【IT商業新聞網綜合報道】（記者 蘇黛）一直負面消息不斷的盛大突然有了一絲亮光，盛大新任總裁邱文友最近成了熱門話題。但是，業內懷疑的是，這個投行出身的高管能否拯救這家已經步入中年的企業。
據報道，邱文友當選盛大總裁水到渠成，他與盛大有著深厚的感情。在他看來，盛大是外界充滿誤解的公司，盛大過去從來也不做任何辯解，默默的承受誤解前行。
邱文友長期在投行工作，先后服務美銀美林、野村證券、高盛等多家機構。2003年，尚在高盛的邱文友就開始接觸盛大。九年來，邱文友一直和陳天橋保持著聯系，過去兩年更因為盛大文學而更加密切。
盛大新任總裁邱文友
邱文友在與新浪科技交流時說，“我身邊的同事、老婆都知道，我愛死了這個公司”。盡管在盛大文學IPO承銷商的角色上美銀美林有過反復，但邱文友的態度相當明確。也正是從這個點出發，邱文友與陳天橋“越談就越覺得有更多能做”。
對于盛大過去種種與“資本”有關的輾轉騰挪，邱文友都不覺得是“資本運作”。以盛大私有化為例，邱文友指出私有化一方面有利于盛大集團更注重長期利益，而非短期效果；另一方面也有助于幫投資人厘清與盛大游戲之間的交織關系。
在邱文友看來，盛大一直以來，只有必須要用到資本市場手段的時候，才會用資本來達到戰略目的。這些只是手段，不是目的。
對于外界傳聞盛大未來可能重新在A股上市的傳聞，邱文友沒有正面回應，但表示“盛大沒有事情，不在計劃之內”。
另一個邱文友澄清的事實是，他的加入和盛大文學上市時間點并無直接關聯。作為盛大文學董事長，邱文友主要會從戰略、市場方面與現有管理團隊配合。“我們早已經ready for IPO，但完全沒有必要在市場惡劣的時候硬上”，他說。
“我的角色，更像是一個娛樂控股型企業戰略的執行者和管理者”，邱文友對自己有著清晰的定位。他給自己的期許，就是讓盛大內部的資源更好的協調和利用。
目前，還不清楚，盛大是否是將由一個實業企業變為投資集團。在可預見的未來，網絡游戲將不再是集團的核心收入，投資布局也將不再圍繞游戲展開，而是向娛樂、文學甚至傳統行業靠攏。
然而，邱文友沒有具體的互聯網業務經驗，帶動盛大良性發展，將面臨巨大的挑戰。
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