李國慶直言，說垂直平臺和垂直沒希望確實(shí)是“瞎扯”，但目前國內(nèi)的垂直電商都不夠垂直也的確是現(xiàn)狀，做品類殺手規(guī)模不夠。“我建議垂直B2C在細(xì)分品類中品種要更豐富、服務(wù)更精、更有深度。”

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 蘇黛）11月24日消息，不久前，紅孩子賣給了蘇寧易購，當(dāng)當(dāng)“從了”天貓，垂直電商的前景令人擔(dān)憂。然而，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶看好垂直電商的前景。

2012年年中，維棉的倒閉成了垂直B2C命運(yùn)的一個縮影。垂直電商的出來到底在哪兒？

“獨(dú)立B2C的出路在于上天貓、京東等平臺開旗艦店，在專業(yè)領(lǐng)域上做大規(guī)模，降低成本才是出路。”電子商務(wù)分析師李成東并不看好B2C被收購的出路。他認(rèn)為，多數(shù)獨(dú)立B2C成立時間并不長，在電商領(lǐng)域積累并不多，大平臺也想得很清楚，與其花這個本錢，還不如自己重新建立這個品類。

近日，李國慶直言，說垂直平臺和垂直沒希望確實(shí)是“瞎扯”，但目前國內(nèi)的垂直電商都不夠垂直也的確是現(xiàn)狀，做品類殺手規(guī)模不夠。“我建議垂直B2C在細(xì)分品類中品種要更豐富、服務(wù)更精、更有深度。”

深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥也認(rèn)為，電商也開始進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段，垂直B2C要更聚焦。

從去年情況判斷，垂直電商毛利潤非但沒有減少，虧損率比平臺的某個垂直領(lǐng)域還高。李國慶指出，垂直電商的生存能力有待考驗(yàn)。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶

至于是否考慮收購垂直電商，李國慶表示非常愿意，但需要考察。“可以沒有利潤，但是要獨(dú)特，要有一群顧客，我搶不動他。”

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本文標(biāo)題：李國慶：垂直電商還有希望 品類需要深耕

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