京東劉強東:明年實現季度盈利 全年另說

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2012-12-29 09:28:37 閱讀 我要評論 直達商品

2013年電商行業的整合將加速,并購事件會增多。阿里巴巴對賣家資源進行的封殺注定失敗,而京東商城會依靠做大規模優化成本實現季度盈利。

11月23日消息,京東商城CEO劉強東今日表示,2013年電商行業的整合將加速,并購事件會增多。阿里巴巴對賣家資源進行的封殺注定失敗,而京東商城會依靠做大規模優化成本實現季度盈利。

2013電商并購增多 以零售平臺為主的垂直電商沒機會

鄭敏:2012年的電商資本市場很慘烈,甚至有人說2012年是電商的低潮期,那么2013年的情況會不會好起來?

劉強東:它是一個洗牌年的開始,電商會陷入一個困境,整合會加速,明年我相信在整個行業并購事件可能會多起來,倒閉的事件也會繼續發生下去。

其實我覺得資本市場它永遠都是追逐的,好的時候呢有人追,不好的時候大家離你遠遠的,作為一個公司你想拿錢在任何時候,不管資本市場多糟糕,你想拿錢一定是可以拿到的。

鄭敏:垂直B2C有沒有機會,未來中國網上零售市場會呈現什么樣的格局?

劉強東:以自主品牌為主的有大量機會,但是以零售平臺為主的垂直電商注定是沒有機會的。不管傳統零售行業還是互聯網細分行業,發展到最后也就三到五家,而現在是幾千家,所以我覺得99%的點說會死掉,這句話我仍然還是保留。其實網上電商的發展,還是跟傳統零售還是可以有可以比擬的地方,傳統電商有三種,一種是地產模式,先建一個店租出去,第二個是像沃爾瑪自主零售,第三種是傳統零售業還有大量品牌,比如品牌專賣店,我相信在網上也會有存在。

鄭敏:明年哪些細分品類的商品會成為電子商務新熱點?

劉強東:經過十多年發展,目前能做起來的規模已經不小,像3C,做不起來的可能以后機會不大,但從我個人判斷,我認為未來家裝、家具,這兩個應該是有一個發展期的。

阿里對賣家資源進行封殺 注定失敗!

鄭敏:電商巨頭之間開始了開放平臺的競爭,您怎么判斷競爭的走向,本次大會自媒體主持人說有網友提問,京東怎么樣打破現在的僵局?

劉強東:2012年是整個電商行業的平臺開放元年,現在所有電商都在走平臺開放道路,所以今年我認為是元年。京東從成立第一天開始面對的都是各個行業所謂的封殺,我相信阿里是另外一種封殺,對賣家資源的封殺,兩年前家電行業都做自己的電商,而現在他們都和我們京東合作,我相信封殺注定就是失敗,我沒有看見哪一家公司通過封殺取得成功的,我們更加堅信誰能夠給賣家和用戶帶來更多價值,誰就可以成功。

鄭敏:這次微博網友提問中,也有人在質疑京東,質疑不靠零售賺錢,而是靠平臺服務這種盈利模式。

劉強東:有各種看法很正常,如果你做一件事100%都看的明白注定是不可能成功的,只要你能夠創造價值,你想死也很難。

鄭敏:還有網友質疑京東現金流,質疑京東依賴炒作,對這些你怎么看?

劉強東:我認為這個事情從2007年第一次融資之后,每年都會有這么搞,你發現2007年新聞說京東資金鏈就沒了,我們2007年三個億發展到今年600多億,不僅沒有倒閉公司依然很好,員工更加充滿信心,我們用戶體驗越來越好,得到越來越多用戶的認可,在全國包括三線城市知名度最近幾年大幅的提升,所以我想,像這種質疑以后還會有,但是我已經實在是不愿再去回應了。

9年以來我相信京東走到今天600多億交易額不是靠炒作得來的,我們一單一單為客戶服務,取得很好的客戶體驗,客戶就更加信任我們。

永不發展線下 明年實現季度盈利

鄭敏:對于跨境零售你是不是期待?

劉強東:我認為第一呢它是一個相對小眾市場,它不可能是大眾市場,京東這種全球銷售平臺,實際上也面向全球的華人,以全球華人為主,當然我不認為它市場規模有很大。

鄭敏:微博網友很關心,說未來京東會不會發展線下,京東明年能不能盈利?

劉強東:第一呢我們永遠不會發展線下,這句話五年前我說過,現在還保留這個觀點,第二京東經過將近九年時間發展,目前我們已經初具一定規模,我們已經有這種能力有了這個基礎,對我們運營成本和運營效益,所以我們比較好有一個提升,明年應該是京東商城在成本和效益上一個大步優化的一年。我們設立的目標是明年盈利,但是季度盈利并不是全年。

鄭敏:京東盈利的突破點將在哪里?

劉強東:個人認為還是來自于我們經營規模到達一定程度之后,我們把它運營的成本經過通過優化之后,控制在一個比較低的水平,來實現我們的盈利目標。

鄭敏:京東收購網銀在線的初衷是什么?

劉強東:之前我們以自營業務為主,今年我們平臺業務已經過了百億,明年在幾百億基礎上也會提高,所以我們需要一個這樣的支撐,所以我們收購了這樣一家支付公司,以彌補我們平臺在線支付功能的不足。

回應吳聲離職:他應該繼續待在這個圈子

鄭敏:最近吳聲離職這件事你方便不方便回應一下?

劉強東:我保持沉默。

鄭敏:前后我想應該有兩件事,第一件事是因為離婚牽扯出他個人經歷,第二是利益輸送嫌疑。

劉強東:第一件是純粹員工私人生活的事情,私人的婚姻。作為公司來講,我不認為公司有什么權利去干涉或者過多的過問。第二件事,從公司角度來講,我們看到吳聲,是加入京東以來是工作兢兢業業,并沒有造成公司利益輸送,因為出現這樣的事工作可以說打擊很大,他也沒有什么心情和信心,在這個公司繼續工作下去,所以他只能選擇離職一段時間。

鄭敏:如果純從一個朋友角度,你建議不建議吳聲還繼續呆在電商圈?

劉強東:我覺得為什么不呢?什么圈子,我覺得任何一個圈子來講,我不認為說它永遠需要哪一個個體,或者特定哪一個人關閉,我覺得沒有必要逃避,京東來講的話,這么多年我們在競爭市場一直都是迎難而上,我們永遠做別人覺得這個事太難的事,幾乎不可能做成功,我們就成功了,我們堅持認為一個公司成功一定是做到你別人做不到的事,個人成功也是如此,他在電商圈受到多大的打擊,其實他應該堅持在這個圈子,通過工作能夠取得周圍和圈子里面人對他的信任。

鄭敏:我們帶來了微博網友對你愛情和生活觀的八卦問題,比如說有網友問,關于你的生活,說愛情是不是你最初創業的原動力?

劉強東:很多事情都是原動力。


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