電商自來就不是一個“安分”的行業。“8·15”大戰的硝煙剛散，新一輪的“集體騷動”又要開始了。
10月26日，沃爾瑪宣布正式控股1號店。10月29日，京東商城宣布完成對網銀在線公司的完全收購，正式進軍電商支付領域。10月30日，亞馬遜中國官方證實，總裁王漢華將從內部離職。就在同一天，當當網正式在天貓開設店鋪，其圖書、日用百貨類目分別以旗艦店形式入駐。
也許是巧合。10月10日，京東就在微博上掛出“11月11日”光棍節的宣傳單，宣傳期早于這場“光棍營銷”的創始機構天貓。網上紛紛斷言，“今年的11月11日將是電商們的群戰之日。”
互綁互殺
“當當與天貓的合作不是拍腦袋的行為，我們雙方已經談了很久了，當當的圖書和百貨品類會以兩個店鋪的形式在天貓上呈現。”當當網公關部負責人告訴《中國經營報》記者。
令人疑惑的不是抱團，而是昔日冤家因利結合的結果是否盡如人意。合作協議宣布后，當當網CEO李國慶就在微博上說：“誰讓人家流量大呢。”“流量”顯然是李國慶最在乎的，確切地說也是當當如今最缺的。當年強勢上市的電商股（NYSE：DANG），市值卻在兩年內跌去86%，業界甚至傳言其會被國美、蘇寧甚至京東收購。
據了解，此次戰略結盟與當當網2012年“迎進來，走出去”的戰略有關。先引進國美、酒仙網到當當網上開店，自己則與騰訊、天貓等互聯網大佬合作。今年6月，當當網的圖書、母嬰用品入駐QQ網購平臺。雖然當當網回應，當當與天貓相互之間并無數據上的硬性要求和利益互換等協議條件，但市場對這種“假性”合作的低效結果早有驗證。
“當當屬于優缺點很明顯的電商企業，優勢是圖書，但其他綜合品類卻一般。而且天貓上圖書品類的強勢商家也不少，當當能否被天貓重視還很難說。”互聯網分析師李茂全說。
與天貓、京東相比，當當早已沒有資金和市場份額的優勢，甚至已經脫離電商的核心舞臺。而在電商現金、流量為王的局勢下，當當選擇傍大款顯然一條最容易走的路，當然，與馬云相比，李國慶與劉強東的過節顯然更深。
死敵之間的結盟還是引來京東的注意。京東先在微博上派發京東商城圖書商城的優惠券。同時，京東宣布已經完成對網銀在線公司完全收購的消息。京東涉足支付行業則與淘寶密不可分，去年5月，因為支付寶費用過高，致使原本薄利的京東無力承受，京東當即宣布與支付寶停止合作。
京東與支付寶斷絕關系并不僅是費用問題那么簡單。最核心的原因在于，京東與淘寶是直接競爭對手，如果京東再使用支付寶，其交易數據將被淘寶獲知。京東是電商業的“全民公敵”，早已是圈內不言而喻的事。縱觀整個電商市場，淘寶的優勢較為明顯，眼看業界抱團風潮愈演愈烈，電商企業都會習慣性地與淘寶結盟。這樣，京東的敵人會越來越多，危機也就越來越大。
紛亂復雜的電商企業正向兩個競爭的對立面過渡，淘寶系如今還存有強大的向心力，畢竟，絕大多數電商的支付系統還在采用支付寶。另外還有像京東這種強勢企業，但數據顯示，京東收購的網銀在線的市場占有率僅僅只有1％。 上一頁1 2 下一頁
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