11月29日，優酷土豆在北京召開2013年資源推薦會，雖然并未透露最新的廣告報價，但對其戰略進行披露：優酷土豆將實行分享雙品牌、雙平臺、集團化運營策略，在強調三項自制戰略的基礎上，努力拓展二三線城市市場。
在優酷土豆合并后，一直采取雙品牌、雙平臺運營策略，通過將需要規模化、偏后臺的業務整合，如媒體合作、帶寬采購、廣告投放等降低集團的運營成本。
優酷土豆集團高級副總裁董亞衛表示，目前在貼片營銷這一部分，優酷和土豆兩個平臺已經和在一起，而差異化方面的運營，將主要體現在自制戰略上，比如優酷出品和土豆映像風格有差異化，所以會尋求不同的合作伙伴進行銷售支持。
對于外界最關注的合并后刊例價格的變化，董亞衛稱目前依然處于保密狀態。他表示下周三優酷土豆在上海還有一場推介會，這場會議后會公布2013年的新價格。
“但是大家可以知道互聯網其實更貼近市場，所以在市場經濟的模式下，我們所有的定價其實是根據市場的需求來做相應的調整的，所以大家也未必會說漲價或者降價，其實我們還是根據市場的需求進行相應的制定。”董亞衛說。
在戰略方面，優酷土豆將推進三個自制戰略：“優酷出品”、“優酷自制綜藝”和“土豆映像”三大自制戰略，并加強主題化運作。除此之外，董亞衛表示未來優酷土豆需要提高用戶覆蓋面，也就是在守住一線城市的同時，搶占二三線城市的先機。
在版權價格方面，優酷土豆集團高級副總裁朱向陽則表示，2013年版權價格會繼續下降。他指出，各種因素都會促成成本降低，版權費變為一個價錢只是其中一方面因素，行業越集中榨掉的泡沫更多，都是未來價格趨向理性的促成因素。
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本文標題：優酷土豆強調自制戰略 拓展二三線城市
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