從沒有一個平臺從誕生起就是完善的，但淘寶的價值就在于不斷的透明，以及不斷優(yōu)化的能力。越早明確哪些是開放的，哪些是自己的，這對于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)本身來說，都至關重要。

淘寶在開放平臺的前進路徑上，第一次站到了選擇的路口。如何在自身平臺價值和生態(tài)系統(tǒng)繁榮之間找到平衡，淘寶本身和整個生態(tài)系統(tǒng)都在等待一個清晰的回答。

業(yè)界盛傳，馬云在5月曾在淘寶內部做了一次小范圍講話。梗概主要有三點：第一，不扶持上游導購網(wǎng)站繼續(xù)做大，而是要數(shù)量，阿里的流量入口應該像草原而非森林；第二，產(chǎn)業(yè)鏈上鼓勵和異業(yè)合作，比如視頻網(wǎng)站、娛樂網(wǎng)站，而盡量不和同業(yè)合作；第三，不扶持返利類網(wǎng)站。

此言一出，淘寶與導購、返利類網(wǎng)站之間的關系迅速敏感緊張了起來。

坊間傳言不可盡信。但是近期淘寶在開放戰(zhàn)略上真實發(fā)生的變化，也似乎讓人覺得，即便馬云沒有說過這樣的話，淘寶后期也一定有所考慮。

變化之一就是，導購類網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，淘寶開放平臺在不斷地關掉一些曾經(jīng)對他們敞開的API接口，比如他們可以用來分析用戶喜好的收藏夾接口，還有一些搜索的接口也進行了收縮。之二則來自返利網(wǎng)站。這種真金白銀返給用戶實惠的模式，遇到了來自淘寶即將推出積分寶業(yè)務的變革。即：以后所有通過返利網(wǎng)站返還的現(xiàn)金，都將換成以積分的形式在淘寶站內兌現(xiàn) —— 這相當于讓顧客再次到淘寶去購物才可以用掉積分，對于返利網(wǎng)站來說，相當于把核心價值拿走了。

對于淘寶和任何一個商業(yè)體來說，會產(chǎn)生應激的自我防衛(wèi)反應，勢必是自己的根基受到了沖擊。淘寶的核心正是流量，如果導購和返利再龐大下去，和它曾經(jīng)脫離的百度有什么區(qū)別？

有這樣一筆賬：以今年第一季度曾鳴教授在淘寶內部講話數(shù)據(jù)為參照，淘寶

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本文標題：淘寶尋求平臺價值和生態(tài)系統(tǒng)平衡 糾結是否開放

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