“對(duì)，你可以說(shuō)自己要做‘小而美’，能夠?qū)崿F(xiàn)有限的商業(yè)價(jià)值就足夠了。但誰(shuí)不想成為亞馬遜的貝索斯和阿里巴巴的馬云？當(dāng)當(dāng)有機(jī)會(huì)做成寶馬，但現(xiàn)在仍是奇瑞的體量，只能說(shuō)可惜了！”

“無(wú)論是入駐天貓還是騰訊，我都給出明確指引：從了。誰(shuí)讓人家流量大呢。而且我也不覺(jué)得天貓是渠道霸權(quán)，只是運(yùn)營(yíng)和服務(wù)理念不同。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶說(shuō)。

你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，當(dāng)當(dāng)要以旗艦店的形式入駐阿里天貓商城。

這不禁讓業(yè)界唏噓不已，曾經(jīng)當(dāng)當(dāng)?shù)牡匚缓吞詫殠缀跏?ldquo;平起平坐”，當(dāng)當(dāng)還于2010年12月8日登陸紐交所，成為國(guó)內(nèi)平臺(tái)電商第一股。而京東和凡客等“后生”到現(xiàn)在還在為融資和登陸資本市場(chǎng)“努力著”。

30年河?xùn)|，30年河西。目前的國(guó)內(nèi)電商行業(yè)早已是阿里系、京東系和蘇寧系的天下，而當(dāng)當(dāng)則淪為“看客”，一浪接一浪的電商價(jià)格戰(zhàn)，蠶食的不僅是當(dāng)當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，還有用戶和人氣，更將當(dāng)當(dāng)帶進(jìn)了無(wú)止境虧損的“深淵”。

截至記者發(fā)稿前，當(dāng)當(dāng)股價(jià)為4.0美元，較發(fā)行價(jià)16美元正好下跌了75%。目前當(dāng)當(dāng)市值僅為3.2億美元，還不及“小弟”唯品會(huì)的5.18億美元。

當(dāng)當(dāng)似乎正在遠(yuǎn)離電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)中心，成為一個(gè)邊緣者。

繳械

10月30日，當(dāng)當(dāng)與天貓（原淘寶商城）聯(lián)合宣布，即日起當(dāng)當(dāng)正式入駐天貓，百萬(wàn)種商品以圖書(shū)、日用百貨兩大類目旗艦店方式入駐。

天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代周報(bào)表示，當(dāng)當(dāng)會(huì)將80萬(wàn)種圖書(shū)品類、30多萬(wàn)種百貨品類，同時(shí)入駐天貓，目前已經(jīng)進(jìn)入貨品上傳、店鋪裝修等試運(yùn)營(yíng)階段，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站內(nèi)站外商品售價(jià)將實(shí)現(xiàn)同步。

“消費(fèi)者已可通過(guò)天貓搜索‘當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方旗艦店’進(jìn)入相關(guān)店鋪。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自營(yíng)百貨類目也將以‘當(dāng)當(dāng)網(wǎng)精品百貨店’名義在天貓開(kāi)出另一家旗艦店，雙方也正進(jìn)行最終的技術(shù)對(duì)接。”上述天貓人士稱。

至此，當(dāng)當(dāng)成為天貓實(shí)行開(kāi)放B2C戰(zhàn)略以來(lái)最大的商戶。當(dāng)當(dāng)為何自降身價(jià)“投身”天貓？

在李國(guó)慶看來(lái)，當(dāng)當(dāng)入駐天貓就是為了流量。“也有人這么說(shuō)，你這樣就把天貓養(yǎng)肥了。但自營(yíng)和平臺(tái)不是一回事。天貓就是做‘商業(yè)地產(chǎn)’。它掙的商業(yè)地產(chǎn)的錢(qián)和流量，而我是經(jīng)營(yíng)商品。這兩個(gè)有本質(zhì)區(qū)別，它要使勁抓品類，抓服務(wù)，我使勁抓商品。只要對(duì)經(jīng)營(yíng)商品有信心，當(dāng)當(dāng)就不怕入駐。”

“當(dāng)然我希望消費(fèi)者能直接登錄當(dāng)當(dāng)。”李國(guó)慶說(shuō)。他也坦承，入駐天貓對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)钠放朴兴�削弱。但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，當(dāng)當(dāng)給導(dǎo)航網(wǎng)站、給搜索交的錢(qián)比給天貓還多。

有更多的人認(rèn)為這是當(dāng)當(dāng)?shù)臒o(wú)奈之舉。

目前當(dāng)當(dāng)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資本的雙重夾擊。亞馬遜中國(guó)和京東商城不斷在當(dāng)當(dāng)核心的圖書(shū)領(lǐng)域“割肉”，而當(dāng)當(dāng)自身的擴(kuò)張戰(zhàn)略并未取得預(yù)期效果，其毛利和流量都開(kāi)始大幅下降，這也導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)股價(jià)一路猛跌不止。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)

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本文標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)虧損連連策略保守 正淪為電商邊緣者

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