盛大新總裁邱文友上任:盛大要轉(zhuǎn)型投資?

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 09:56:34 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

不過(guò),盛大逐步淡化實(shí)業(yè)而強(qiáng)化投資,更加注重賺快錢的做法也在業(yè)內(nèi)引起爭(zhēng)議。一位盛大離職中層向記者評(píng)論道,陳天橋任命邱文友做總裁值得商榷,因?yàn)閺那裎挠训穆臍v上來(lái)看,他并沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)具體業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),這意味著盛大要在玩資本這條路上越走越遠(yuǎn)。

盛大集團(tuán)日前宣布,將任命美銀美林前董事總經(jīng)理邱文友為新一任總裁,兼任盛大文學(xué)董事長(zhǎng)。

這一任命被業(yè)界普遍解讀為,那個(gè)做實(shí)業(yè)的盛大,正在更進(jìn)一步轉(zhuǎn)型為做投資的盛大。邱文友在投行界從業(yè)多年,曾參與亞信、新浪、巨人網(wǎng)絡(luò)、盛大互動(dòng)娛樂(lè)、盛大游戲等公司的IPO,也參與了盛大的私有化退市,有著較豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

過(guò)去幾年,盛大的戰(zhàn)略重心已經(jīng)悄然由網(wǎng)絡(luò)迪斯尼轉(zhuǎn)型為集團(tuán)控股公司,資本運(yùn)作已經(jīng)成為盛大的核心業(yè)務(wù)。找一個(gè)有投行背景的人來(lái)做總裁,盛大顯然是要強(qiáng)化其資本運(yùn)作上的布局。這些舉措更進(jìn)一步表明,盛大已經(jīng)不再刻意強(qiáng)調(diào)其旗下業(yè)務(wù)之間的整合,而是更加重視財(cái)務(wù)投資回報(bào)。

如果拋開盛大過(guò)去幾年在主營(yíng)業(yè)務(wù)上的平庸,盛大過(guò)去幾年在投資上可謂收獲頗豐。

盛大投資部一位離職員工向記者總結(jié)道,盛大近年來(lái)投資與并購(gòu)的案例包括浩方、邊鋒、安智、威鋒網(wǎng)、起點(diǎn)中文網(wǎng)、蝦米、格瓦拉、游卡(三國(guó)殺)、微博易等,大部分項(xiàng)目都找到了下一輪接盤的投資者,從投資角度應(yīng)該說(shuō)取得了不錯(cuò)的回報(bào)。

從投資回報(bào)上來(lái)說(shuō),盛大收購(gòu)的邊鋒、浩方以高價(jià)賣給了浙報(bào)傳媒,其回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在美國(guó)市場(chǎng)IPO,盛大還將吉?jiǎng)倏萍家?000萬(wàn)的價(jià)格賣給順網(wǎng)科技。

盛大打包收購(gòu)的起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江文學(xué)網(wǎng)、榕樹下等文學(xué)網(wǎng)站,經(jīng)過(guò)幾年的合并整合,現(xiàn)在已經(jīng)包裝成了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一品牌的盛大文學(xué),并正在緊鑼密鼓地進(jìn)行IPO準(zhǔn)備,一旦上市成功,很可能也成為一個(gè)不錯(cuò)的回報(bào)。

盛大一位離職中層表示,具有投行背景的邱文友出任盛大文學(xué)的董事長(zhǎng)對(duì)于推動(dòng)盛大文學(xué)的路演有著一定的推動(dòng)。盛大文學(xué)的IPO已經(jīng)一拖再拖,如果再不上市,可能錯(cuò)失最佳上市時(shí)機(jī)。

上述盛大投資部離職員工指出,盛大過(guò)去常常要求其投資的公司和其整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略相配合,對(duì)所投資公司的干預(yù)很多,由此引發(fā)一些其所投項(xiàng)目的不滿。

這位盛大離職員工舉例談到,當(dāng)時(shí)盛大在力推盛大賬號(hào)的開放平臺(tái),就想讓盛大投資的一些公司率先接入做示范,盛大投資的在線電影票公司格瓦拉花了半年時(shí)間做系統(tǒng)對(duì)接,結(jié)果第一個(gè)月通過(guò)盛大的賬戶只賣出2張電影票——這說(shuō)明盛大的內(nèi)部業(yè)務(wù)整合對(duì)于其所投資的創(chuàng)業(yè)公司往往并沒(méi)有太大的幫助。

以上細(xì)節(jié)表明,盛大過(guò)去的產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略和其財(cái)務(wù)投資業(yè)務(wù)之間常常會(huì)產(chǎn)生沖突。在近兩年,盛大已經(jīng)開始弱化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈整合,更加強(qiáng)調(diào)投資回報(bào),并開始減少對(duì)所投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)干預(yù)。

不過(guò),盛大逐步淡化實(shí)業(yè)而強(qiáng)化投資,更加注重賺快錢的做法也在業(yè)內(nèi)引起爭(zhēng)議。一位盛大離職中層向記者評(píng)論道,陳天橋任命邱文友做總裁值得商榷,因?yàn)閺那裎挠训穆臍v上來(lái)看,他并沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)具體業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),這意味著盛大要在玩資本這條路上越走越遠(yuǎn)。而盛大這幾年所面臨的最大問(wèn)題是其在游戲之外的主營(yíng)業(yè)務(wù)屢屢遭受挫折。

“資本運(yùn)作也需要良好的業(yè)績(jī)做支持。”上述盛大離職中層評(píng)價(jià)道。


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