視頻客戶端一直被視頻網(wǎng)站遏制，只能在沒有鮮花和掌聲的角落中生存。現(xiàn)在，視頻客戶端已經(jīng)不滿自己的處境，試圖聯(lián)手掀起波瀾。

從不缺乏熱點的視頻江湖再次風(fēng)起云涌。

日前，暴風(fēng)影音、PPS、PPTV、風(fēng)行四家視頻客戶端公司的老總們史無前例地集體亮相，在一個論壇中首次喊出了藏在心中多年的愿望--四家公司將聯(lián)合起來，挑戰(zhàn)并擊敗視頻行業(yè)的另一大陣營視頻網(wǎng)站，成為行業(yè)新霸主。

視頻客戶端選擇此時發(fā)難絕非偶然。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年5月，在線視頻用戶覆蓋率達(dá)到96%,用戶規(guī)模首次超越搜索服務(wù)躍居第一，成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用。

暴風(fēng)影音、PPS、PPTV、風(fēng)行四家視頻客戶端公司的老總集體亮相，誓與視頻網(wǎng)站一較高下。

在線視頻被廣泛看好，但競爭的白熱化也是有目共睹的。一直以來，以優(yōu)酷為首的視頻網(wǎng)站出盡風(fēng)頭，搶走了媒體、行業(yè)、廣告主的大部分注意力，不甘被冷落的客戶端此次終于按捺不住，以集體抱團(tuán)的方式出擊，力圖在日益豐盛的在線視頻大蛋糕上多切一塊。

視頻客戶端的出擊，讓業(yè)界驚詫不已。相對于無限風(fēng)光的視頻網(wǎng)站來說，這四家客戶端公司近幾年少有聲音發(fā)出，現(xiàn)在它們發(fā)出吶喊，能凝聚起一股沖擊視頻網(wǎng)站的力量嗎？

兩大陣營對壘

經(jīng)歷市場幾年的殘酷洗禮，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競爭格局更為集中。

目前，網(wǎng)絡(luò)視頻市場主要分為客戶端視頻、網(wǎng)頁視頻兩大陣營。但不論是廣告形式、廣告效果，還是廣告主和消費(fèi)者對兩者的認(rèn)知均有所不同，雙方各有優(yōu)劣，因此陣營化的競爭態(tài)勢將愈演愈烈。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，網(wǎng)頁視頻作為第一大陣營，分為獨(dú)立型、平臺型、傳統(tǒng)媒體型三種。一種是以優(yōu)酷和土豆、樂視網(wǎng)為代表的獨(dú)立型視頻網(wǎng)站，它們發(fā)展于網(wǎng)絡(luò)視頻市場成長階段，擁有良好的品牌認(rèn)知度，廣受用戶認(rèn)可。第二種是以搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻、新浪視頻為代表的平臺型視頻網(wǎng)站，它們憑借母公司豐富的資源，在競爭中更有優(yōu)勢，被稱為"富二代".而傳統(tǒng)媒體型視頻網(wǎng)站有CNTV、鳳凰視頻、芒果TV等，它們依靠傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢，走較為小眾化的發(fā)展路線。

而另一大陣營則是客戶端類型的網(wǎng)絡(luò)視頻，它們成立時間較網(wǎng)頁端更早，發(fā)展于中國互聯(lián)網(wǎng)硬件技術(shù)較為匱乏的歷史時期，以強(qiáng)大的視頻技術(shù)優(yōu)勢、邊下邊播等為主要賣點。雖然在覆蓋人數(shù)上略低于網(wǎng)頁端視頻網(wǎng)站，但它們具有非常強(qiáng)的用戶黏性，且用戶忠誠度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)頁型視頻網(wǎng)站。這類視頻客戶端以暴風(fēng)影音、PPS、迅雷看看、PPTV為代表。

視頻客戶端突然發(fā)難，最大的原因在于它們多年來在視頻網(wǎng)站的壓迫下，市場地位被廣告主嚴(yán)重忽視。據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)易觀國際專門針對在線視頻領(lǐng)域發(fā)布的最新報告顯示，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)年收入到2014年將達(dá)到200億元。然而，在這個龐大的市場中，卻難以看到視頻客戶端的身影。 上一頁1 2 下一頁

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本文標(biāo)題：視頻客戶端價值沒體現(xiàn) 抱團(tuán)出擊難改行業(yè)格局

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