【IT商業新聞網訊】（記者 慕習）蘇寧收購紅孩子終于落地，無論之前有多么保密，這依舊是一個大家都預料到的結局。9月25日下午，蘇寧宣布以6600萬美元的價格收購母嬰及化妝品領域的垂直電商紅孩子。26日，蘇寧集團領導層對紅孩子全體員工講話，正式進入角色。
如此大規模的并購事件，在電商行業還是首例，業界也十分關注這件事。正如蘇寧易購執行副總裁李斌所言，對紅孩子的首例電商并購對蘇寧易購的發展具有重要意義，電商行業整合大幕已經拉開。
蘇寧易購執行副總裁李斌
電子商務分析師張建生告訴IT商業新聞網記者，在未來的連三年內，并購整合大潮勢必會席卷整個電商行業，不僅僅是產業本身的整合，還包含上下游供應鏈資源的整合。
然而，蘇寧收購紅孩子看起來很美好，具體能否帶來1+1〉2的效果還有待市場檢驗。大部分業內人士認為，并購容易，整合難，未來仍待觀察。甚至有業內人士觀點很悲觀，大樸網創始人、原庫巴網創始人王治全認為，蘇寧收購紅孩子是雙輸，時間會證明。
蘇寧線上線下業務未協調 并購紅孩子面臨巨大挑戰
加速蘇寧去電器化是蘇寧易購并購的一個方向選擇，蘇寧并購紅孩子也就理所當然。按照紅孩子10多億元的年銷售規模以及品牌知名度看，蘇寧這筆買賣頗為劃算。
此次收購包括“紅孩子”、“繽購”兩大業務。交易完成后，在采購、物流、服務、信息、人力資源等方面，蘇寧將對紅孩子公司進行全面整合。紅孩子將作為蘇寧易購的母嬰頻道進行運作，同時保留“紅孩子”品牌及獨立域名。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：蘇寧并購紅孩子強化資源互補 供應鏈整合面臨優化難題
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