一周聚焦
經(jīng)過風風雨雨的“價格戰(zhàn)”之后，近期蘇寧開始“攘外”，蘇寧易購開啟了收購母嬰用品電商紅孩子的動作，大有重現(xiàn)當年實體門店收購擴張的趨勢，據(jù)悉與凡客誠品的合作洽談?wù)谶M行中；國美則開始“安內(nèi)”，在電商業(yè)務(wù)中整合旗下電商品牌和后臺系統(tǒng)；而率先叫板“價格戰(zhàn)”的京東商城，目前仍然處于“按兵不動”的狀態(tài)。
主要電商競爭者近期的動作顯示，電子商務(wù)的整合大幕正在陸續(xù)啟動，而在供應鏈和物流方面存在短板的中小型電商，很可能在行業(yè)洗牌中倒下。未來實體門店和電商互融很可能成為常態(tài)。
安內(nèi)
國美內(nèi)部整合打通管道
對于國美而言，其內(nèi)部電商格局相對復雜，不僅有國美電器旗下電商平臺———國美網(wǎng)上商城，還有國美控股的庫巴網(wǎng)，以及保持緊密合作的當當網(wǎng)。國慶長假前，國美網(wǎng)上商城與國美的后臺系統(tǒng)與線下會員數(shù)據(jù)對接測試已經(jīng)完成，國美實體店的所有會員賬號全部接入國美網(wǎng)上商城的數(shù)據(jù)中心。
國美網(wǎng)上商城CEO韓德鵬透露，今年以來，國美一直在持續(xù)進行線上線下各方面的整合，線上線下對接是主要方向。黃金周期間，國美網(wǎng)上商城與線下遍及全國的1700多家門店的所有會員數(shù)據(jù)已經(jīng)實現(xiàn)正式對接，國美原先實體門店的線下會員憑借自己的賬號，無需注冊即可登錄國美網(wǎng)上商城購物，并且享受會員的一些服務(wù)或者購物優(yōu)惠。
預計國美未來還將有可能整合國美網(wǎng)上商城與庫巴網(wǎng)。按照國美最初的規(guī)劃，線上線下融合是主要方向。國美電器總裁王俊洲表示：“未來的家電零售業(yè)一定要滿足不同消費群體需求的能力，未來可持續(xù)的零售企業(yè)，是線上線下都強的企業(yè)。”暗示了要把線下積累的優(yōu)勢復制到線上。
而國美副總裁何陽青則表示：“線上線下都做強的模式才最具競爭力，可盈利的企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。”言下之意，所指單純電商起家的京東商城缺乏未來的競爭力。
攘外
蘇寧持續(xù)發(fā)起收購風潮
今年以來蘇寧集中力量發(fā)力蘇寧易購電商業(yè)務(wù)，國慶前夕首次發(fā)起了電商并購動作。蘇寧斥資6600萬美元或等值人民幣收購以母嬰產(chǎn)品為特色的紅孩子電商，承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)，全面升級蘇寧易購母嬰、化妝品的運營。
蘇寧副董事長孫為民表示，蘇寧易購的品類擴充一方面依靠開放平臺建設(shè)，另一方面則通過并購垂直類電商。除了紅孩子之外，知名電商凡客誠品近期也爆出了與蘇寧易購合作的消息。凡客方面向記者證實，凡客方面的確與蘇寧易購方面有接觸，但目前并無實質(zhì)性合作消息可透露。而根據(jù)凡客今年來的業(yè)績看，勢頭已經(jīng)顯然不如去年，而其在服飾類產(chǎn)品當中的優(yōu)勢正好可以與蘇寧易購形成互補。
回首十年前家電連鎖行業(yè)在實體門店上的擴張時，并購曾經(jīng)是擴張開店的重要手段�？涓缸稍儥C構(gòu)首席咨詢師劉步塵認為，經(jīng)歷了前幾年的高速發(fā)展滯后，而目前電商經(jīng)歷遇到的主要難題是運營成本高、資金能力弱，而有實體門店為基礎(chǔ)的連鎖行業(yè)正好可以在這兩方面提供支持。
易凱資本CEO王冉表示，中國電商行業(yè)正逐步進入一個密集整合期，蘇寧率先出手并購紅孩子宣告整合大幕已經(jīng)拉開。此次并購將推動電商行業(yè)更快地洗牌并將對市場格局產(chǎn)生深遠的影響。
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本文標題：電商整合：國美內(nèi)部調(diào)整 蘇寧掀起收購潮
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