刷卡手續(xù)費下調(diào)銀行商家持卡人利益都受損

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 11:05:36 閱讀 我要評論 直達商品

銀行的確面臨相關(guān)費用的調(diào)整,但商戶將刷卡手續(xù)費作為壓垮自己的那根“稻草”也有失偏頗。使用銀行卡可以為商戶節(jié)省大量的資金占用成本,加快資金回籠,避免收取偽幣造成的經(jīng)濟損失等。

刷卡手續(xù)費是否應(yīng)當下調(diào),銀行和商家的爭論愈演愈烈。

日前國家發(fā)改委透露,由其牽頭討論的銀行卡刷卡手續(xù)費調(diào)整方案已獲國務(wù)院批復(fù),并下發(fā)了銀行卡刷卡手續(xù)費下調(diào)的征求意見稿,下調(diào)幅度在23-24%。代表商戶的中國連鎖經(jīng)營協(xié)會近日更是發(fā)表了一份呼吁盡快出臺降低刷卡手續(xù)費方案的聲明,引發(fā)廣泛關(guān)注。

聲明稱,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會多年調(diào)查顯示,零售行業(yè)平均利潤率只有2%左右,而銀行的刷卡手續(xù)費就高達0.5%-1%。這種不合理的收費格局,銀行既與商家產(chǎn)生利益之爭,也與當前“拉動內(nèi)需,擴大消費”、“減少流通環(huán)節(jié)收費”的國家政策要求顯得很不協(xié)調(diào)。

但業(yè)內(nèi)人士對此并不完全認同。“銀行的確面臨相關(guān)費用的調(diào)整,但商戶將刷卡手續(xù)費作為壓垮自己的那根‘稻草’也有失偏頗。使用銀行卡可以為商戶節(jié)省大量的資金占用成本,加快資金回籠,避免收取偽幣造成的經(jīng)濟損失等。銀行付出成本收取費用是市場化行為,行政命令干預(yù)可能最終會令銀行、商家和持卡人的利益都受損。”在信用卡行業(yè)浸淫十余年的專家董崢認為。

三方逐鹿收單業(yè)務(wù)

實際上,銀行和商家圍繞刷卡手續(xù)費產(chǎn)生的矛盾由來已久。

“一方面消費者刷卡消費比例以每年30%的速度在遞增,超市行業(yè)平均刷卡消費比例達到35%,百貨、家電行業(yè)超過60%,企業(yè)每年承擔的刷卡手續(xù)費少則幾百萬,多則上億。另一方面商家經(jīng)營成本每年遞增超過15%,利潤水平逐年下滑。”上述聲明稱。

根據(jù)2004年發(fā)布的《中國銀聯(lián)入網(wǎng)機構(gòu)銀行卡跨行交易收益分配辦法》,銀行卡的結(jié)算手續(xù)費全部由商戶承擔,餐飲行業(yè)手續(xù)費率約為2%,零售業(yè)手續(xù)費率約0.8%,超市0.5%。一筆刷卡消費中,發(fā)卡行、收單行和銀聯(lián)一般按7:2:1分配手續(xù)費。

由于發(fā)卡行和收單行的“大頭”都是銀行,銀行因此成為眾商戶口誅筆伐的眾矢之的。央行數(shù)據(jù)顯示,上半年全國銀行卡消費4.82萬億,同比增長32.6%。半年報顯示,16家上市銀行的銀行卡手續(xù)費收入占總手續(xù)費收入、總營業(yè)收入及稅前利潤比例的算術(shù)平均值分別為18.8%、2.9%和5.4%,但未顯示刷卡手續(xù)費收入在其中占多大比例。

除了銀行,銀聯(lián)也是刷卡手續(xù)費的主要受益方。銀聯(lián)功能之一是當持卡人刷卡時,銀聯(lián)將收單機構(gòu)發(fā)送的授權(quán)請求報文轉(zhuǎn)發(fā)給發(fā)卡行,接收到發(fā)卡行做出的授權(quán)應(yīng)答后,再將其轉(zhuǎn)發(fā)給收單機構(gòu);之二是在每個清算日,為各銀行清算交易資金和手續(xù)費提供清算依據(jù)。此外,銀聯(lián)自身也有提供收單服務(wù)的機構(gòu),銀聯(lián)商務(wù),與銀行在收單市場直接構(gòu)成競爭。

“除了銀行和銀商,第三方支付也開始做線下收單業(yè)務(wù),不過要通過銀行或銀聯(lián)的渠道,如果是連接銀聯(lián),就跟銀行一樣收其中的2,如果是連接銀行,要看如何算,就和銀行之間分這個2。所以刷卡手續(xù)費下調(diào)也會影響到第三方支付的收益。”一位支付行業(yè)人士稱。

費率標準執(zhí)行不統(tǒng)一

業(yè)內(nèi)人士透露,銀行卡手續(xù)費下調(diào)方案最早將于今年國慶后由各大銀行推行實施,最遲不會超過明年春節(jié)前夕。由于目前還在征求意見階段,最終調(diào)整幅度可能還有變化。

“銀行卡部門現(xiàn)在面臨很大的壓力,本來利潤就薄,刷卡手續(xù)費再降就更沒收益了。”一位國有大行信用卡部門人士感嘆道。

他認為,商戶將刷卡焦點放在銀行收費上,但忽視了銀行卡受理市場的培育、POS機具的成本、客戶占用資金的成本、商戶的資金清結(jié)算服務(wù)等都是銀行付出的成本。“國際上刷卡平均扣費率也要1%左右,但他們商戶的POS機不是租用,就是自己買,國內(nèi)都是免費提供給商戶的,這些因素都要考慮在內(nèi)。”

實際上,由于按照規(guī)定對不同類型商戶手續(xù)費收費標準不同,大量應(yīng)歸為高扣費率的商戶通過欺騙手段或者被收單機構(gòu)“包裝”成批發(fā)類或公益類商戶,享受較低費率。

“各收單機構(gòu)間的競爭實際上會導(dǎo)致費率標準執(zhí)行不統(tǒng)一,比如一家餐飲企業(yè)要裝POS機,本來收單機構(gòu)是應(yīng)該按2%的費率,但一家機構(gòu)說你的營業(yè)執(zhí)照里有零售,那我可以按零售的標準收你0.8%,另外一家機構(gòu)說我直接給你降到0.5%,那商家會選誰?這實際上是一場混戰(zhàn)。”董崢說。

他認為,即便在現(xiàn)行收費標準的基礎(chǔ)上普降25%,在執(zhí)行層面仍然存在標準的不統(tǒng)一,最終刷卡費率將“降無可降”,銀行提供的服務(wù)也會越來越差,商家和持卡人也會受損,而整個銀行卡產(chǎn)業(yè)也無從發(fā)展。“刷卡手續(xù)費的調(diào)整,更多的應(yīng)該依賴于市場的自我調(diào)節(jié)”。


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