從分拆成立電商控股子公司，到斥資10億美元整合電商業務，騰訊電商的野心已顯而易見。但是，其旗下多個電商平臺也令外界對主平臺的身份時有猜測。經過數輪利弊權衡和討論后，騰訊電商的整合方案終于暫告段落。昨日（12月3日），《每日經濟新聞》記者從騰訊電商內部了解到，目前其已確認自營+開放平臺的戰略方向，但現階段將首先整合用戶、商品、商品屬性、搜索、訂單、支付等后臺體系，明年會繼續保留QQ網購和易迅網兩個品牌。
這也意味著2013年騰訊電商會保留QQ網購和易迅網兩種現有的模式，不會有合并的計劃。
業務策略出現變化
事實上，關于騰訊電商旗下各品牌的整合版本一直在變化。
今年3月，騰訊原本的計劃是將QQ網購、QQ商城、拍拍三者合一，未來騰訊將集中優勢資源流量引向網購平臺，而未來騰訊電子商務主品牌也就是“QQ網購”， 而拍拍網則有可能成為“QQ網購”中的“集市”。然而，騰訊電商控股公司于5月獨立分拆之后，騰訊加快了電商自營業務和開放平臺的擴張，業務策略出現了變 化。這也使騰訊電商B2C業務的QQ網購和易迅網成為了整合的焦點。
騰訊內部人士透露，自騰訊電商控股公司獨立之后，如何有效整合騰訊電商 旗下的多個平臺，協同發揮效應就一直成為內部討論的焦點。此前騰訊內部主要傾向于兩種路徑：第一種是做大易迅，然后在易迅的基礎上開放平臺；第二種路徑則 是，在做大易迅的同時，將QQ商城升級為消費者口碑過硬的品質購物平臺，然后實現兩邊的會師。最終騰訊選擇了第二條路，易迅擔任尖刀兵，殺出低價口碑。不 過，對于未來究竟是把QQ網購還是易迅網作為騰訊電商主平臺的爭論也一直沒有結束。
《每日經濟新聞》記者了解到，騰訊電商高管們最近一個月內討論最多的問題就是是否要將旗下品牌合并。據騰訊電商內部人士透露，最初思考的一個方案是將易迅網自營和QQ網購的開放平臺馬上合并，整合到一個品牌下，這樣的好處是流量會聚合在一起，效用最大化，同時消費者也不會對多個品牌產生混淆。“難的是說要不要馬上合，但是我們還要判斷這樣對用戶的體驗來說是 不是最好。最后我們認為，不應該過快地整合，而是逐步演進成一個類目一個類目的過程”，吳宵光對此表示。
上述騰訊電商內部人士對《每日經濟新聞》記者表示，之所以不馬上合并，主要原因是考慮到易迅網現有的全國化服務能力還未建設完善的情況下，過快的整合進太多的第三方商家，實際上會傷害原有的口碑。
而對此前并沒有進行整合的拍拍網，騰訊電商內部人士表示，此次整合的計劃中確定了屬于C2C業務的拍拍未來將作為一個長尾市場而保留，騰訊將不會再有更大的資源投入。
明年
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