從年初團(tuán)寶網(wǎng)融資失敗，遭遇生存困境，到拉手上市遇阻、CFO離職，再到24券創(chuàng)始人和投資人間爆發(fā)沖突，團(tuán)購行業(yè)正在呈現(xiàn)亂象、洗牌在加速。美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文表示，當(dāng)前團(tuán)購行業(yè)已進(jìn)入分水嶺中段，行業(yè)從最開始的群雄逐鹿向最后只剩下兩三家過渡。
根據(jù)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800的最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量縮減至2919家，比去年同期減少42%，相當(dāng)于平均每天有5.9個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站消失或轉(zhuǎn)型。這是一個(gè)被資本遺棄、燒錢依舊的行業(yè)，正在呈現(xiàn)馬太效應(yīng)，團(tuán)購網(wǎng)站必須規(guī)模大到一定程度才能融到足夠的錢，進(jìn)而對系統(tǒng)升級，競爭優(yōu)勢越來越大。那些成本控制不夠好、效率不夠高的團(tuán)購網(wǎng)站在冬天消亡。
如同當(dāng)年的視頻行業(yè)僅剩下優(yōu)酷、土豆等少數(shù)幾家企業(yè)一樣，這一幕正在團(tuán)購行業(yè)上演。活下來的團(tuán)購網(wǎng)站正比拼內(nèi)力，一方面，技術(shù)團(tuán)隊(duì)做得更好，使同樣的事情更少人去做，且成本更低效率更高；另一方面提升企業(yè)管理水平，優(yōu)化流程和人員；此外，減緩燒錢的速度。
美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文
當(dāng)然，這一殘酷淘汰賽中競爭在逐漸減緩，據(jù)王慧文介紹，團(tuán)購行業(yè)毛利率一直在提升，去年最低時(shí)是4%，今年達(dá)8%。隨著團(tuán)購網(wǎng)站IT化進(jìn)程加速，與商家結(jié)款等流程更多用電腦替代，減少人員數(shù)量來提升毛利及團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)一步倒閉，明年5，6月份毛利率甚至可能達(dá)到10%以上。
最終團(tuán)購行業(yè)的勝利者將獲得盛宴。作為團(tuán)購行業(yè)的前三之一，王慧文對未來充滿信心。據(jù)其透露，美團(tuán)今年來現(xiàn)金流為正，在數(shù)個(gè)大城市實(shí)現(xiàn)盈利，爭取今年底盈利。這與金沙江創(chuàng)投合作人朱嘯虎類似，朱嘯虎表示，團(tuán)購行業(yè)洗牌正加劇，剩下的團(tuán)購網(wǎng)站很快會盈利。
不僅如此，O2O與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也讓團(tuán)購煥發(fā)生機(jī)，并讓團(tuán)購龐大的線下隊(duì)伍多了新的用途。像今夜酒店特價(jià)需要談很多酒店和合作，但要經(jīng)營線下隊(duì)伍不容易，而當(dāng)團(tuán)購涉足類似業(yè)務(wù)時(shí)，就使得在O2O領(lǐng)域里比APP有更大想象空間。
“我們會以團(tuán)購為基礎(chǔ)，讓商家認(rèn)可我們的品牌，跟消費(fèi)者保持良好關(guān)系，同時(shí)成現(xiàn)金流支柱業(yè)務(wù)，再向外擴(kuò)張業(yè)務(wù)。”王慧文說，未來團(tuán)購對美團(tuán)的價(jià)值就像阿里的B2B對于阿里的價(jià)值，提供不斷的現(xiàn)金流幫助淘寶、支付寶發(fā)展，現(xiàn)在美團(tuán)正在O2O領(lǐng)域嘗試。
不過，無論是大眾點(diǎn)評團(tuán)購、美團(tuán)、拉手還是高朋各家都緊緊盯著對方，不敢有絲毫松懈。王慧文說：“我現(xiàn)在不方便更你說太多關(guān)于O2O的事情，可能還需要等待時(shí)間。”
以下是專訪美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文實(shí)錄：
騰訊科技：前有團(tuán)寶網(wǎng)CEO融資失敗，遭遇生存困境，后有拉手上市遇阻、CFO離職，現(xiàn)在24券創(chuàng)始人和投資人間又爆發(fā)沖突，大家不禁要問，目前的團(tuán)購市場到底怎么了？
王慧文：我主要有三點(diǎn)看法，第一，團(tuán)購市場5、6、7月份大概十七八億的規(guī)模，到8月份整個(gè)市場規(guī)模到20億，所以團(tuán)購市場整體還在漲，只不過漲的速度沒有以前那么快。
第二，就是投資人和創(chuàng)業(yè)者矛盾問題，我覺得此事猶如婆媳矛盾，投資人和創(chuàng)始人間或多或少都會有矛盾，就像每個(gè)家庭或多或少都會有婆媳矛盾，不會完全一點(diǎn)沒有。這個(gè)過程中，清官難斷家務(wù)事，當(dāng)發(fā)生婆媳矛盾時(shí)，你說到底是誰的錯(cuò)，誰的對，其實(shí)你也不見得真的能說得清楚，一個(gè)巴掌也拍不響。
但總體來說，當(dāng)行業(yè)發(fā)展速度快，在快速增長時(shí)，這種矛盾發(fā)生的比例會小一點(diǎn)。當(dāng)行業(yè)發(fā)展情況不好的時(shí)候，當(dāng)然矛盾就開始激化，就暴露出來。
我本身身份是創(chuàng)業(yè)者，沒資格說投資人的事情，我覺得對創(chuàng)業(yè)者來說關(guān)鍵是要調(diào)整好心態(tài)，融資時(shí)把最好情況和最遭情況都想出來，制定好融資規(guī)則，發(fā)生最遭情況大家能接受。當(dāng)然，對于團(tuán)購企業(yè)來說，歸根到底首先活著最重要，中國有句話說“除卻死生無大事”，只要你生命還在，所有其他的痛苦不見得那么重要，因?yàn)槟氵�有時(shí)間來改變，那你就還有機(jī)會。
騰訊科技：團(tuán)800統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，9月份國內(nèi)團(tuán)購成交額和購買人次分別為18.6億元和3588.8萬人，繼8月份上漲后雙雙回落，環(huán)比下降11.8%和11.1%。您怎樣看待這一發(fā)展態(tài)勢？
王慧文：團(tuán)購行業(yè)更多的是偏電商行業(yè)，電商行業(yè)有自身周期，比如說它每年有三個(gè)高峰，有三個(gè)低谷，三個(gè)高峰是什么時(shí)候，就是開春之后的3、4、5月份，5月份底到6月份初會是平緩的時(shí)候，到7、8月份是一個(gè)高峰，到9、10月份又是一個(gè)低谷。 上一頁1 234 下一頁
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