可以說，業(yè)內(nèi)人事對樂視網(wǎng)做電視機的看法比較統(tǒng)一，擔憂多于興奮。多數(shù)仍持發(fā)展的觀點看待樂視網(wǎng)這次大規(guī)模的投資，畢竟業(yè)內(nèi)將智能電視做成的人還沒有，不論是有硬件背景還是有內(nèi)容背景，都在互相滲透中尋找更好的結(jié)合方式和盈利模式。國內(nèi)市場也需要更多類似聯(lián)想和樂視網(wǎng)這樣的先驅(qū)者去教育和培養(yǎng)，相信智能電視絕不會停留在概念階段。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 薛岳）當小米、阿里巴巴、奇虎360、百度、騰訊、盛大、網(wǎng)易、新浪、人人網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司“扔出”一堆智能手機后，互聯(lián)網(wǎng)公司進軍硬件領(lǐng)域和制造業(yè)就不稀奇了。其實這段歷史短得可憐，也許是互聯(lián)網(wǎng)的快速高效提高了我們的接受能力，也讓我們感到麻木。不過，再度挑動互聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)的一件大事還是發(fā)生了——樂視網(wǎng)進軍電視機行業(yè)，并將投入5-15億發(fā)展軟硬結(jié)合體。

從智能手機小塊頭一躍到超級電視，樂視網(wǎng)著實替互聯(lián)網(wǎng)公司大出風頭。9月19日高調(diào)宣布將推出樂視TV?超級電視；同日公告稱將生產(chǎn)自有品牌的電視機“樂視TV?超級電視”。那一天成為樂視網(wǎng)CEO賈躍亭的“顛覆日”，他的微博也創(chuàng)造了“顛覆體”，被無數(shù)網(wǎng)友效仿轉(zhuǎn)載。卻道是，樂視網(wǎng)超級電視還沒見影兒，就成全了一個營銷案例。

樂視TV·超級電視發(fā)布會當天被稱為“顛覆日”

這不得不令人聯(lián)想，小米公司用互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機，樂視網(wǎng)也在用同樣的方式做電視。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆做智能手機

從智能手機到超級電視，其實基本可以同理推出，原來互聯(lián)網(wǎng)公司不是只能掛在網(wǎng)上，還能做很多事，傳統(tǒng)制造業(yè)恐怕也不在話下。只是每件事都需要一個先驅(qū)者，當然這個先驅(qū)者將率先遭到各種非議。 上一頁1 23 下一頁

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本文標題：互聯(lián)網(wǎng)電視賺錢難 樂視網(wǎng)狠砸硬件前途渺茫

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