長(zhǎng)期以來(lái)，搜索引擎巨頭谷歌一口咬定它“不是傳統(tǒng)意義上的公司。”谷歌開(kāi)始只是單一的搜索引擎，但現(xiàn)在已經(jīng)大大拓寬了其產(chǎn)品，包括自己的瀏覽器、電子郵箱、地圖服務(wù)和購(gòu)物網(wǎng)站等。公司最大份額的收入來(lái)自廣告銷(xiāo)售。
然而，隨著谷歌到處投資擴(kuò)充盡可能多的業(yè)務(wù)，面對(duì)谷歌的不透明做法，許多受打壓的公司的投訴越來(lái)越多。批評(píng)人士稱(chēng)，凡是直接與谷歌產(chǎn)品存在競(jìng)爭(zhēng)的公司，都無(wú)一例外地受到了打壓。德國(guó)媒體集團(tuán)總裁托馬斯·埃貝林說(shuō)：“幾乎沒(méi)有人知道為什么一個(gè)搜索結(jié)果出現(xiàn)在搜索結(jié)果列表中的前10位，但我們都知道，如果你再與谷歌糾纏，置頂?shù)臋C(jī)會(huì)都會(huì)消失。”
如今，越來(lái)越多的用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和廣告商都開(kāi)始懷疑谷歌的經(jīng)營(yíng)手法，大西洋兩岸的反壟斷調(diào)查也正在進(jìn)行中。歐盟競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)和美聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)已經(jīng)分別從2010年和2011年起，對(duì)谷歌是否濫用權(quán)力展開(kāi)初步調(diào)查。
自行決定相關(guān)性和最佳對(duì)策
谷歌快速、輕松且自由，已成為我們?nèi)粘Ｉ畹娜軒褪帧ｋS著智能手機(jī)的問(wèn)世，谷歌現(xiàn)在無(wú)處不在，仿佛數(shù)字時(shí)代信息叢林中的瑞士軍刀，呈現(xiàn)給我們一個(gè)真實(shí)的世界“谷歌不是傳統(tǒng)意義上的公司，我們也沒(méi)有這樣的打算，”創(chuàng)始人在2004年的招股說(shuō)明書(shū)寫(xiě)道。
但是，谷歌現(xiàn)在面臨的質(zhì)疑越來(lái)越多。一些公司抱怨谷歌把它們拒之門(mén)外，另外一些公司聲稱(chēng)每當(dāng)做出谷歌不喜歡的決定則會(huì)受到其懲罰。行業(yè)協(xié)會(huì)說(shuō)，依賴(lài)谷歌的客戶(hù)受到誤導(dǎo)和欺騙。
谷歌目前與其他公司毫無(wú)二致，都是嚴(yán)格尋求利用市場(chǎng)影響力，有時(shí)達(dá)到打壓客戶(hù)和用戶(hù)的程度。谷歌盡管承諾增加透明度，但一旦涉及自身卻做不到這點(diǎn)，即使解釋也總是含糊其辭。例如，該公司解釋說(shuō)“相關(guān)性”是決定性因素。但相關(guān)性和最佳對(duì)策都由谷歌自行決定，而這會(huì)給用戶(hù)和理財(cái)帶來(lái)嚴(yán)重后果。谷歌雖然一直標(biāo)榜自己中立、客觀，但貨幣化的經(jīng)營(yíng)模式顯然與之背道而馳。尤其涉及自身的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，谷歌會(huì)受切實(shí)利益的支配。這為在線市場(chǎng)創(chuàng)造了危險(xiǎn)的亂象：谷歌可選擇客戶(hù)；而客戶(hù)想成功則必須與谷歌結(jié)盟并投入巨資。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：谷歌被指打壓存在競(jìng)爭(zhēng)公司暗中大發(fā)橫財(cái)
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