對于以用戶生成內(nèi)容(UGC)為特色的56網(wǎng)而言，與新浪微博的戰(zhàn)略攜手不僅實現(xiàn)了視頻與社交平臺的無縫連接，同時也極大擴充了56網(wǎng)獲取用戶原創(chuàng)視頻的渠道。

2011年人人公司以8000萬美元全資收購56網(wǎng)，視頻行業(yè)至此拉開了整合的大幕。這一年的時間里，老牌視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)在視頻社交化的道路上步伐愈加堅定，相繼和人人網(wǎng)、新浪微博、西祠胡同、凱迪社區(qū)等主流社交網(wǎng)站深度融合，打通視頻上傳通道，同時也引發(fā)搜狐視頻、酷6等視頻網(wǎng)站紛紛追隨56網(wǎng)的視頻社交化腳步。

視頻、社交融合大勢所趨

今年5月，56網(wǎng)宣布攜手人人網(wǎng)推出“分享+”計劃，標志56網(wǎng)正式啟動“視頻社交化”戰(zhàn)略。“分享+”計劃旨在將56網(wǎng)和人人網(wǎng)賬號互通，打通互通入口和渠道，讓網(wǎng)友上傳、分享視頻的體驗更加便捷，從而讓56網(wǎng)進一步成為人人網(wǎng)用戶觀看、分享視頻的首選。

“分享+”計劃良好地詮釋了視頻與社交的深度融合。“分享”代表著56網(wǎng)作為以UGC為特色的視頻分享網(wǎng)站，其最鮮明的屬性之一。“+”則代表著56網(wǎng)與人人網(wǎng)合并后的社交元素，“+”有連接、溝通的含義，寓意視頻與社交的結(jié)合將使“視頻分享”模式通過社交平臺發(fā)揮更大的威力。

值得一提的是56網(wǎng)與新浪微博達成的戰(zhàn)略合作。此前，新浪微博僅允許用戶上傳到新浪視頻和土豆網(wǎng)，作為此前惟一和新浪微博打通視頻上傳通道的視頻分享網(wǎng)站，新浪對土豆網(wǎng)的戰(zhàn)略入股自然起到關鍵作用。但56網(wǎng)打通新浪微博的視頻上傳通道，則充分證明了新浪微博作為目前國內(nèi)用戶非常活躍的社交平臺前瞻性地預見了視頻分享對其的價值所在。

對于以用戶生成內(nèi)容（UGC）為特色的56網(wǎng)而言，與新浪微博的戰(zhàn)略攜手不僅實現(xiàn)了視頻與社交平臺的無縫連接，同時也極大擴充了56網(wǎng)獲取用戶原創(chuàng)視頻的渠道。而新浪微博將擁有更多來自56網(wǎng)的視頻，進一步提升微博用戶的娛樂體驗。尤其對于目前超過半數(shù)以上的新浪微博用戶通過移動終端登錄，56網(wǎng)豐富多樣的短視頻更適合用戶在碎片化時間觀看和分享。

隨著近兩年全球社交網(wǎng)站的一輪爆發(fā)式增長，社交網(wǎng)站已成為除用戶主動訪問以外、與搜索引擎、網(wǎng)址導航比肩的的第三大視頻網(wǎng)站流量入口，在社交網(wǎng)站上觀看、分享視頻已經(jīng)成為交用戶的主要行為習慣。這也使社交網(wǎng)站成為視頻網(wǎng)站在市場推廣上重點考慮的方向，相比于搜索引擎和網(wǎng)址導航帶來的用戶訪問，社交網(wǎng)站上的的分享和轉(zhuǎn)發(fā)對于視頻網(wǎng)站而言無疑性價比更高。

視頻社交化價值凸顯

56網(wǎng)加入人人公司后不僅加速了視頻行業(yè)的整合，同時也引發(fā)了一系列的連鎖反應。無論是新浪戰(zhàn)略入股土豆、搜狐與MSN合作亦或是酷6和網(wǎng)易微博的合作，都可以看作國內(nèi)視頻網(wǎng)站在視頻社交化領域的探索。社交網(wǎng)站不僅是視頻網(wǎng)站重要的流量入口，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，社交網(wǎng)站更加適合用戶觀看、分享、生成視頻，這對于以UGC為特色的56網(wǎng)而言，無疑將極大增強UGC內(nèi)容的來源。

而在全球范圍來看，ComScore 2012年多個月份的數(shù)據(jù)報告顯示，以獨立觀看者數(shù)量衡量，F(xiàn)acebook已是僅次于YouTube和Vevo的美國第三大視頻站點，社交化視頻分享和體驗的模式已經(jīng)日漸成熟。此外，來自TNS數(shù)據(jù)的顯示，38%的移動媒體用戶喜歡通過手機上傳視頻到社會化媒體上。無論是國際還是國內(nèi)，無論是PC端還是移動手機客戶端，網(wǎng)絡視頻通過社會化媒體訪問量與分享量都在持續(xù)上升。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使用手持智能設備瀏覽社交網(wǎng)站的用戶越來越多。人人公司第二季度財報顯示，目前在人人網(wǎng) 1.62億激活用戶中，有超過60%的日獨立登錄用戶通過移動設備訪問人人網(wǎng)。盡管多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒有在移動互聯(lián)網(wǎng)領域找到絕佳的盈利模式，但移動互聯(lián)網(wǎng)的增長之快，抓緊時間布局、搶占用戶陣地已十分必要。

去年以來，經(jīng)歷了視頻網(wǎng)站的版權(quán)混戰(zhàn)和行業(yè)洗牌，視頻行業(yè)終于開始走向理性。而視頻廣告巨大的市場規(guī)模且前景可期的持續(xù)增長，決定視頻行業(yè)的未來絕不會是一家獨大。人人收購56網(wǎng)、優(yōu)酷吞并土豆、百度增持愛奇藝促使視頻行業(yè)市場集中度進一步提升，綜合型視頻網(wǎng)站和差異化競爭者將共存。而隨著社交網(wǎng)站的發(fā)展，以及微博的出現(xiàn)，用戶原創(chuàng)內(nèi)容在社交平臺上將呈現(xiàn)更大的傳播價值。這對于主打UGC內(nèi)容的56網(wǎng)而言是一個絕佳的機遇，SNS+Video二者的優(yōu)勢互補，將使網(wǎng)絡視頻發(fā)揮巨大的傳播威力，更有望帶來網(wǎng)絡視頻廣告形式的創(chuàng)新。

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本文標題：56網(wǎng)發(fā)力視頻社交化 引發(fā)視頻行業(yè)連鎖反應

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