)連接計(jì)算設(shè)備市場(chǎng)的97%，其中大多數(shù)電腦（60%）用于企業(yè)，剩下40%是消費(fèi)者購(gòu)買。但今天只有30%的互聯(lián)網(wǎng)連接計(jì)算設(shè)備為個(gè)人電腦。85%被消費(fèi)者購(gòu)買而不是企業(yè)。這些消費(fèi)者使用他們的設(shè)備工作，從而削弱了微軟對(duì)企業(yè)的控制。
蘋 果是最受消費(fèi)者喜愛的品牌之一。計(jì)算設(shè)備85%被消費(fèi)者購(gòu)買，蘋果處于更好的位置，足以避免80年代現(xiàn)象的重演。然后還有iPad。蘋果過去沒有同類的產(chǎn) 品。iPad加強(qiáng)了iPhone的銷售，反過來又支持了iPad的銷量。一旦人們進(jìn)入全是應(yīng)用的蘋果生態(tài)系統(tǒng)，他們往往不會(huì)退出。
毫無疑問，蘋果依然可能被打敗。微軟、亞馬遜和谷歌都在出售與之競(jìng)爭(zhēng)的平板電腦。微軟和谷歌都有試圖打敗iPhone的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。谷歌的Android已經(jīng)獲得大量的市場(chǎng)份額。但即使蘋果被打敗，淪落為破產(chǎn)邊緣的小眾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，原因也將與80年代非常不同。
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本文標(biāo)題：為何iPhone不會(huì)使蘋果重演Mac電腦歷史
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