“優(yōu)酷像是‘要飯的’，畢竟因為它還沒有盈利。”對于另一陣營的對手，馮鑫如此評價道。“如果優(yōu)酷不收購土豆，到年底優(yōu)酷就可能盈利了，我覺得他可能是故意拉長盈利的時間點�！�

網(wǎng)絡(luò)視頻在2011年迎來新的爆發(fā)性增長，行業(yè)規(guī)模不斷擴大。愛奇藝CEO龔宇曾經(jīng)樂觀地表示“在線視頻網(wǎng)站盈利已再無絆腳石”。隨著視頻盈利春天的到來，客戶端視頻、網(wǎng)頁視頻兩大陣營的競爭正愈趨激烈。

隨著暴風影音CEO馮鑫、PPS總裁徐偉峰、風行網(wǎng)CEO羅江春，PPTV副總裁單曉蕾四位掌門人在今年的互聯(lián)網(wǎng)大會攜手合影，四家視頻客戶端抱團聯(lián)盟抵制來自視頻網(wǎng)站的壓力的消息也不脛而走，客戶端視頻對以優(yōu)酷土豆為代表的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻的主角——— 網(wǎng)頁視頻的“嗆聲”正在拉開。

客戶端視頻的“嗆聲”

“嗆聲”的底氣主要來自被看好的客戶端視頻前景。版權(quán)售價和帶寬成本過高，導致目前幾乎所有的網(wǎng)頁視頻企業(yè)都無法盈利，在這一點上客戶端視頻領(lǐng)域相對有優(yōu)勢。暴風影音CEO馮鑫在接受南都記者采訪時表示：“客戶端軟件的帶寬成本僅為網(wǎng)頁視頻的十分之一。”同時，艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，客戶端視頻復合增長率為1.65%，高于在線視頻的1.26%。

“優(yōu)酷像是‘要飯的’，畢竟因為它還沒有盈利。”對于另一陣營的對手，馮鑫如此評價道。“如果優(yōu)酷不收購土豆，到年底優(yōu)酷就可能盈利了，我覺得他可能是故意拉長盈利的時間點。”

但另一方面，用戶數(shù)量和瀏覽時長的優(yōu)勢卻為網(wǎng)頁視頻帶來了大量的廣告投放。易觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，今年上半年主要視頻網(wǎng)站獲得的廣告主數(shù)量及廣告投放費用高于主要視頻客戶端，占據(jù)大部分在線視頻廣告份額。一直到今年4月-6月，主要視頻客戶端所獲得的廣告額增速才開始高于視頻網(wǎng)站。

艾瑞分析師由天宇稱，“客戶端在獲取用戶的方便性、規(guī)�；�上具有優(yōu)勢，包括它的非常強的兼容性。”

搶先布局移動領(lǐng)域

事實上，通過高額的版權(quán)內(nèi)容成本制造豐富的資源吸引用戶，同時依賴用戶流量吸引廣告主，要讓有限的廣告投入超過巨額的成本投入，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的運營模式的挑戰(zhàn)越發(fā)棘手。盡管此前愛奇藝C E O龔宇曾經(jīng)向南都記者表示“在線視頻網(wǎng)站盈利已再無絆腳石”。但目前在美上市的三家公司，網(wǎng)頁視頻優(yōu)酷、土豆、酷六都未實現(xiàn)盈利。

剛剛公布的酷6今年第二季度財報顯示，當季營收3 0 3萬美元，同比下降24.4%，凈虧損147萬美元，去年同期凈虧損2160萬美元，創(chuàng)上市新低。二季度是網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的旺季，但酷6卻保持著低迷的狀態(tài)，市場競爭中愈趨不利。

除了傳統(tǒng)PC桌面的競爭，布局移動領(lǐng)域是客戶端和網(wǎng)頁視頻的下一個戰(zhàn)場。PPTV副總裁單曉蕾認為，“在這個階段要引起一次桌面的革命。用戶行為正快速、大規(guī)模地從PC端向移動端遷移，移動端實質(zhì)是桌面，是客戶端。”

而馮鑫則表示，“桌面是網(wǎng)民唯一需要的入口，也是所有做互聯(lián)網(wǎng)公司的唯一出路。”

目前的網(wǎng)絡(luò)視頻市場，由網(wǎng)頁陣營和客戶端陣營在瓜分，桌面式與搜索導入時式的P K，擂臺賽還在進行。易觀分析師孫夢子認為，網(wǎng)頁類型的視頻廣告由于覆蓋人群較多，更加適用于品牌的營銷，而客戶端網(wǎng)絡(luò)視頻用戶黏性較強適用于效果營銷，預計未來整個視頻市場將進入強強聯(lián)合的時代。

業(yè)界說法

暴風影音CEO馮鑫

桌面是網(wǎng)民唯一需要的入口，也是所有做互聯(lián)網(wǎng)公司的唯一出路。

PPTV副總裁單曉蕾

現(xiàn)在不僅僅是PC端的天下，從手機端、iPhone、iPad、安卓，還有馬上發(fā)布的W indow s，未來還有新的桌面形式出現(xiàn)。

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本文標題：客戶端視頻聯(lián)合對抗網(wǎng)頁視頻 爭搶入口

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