作為國內(nèi)首家網(wǎng)貸平臺，拍拍貸本具有先發(fā)優(yōu)勢，但卻因為特立獨行的“不墊付逾期欠款”模式，而陷入窘境。

“對所有網(wǎng)貸平臺而言，壞賬的風險從來不會消失，這些風險在投資人身上，而網(wǎng)貸平臺承諾墊付之后，單筆借款風險被人為消除了，它去哪里了呢？積聚到平臺身上。”

國內(nèi)首家網(wǎng)貸平臺拍拍貸原本可能運用其先發(fā)優(yōu)勢迅速將對手拋在腦后。然而他們現(xiàn)在卻似乎陷入了窘境。

被孤立的拍拍貸

國內(nèi)首家網(wǎng)貸平臺拍拍貸剛剛收到紅杉資本的投資，這也是除宜信而外，網(wǎng)貸界收到的第一筆知名風投的投資。拍拍貸CEO張俊表示不能透露具體的投資金額，但是該筆投資額大大低于此前媒體報道的2500萬美元。

就在拍拍貸剛剛傳出被知名風投紅杉資本投資之后，拍拍貸似乎并未通過這則消息“提振市場”，一些投資人仍然堅持著“投什么不投拍拍貸”的原則。

拍拍貸在網(wǎng)貸業(yè)內(nèi)有著許多的光環(huán)——國內(nèi)首家成立的網(wǎng)貸公司；活躍用戶數(shù)量在網(wǎng)貸平臺中名列前茅；由國內(nèi)名校畢業(yè)生創(chuàng)立；得到知名風投的投資。不過，目前拍拍貸似乎陷入窘境——交易量趕不上那些后來居上的平臺，這直接導致拍拍貸的營業(yè)收入大幅落后。

作為第一家成立的網(wǎng)絡貸款平臺，拍拍貸本來有著巨大的先發(fā)優(yōu)勢，按理來說，應該擁有巨大的交易量和眾多的粉絲。而目前的情況是，拍拍貸自己測算的每月交易量為5000萬元人民幣，第三方通過數(shù)據(jù)抓取得到的交易量是每月1500萬元左右，而晚于拍拍貸成立的幾家網(wǎng)站目前的月成交量都超過了1億元。

為什么2007年成立的拍拍貸原本應該擁有的先發(fā)優(yōu)勢卻沒在成交量上顯現(xiàn)？這和一個行業(yè)規(guī)則有關(guān)——就是網(wǎng)貸平臺是否墊付逾期欠款。目前的網(wǎng)貸平臺，除了拍拍貸之外，幾乎都承諾：一旦投資者借款出現(xiàn)逾期，網(wǎng)站將墊付本息。而在主要的網(wǎng)貸公司中，拍拍貸是唯一一家不墊付本息的網(wǎng)站。

換句話說，如果把網(wǎng)貸過程比作在網(wǎng)站上購買理財產(chǎn)品，大多數(shù)網(wǎng)站提供的都是保本型產(chǎn)品，而拍拍貸則提供非保本產(chǎn)品。并且現(xiàn)在的情況是，非保本產(chǎn)品和保本產(chǎn)品的收益差不多，那也就不難理解為何大量的投資人涌向承諾墊付的網(wǎng)貸平臺了。

網(wǎng)貸發(fā)展之初，2007年首家網(wǎng)貸平臺拍拍貸成立，其創(chuàng)始人致力于做一個“純粹的平臺”，平臺只充當撮合職能，而風險由投資者自行承擔。不過此后相當長的時間內(nèi)，這種“純粹平臺”一直處于尷尬的境地，投資人只敢嘗試性地投入幾千元錢，就再也不敢追加籌碼。直至2010年紅嶺創(chuàng)投成立，從成立一開始紅嶺創(chuàng)投就承諾一旦投資人借出的款項出現(xiàn)逾期，便由平臺全墊付。這一措施使得紅嶺的交易量在短時間內(nèi)迅速發(fā)展壯大。

而更讓拍拍貸陷入被孤立境地的是，在此之后，幾乎所有的平臺都承諾墊付本金。這其中包括后來居上的人人貸，以及有著強大股東背景的中國平安旗下的陸金所和戴志康所控股的證大集團旗下的證大e貸。

“墊付”是一著好棋？

對于拍拍貸來說，不為投資人墊付甚至成為企業(yè)原則一直被貫徹，至于這一招究竟是一著臭棋還是一著好棋還沒人敢斷言。

一位拍拍貸的老投資人，在投資拍拍貸兩年多之后決定從拍拍貸“撤離”。“我現(xiàn)在投資很多平臺，但是從沒想過要回拍拍貸。”投資人老H告訴第一財經(jīng)日報《財商》。 上一頁1 234 下一頁

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本文標題：被孤立的拍拍貸：不為投資人墊付成為尷尬

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