58同城受投資方逼迫亂燒錢 迷失自我轉(zhuǎn)型難

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 09:54:25 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

如今,國內(nèi)分類信息網(wǎng)站正處在前路模糊一片的尷尬處境中。作為身處第一梯隊(duì)的58同城,在新鮮血液注入和不斷嘗試新路后,崛起的機(jī)率又有多大?58同城想必并不期待正確答案。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 村泉)近日記者注意到這樣一條消息:原趕集網(wǎng)副總裁葉兵已出任58同城副總裁,將主管營銷運(yùn)營業(yè)務(wù)。如今,國內(nèi)分類信息網(wǎng)站正處在前路模糊一片的尷尬處境中。作為身處第一梯隊(duì)的58同城,在新鮮血液注入和不斷嘗試新路后,崛起的機(jī)率又有多大?

今年以來,58同城頻陷各種負(fù)面?zhèn)髀劇?月,有市場消息稱58同城資金鏈吃緊,與代理商矛盾激化。8月時,該公司證實(shí)商務(wù)發(fā)展中心副總裁許元鴻將離職。同月,還有媒體報道稱,58同城團(tuán)購全國團(tuán)隊(duì)已開始裁員,其團(tuán)購負(fù)責(zé)人、副總裁徐貴鵬也準(zhǔn)備離職。還有消息稱,58同城去年一年開銷高達(dá)1.3億美元,收入則僅為4000萬美元。

這些消息反映了一個事實(shí),即從2005年成立到如今已長達(dá)7年的時間里,58同城仍未能找到適合自己的、可持續(xù)的盈利模式。只要查閱一下此前關(guān)于這間公司的消息就可看到,其中很多均于"嘗試"二字有關(guān),而這也成為了早已計(jì)劃赴美上市的58同城的最大障礙。去年6月時,58同城首位CFO周浩上任,當(dāng)時一度傳出該公司將在當(dāng)月底登陸納斯達(dá)克的消息。如今將近一年半的時間已過,仍然不見58同城上市。倒是上面所述的種種負(fù)責(zé)消息,成了其仍不夠上市資格的證明。

易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為,分類信息行業(yè)2011年和當(dāng)前面臨三大困難:一是廣告費(fèi)用大,三家分類網(wǎng)站分別請了重量級的代言人,開始大規(guī)模啟動線下的傳統(tǒng)媒體廣告,并且同時大幅提高了在線市場的廣告投放;二是運(yùn)營成本高,大規(guī)模的人員成本和運(yùn)營成本是行業(yè)不可以忽略的事實(shí);三是收入的增幅并沒有跟上前面兩點(diǎn)所提到的投入。從2011年走入2012年,整個分類行業(yè)遇到了階段性困難。

因此,58同城必須做出改變,才不會重蹈團(tuán)購網(wǎng)站的覆轍。按58同城CEO姚勁波的思路,在開通手機(jī)、票務(wù)等各分類版塊的在線交易功能后,58同城也從一個分類信息平臺變成一個C2C交易平臺。這樣,原先每日千萬級別的流量將轉(zhuǎn)化成可觀的成交額。

58同城的電商化已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)踐階段。9月初時,58同城北京站的二手手機(jī)板塊實(shí)現(xiàn)在線支付交易。交易中支付環(huán)節(jié)引入支付寶等第三方支付公司,58同城負(fù)責(zé)物流。這一模式可能還將推廣到其他品類。

有分析認(rèn)為,如果轉(zhuǎn)型電商平臺成功,58同城的盈利模式增加了一種,即類C2C的收取交易傭金模式。"這種模式的變現(xiàn)潛力將非常強(qiáng)大"。

但電商這條路會讓58同城的業(yè)績亮麗起來嗎?至少現(xiàn)在還不會。在姚勁波看來,這種轉(zhuǎn)型"難度很大",58同城也做好了兩年內(nèi)不考慮對在線交易收取傭金的準(zhǔn)備。并且從去年下半年開始,電商價格戰(zhàn)頻頻引發(fā)惡性競爭,融資也變得愈加困難,掀起了電商企業(yè)的裁員潮和高層離職潮。而這一切還并未結(jié)束,據(jù)中國電子商務(wù)研究中心助理分析師龐敏麗預(yù)計(jì),今年下半年,電商企業(yè)還會迎來新一輪的裁員潮、倒閉潮,行業(yè)面臨重組,市場格局也將重新洗牌。初試電商的58同城前路滿布荊棘。有報道稱,姚勁波最近在接受采訪時,對58同城向電商平臺轉(zhuǎn)型的說法予以了否認(rèn)。他稱,58的定位仍是"生活服務(wù)平臺"而非"電商"。

看來,58同城仍要花很長時間來找到自己。

其實(shí),58同城目前的窘境,也可看作是迫于投資方壓力所致。從58同城的幾輪融資看,其融資額已超過1億美元。投資者為盡快獲得利益,會推動58同城上市,但從其目前的定位等來說卻十分困難,再加上上述58同城燒錢的速度,壓力讓58同城已無暇顧及產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn),如何盈利成了頭等大事,據(jù)說,58同城副總裁許元鴻離職,就與公司IPO進(jìn)程遇阻有關(guān)。

此外,盲目與對手叫板,或許也是58同城的一個大錯誤。去年春節(jié)期間,58同城的競爭對手趕集網(wǎng)在多條渠道密集播放廣告,讓分類信息網(wǎng)站首次出現(xiàn)在公眾的視野中。

隨后58同城迅速跟進(jìn),在宣傳上可謂"不計(jì)成本"(有媒體這樣評價),去年4月開始,無論是在北京的公交地鐵,還是在電視節(jié)目中都響起了明星楊冪對58同城的呼喚聲。

對此姚勁波曾說,"我們從沒想過,去做拍一段廣告在電視里播這么離譜的事情。但即便這是一個錯誤的選擇,我們也會跟著一起錯下去,因?yàn)槲覀儾幌氤霈F(xiàn)任何因?yàn)槲覀儧]看到、而讓對方超越我們的情況,不會給競爭對手任何機(jī)會。這是一個很簡單的邏輯。"但他無意中也透露"當(dāng)時也無法證明那個錢該不該花"。


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