【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 路笑） 12月4日消息，昨日，國美集團(tuán)正式對外宣布將整合旗下國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺，實現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理和資源共享。有業(yè)內(nèi)人士指出，國美此次整合不能算徹底革命，只是在業(yè)務(wù)下滑情況下的被動改革，或很難挽救一直不溫不火的國美電商業(yè)務(wù)。
國美在線千億元目標(biāo)任重道遠(yuǎn) 庫巴網(wǎng)開放平臺難成氣候
國美千億元目標(biāo)成難題 盈利能力待考
整合后，國美電器網(wǎng)上商城將正式更名為“國美在線”。伴隨國美在線的正式啟動，國美電器對于電商業(yè)務(wù)目標(biāo)明確：國美在線力爭要在2015年實現(xiàn)營業(yè)規(guī)模達(dá)到千億元的量級，同時，國美電器希望成為國內(nèi)盈利能力最強的電商。同時，庫巴將依托國美在線的后臺能力，以獨立品牌、獨立網(wǎng)站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。
國美電器的測算數(shù)據(jù)顯示，2015年，電子商務(wù)市場的規(guī)模將超過2萬億元，而按照國美電器的規(guī)劃目標(biāo)，國美在線將占到約5%的市場份額。
截至今年三季度，成軍不足兩年的國美在線整體銷售數(shù)據(jù)僅為31億元。按照業(yè)內(nèi)估算，國美在線2012年全年銷售規(guī)模將在約50億-60億元。在未來3年要實現(xiàn)從不足百億到千億元的飛躍，難度很大。
另外一方面，剛剛獲得第四輪融資的京東商城、快速增長的蘇寧易購，以及沃爾瑪實際控制的1號店等企業(yè)，都將對國美在線盈利以及成長造成極大的挑戰(zhàn)。
對于如何做到盡快盈利問題，國美在線CEO韓德鵬稱，合并后，國美在線將實現(xiàn)30%以上的主要費用節(jié)約，同時，庫巴網(wǎng)著力發(fā)展平臺業(yè)務(wù)以及除大家電之外的新品類加快引入，都將增厚國美在線的盈利水平。
庫巴網(wǎng)前路艱難 躋身電商開放平臺前三任重道遠(yuǎn)
據(jù)介紹，兩家公司合并后，將以事業(yè)部形式獨立核算，庫巴網(wǎng)將專注于開放平臺業(yè)務(wù)，獨立招募品牌商、經(jīng)銷商、線下渠道商等入駐，國美電器網(wǎng)上商城主做國美電器的自營業(yè)務(wù)，即將國美電器線下業(yè)務(wù)線上化。未來還將以獨立B2C身份，進(jìn)駐庫巴網(wǎng)開放平臺。
有觀點稱，合并之后庫巴或被國美邊緣化。國美電器副總裁牟貴先對此稱，公司高度重視庫巴品牌，且以后會專注于B2B2C服務(wù)，公司此次整合也是為了明確各自分工，防止“互相打架”。對于庫巴的經(jīng)營目標(biāo)，牟貴先表示同樣是做到B2B2C領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)前三。
互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲指出，如果一年前國美在線整合庫巴，大力擴(kuò)充標(biāo)準(zhǔn)品類，明確自營+POP平臺的發(fā)展方向，最終是否能成功暫且不提，或許還真可以極大影響一年后的市場格局。只是現(xiàn)在，這一切似乎來得太晚了一些。尤其是，國美在線如今所做的事情，京東早幾年就開始做了，市場機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝，并不是你任何時候伸出手去，都能抓住的。
另外，分析人士指出，國美前三季度虧損6.87億，營收不及蘇寧一半。舊國美在線和庫巴網(wǎng)相加占有率只有區(qū)區(qū)0.6%，為重點支持線上業(yè)務(wù)，國美電器已向央視黃金時段砸下4.5億廣告費。但覺悟和動手都比國美早的蘇寧易購尚在苦苦掙扎，國美線上業(yè)務(wù)必然也將任重道遠(yuǎn)。
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