11月6日，百度內(nèi)部郵件顯示，公司CEO李彥宏正在開展一場(chǎng)整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，主題是“鼓勵(lì)狼性，淘汰小資”，以此消滅百度內(nèi)部滋生的安逸文化。李彥宏提出的解決方案包括：減少管理層級(jí)，提升效率；減少會(huì)議，及時(shí)拍板；使命感和文化高于KPI.
不久前，李彥宏在面向高管人員做的主題為“物競(jìng)天擇適者生存”的演講中指出，外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化就像天氣變化，而天氣變化會(huì)導(dǎo)致恐龍滅絕，只有那些適應(yīng)新環(huán)境的物種才能生存下來(lái)。
在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司中，百度毫無(wú)疑問(wèn)是只“超級(jí)大恐龍”，但它根本未到危機(jī)四伏生存堪憂的侏羅紀(jì)，甚至冬天離它也很遠(yuǎn)--從2012財(cái)年第3季報(bào)來(lái)看，這家公司的總營(yíng)收同比增長(zhǎng)49.7%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)59.8%.這兩個(gè)數(shù)據(jù)和國(guó)內(nèi)其他大型互聯(lián)網(wǎng)公司的同類數(shù)據(jù)比較，可謂相當(dāng)漂亮。并且，百度依然是那個(gè)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中市值最高、廣告收入最多、名牌大學(xué)生們向往的百度。
那么，李彥宏為何如此居安而思危？
不是李彥宏心血來(lái)潮沒事找事。就當(dāng)下而言，百度至少存有遠(yuǎn)中近三類危機(jī)：近者有奇虎360在搜索領(lǐng)域的詭異突襲，中者有淘寶在廣告領(lǐng)域的趕超，遠(yuǎn)者有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遲遲破不了局。這些危機(jī)雖非火燒眉毛，但如若不讓管理階層盡早引起重視，不讓百度80后、90后的北大清華畢業(yè)生從“李彥宏跳華爾茲”、“年會(huì)度娘舞”等靡靡的小資情調(diào)中清醒過(guò)來(lái)，“百度離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天”的警告不是妄言。
其實(shí)，安于小資現(xiàn)狀的還有阿里巴巴。據(jù)稱，阿里巴巴業(yè)務(wù)群中之所以出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部腐敗，正是緣于部分年輕的阿里人沉溺于前人種下大樹帶來(lái)的陰涼。他們拿著高薪，享受期權(quán)，在豪華舒適溫馨芳香的寫字樓里工作，遺忘了馬云在創(chuàng)業(yè)時(shí)定下的價(jià)值觀和文化觀，在面對(duì)成百萬(wàn)上千萬(wàn)的利益誘惑時(shí)迷失了自我。這些人的貪婪，讓阿里巴巴拖著病體前行。
但是，需要整風(fēng)，需要拾回狼性的何止百度和阿里巴巴，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司都需要整風(fēng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要集體具有一種狼性。
10余年的發(fā)展成就，讓我們自憑擁有全世界最多的網(wǎng)民基礎(chǔ)而泰然處之地躺在“全球最大互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家”的溫室里，因?yàn)檎吖苤疲袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)公司完全無(wú)懼國(guó)外兇猛的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，雅虎不虎、eBay鎩羽、谷歌避走香港、MSN行將退休，表現(xiàn)最好的亞馬遜也只能在電商第二集團(tuán)中隨波逐流。
沒有高水平的國(guó)際公司做對(duì)手，就沒有真正的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)就從未想到以狼為自己的圖騰，其表現(xiàn)為：沒有敏銳的嗅覺，沒有不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神，也沒有群體奮斗。
看看百度之外的其他著名互聯(lián)網(wǎng)公司：除了用戶數(shù)好看，新浪曹國(guó)偉以微博為出發(fā)點(diǎn)的二次創(chuàng)業(yè)遇阻；張朝陽(yáng)也不好意思再提搜狐門戶矩陣的老舊概念；至于網(wǎng)易，丁磊的“丁家豬”還未出欄，整個(gè)公司的“家用”基本上指望“魔獸”來(lái)貼補(bǔ)；騰訊，“媽媽喊你停止山寨”;盛大，在22位高管先后離職的打擊中，陳天橋的網(wǎng)上娛樂帝國(guó)猶如一盤散沙……
再看整個(gè)行業(yè)，門戶抄襲雅虎、搜索抄襲谷歌、C2C抄襲eBay、B2C抄襲亞馬遜、第三方支付抄襲PayPal、網(wǎng)絡(luò)視頻抄襲YouTube、社交抄襲Facebook、微博抄襲Twitter、娛樂休閑抄襲Zgyna、分類聚合抄襲Craglist、團(tuán)購(gòu)抄襲Groupon、圖片社區(qū)抄襲Instragram……中國(guó)網(wǎng)站在抄襲中享受著安逸，現(xiàn)在，美國(guó)沒有了新模式，中國(guó)的抄襲也告停擺。
不僅如此，無(wú)休止的帶有欺騙性質(zhì)的中國(guó)式價(jià)格戰(zhàn)讓電商和消費(fèi)者均感心傷，網(wǎng)絡(luò)視頻成了燒錢的代名詞，社交、娛樂休閑、分類聚合、團(tuán)購(gòu)和圖片社區(qū)，也都在經(jīng)歷炒作風(fēng)雨之后衰落下來(lái)。
這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，沒有狼性是因，萎靡不振是果。沒有狼性，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)看似春天，其實(shí)是冬天。
李彥宏說(shuō)，整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、世界互聯(lián)網(wǎng)，或者整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，其實(shí)都符合物競(jìng)天擇適者生存的規(guī)律。“危”與“機(jī)”是共存的，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及各互聯(lián)網(wǎng)公司，只有保持居安思危的精神，才能更早地從危險(xiǎn)中看到機(jī)遇，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)再次騰飛。但是，我們都清楚，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要騰飛，前提是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司要像插有翅膀的狼，先飛起來(lái)。
最后，我們一起再重溫任正非那篇力透紙背的著名文章《華為的冬天》：失敗這一天是一定會(huì)到來(lái)，大家要準(zhǔn)備迎接，這是我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規(guī)律。記住一句話：沒有預(yù)見，沒有預(yù)防，就會(huì)凍死。那時(shí)，誰(shuí)有棉衣，誰(shuí)就活下來(lái)了。
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本文標(biāo)題：居安思危：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要狼性
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