李開復(fù)香櫞大戰(zhàn)始末:傳數(shù)家公司擬提訴訟

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 11:22:48 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

在一些創(chuàng)業(yè)者看來,李開復(fù)的做法很勇敢,鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親的創(chuàng)始人趙翼認(rèn)為,這不太符合常規(guī)意義上的中國人的行事方式。在他的眼中,中國的創(chuàng)業(yè)者往往內(nèi)秀、不自信。另一位創(chuàng)業(yè)者表示,在國內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)作假一類的事情司空見慣,看到渾水、香櫞等公司質(zhì)疑中概股的時(shí)候,甚至?xí)烊坏赜X得他們的質(zhì)疑合理。

自8月27日李開復(fù)炮轟做空機(jī)構(gòu)香櫞以后,更多的人加入了戰(zhàn)團(tuán)。

近日,李開復(fù)發(fā)布了一封公開信,其題目叫作《中國商界領(lǐng)袖聯(lián)名譴責(zé)Citron》,包括21名投資人、18名企業(yè)高管、4名投行人士和18名創(chuàng)業(yè)者。一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的抗議在公眾眼球下拉開了帷幕。盡管支持聲不絕于耳,也有人以批判的態(tài)度指出,“他們中80%都被中概股做空者砸了飯碗”。

一些聲音則質(zhì)疑了李開復(fù)的個(gè)人炒作和論戰(zhàn)背后的整套運(yùn)作。

但有簽名者回應(yīng)說,“這件事沒有私下策劃,就是一呼百應(yīng)。”比如,青云創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁兼CEO葉東,在接到李開復(fù)在亞杰商會(huì)內(nèi)發(fā)布的簽名征集郵件后,毫不猶豫地加入了聯(lián)署。

乾龍創(chuàng)投、起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營創(chuàng)始合伙人查立表示,針對(duì)中概股被做空,與李開復(fù)的交流已有多時(shí),在事先不知情的情況下,自愿選擇了簽名。

做出同樣選擇的還有華山資本合伙人、展訊通信創(chuàng)始人陳大同。在接受本報(bào)記者采訪時(shí),他開門見山地說道:“這跟我們公司的利益有切身關(guān)系。大家都知道中國公司連遭攻擊對(duì)吧?展訊就是去年六七月被渾水攻擊過的一家”。

在一些創(chuàng)業(yè)者看來,李開復(fù)的做法很勇敢,鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親的創(chuàng)始人趙翼認(rèn)為,這不太符合常規(guī)意義上的中國人的行事方式。在他的眼中,中國的創(chuàng)業(yè)者往往內(nèi)秀、不自信。另一位創(chuàng)業(yè)者表示,在國內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)作假一類的事情司空見慣,看到渾水、香櫞等公司質(zhì)疑中概股的時(shí)候,甚至?xí)烊坏赜X得他們的質(zhì)疑合理。

李開復(fù)說,“簽名人肯定是有選擇的,當(dāng)然有些人并不愿意。”

搜狗CEO王小川無疑是聯(lián)署人中最出乎意料的一個(gè)。他回應(yīng)本報(bào)記者提問時(shí)說,“開復(fù)牽頭的這件事大方向是好的,簽名有何不可?”搜狗內(nèi)部人士也表示,香櫞做空?qǐng)?bào)告里對(duì)搜狗的描述確實(shí)令人啼笑皆非。李開復(fù)在微博私信對(duì)王小川“愿意去回應(yīng)一個(gè)把你們捧上天的公司”表達(dá)了尊敬。

實(shí)際上,李開復(fù)也聯(lián)絡(luò)過產(chǎn)業(yè)鏈上的其它機(jī)構(gòu),包括兩家對(duì)沖基金和5家投行,它們給出的回復(fù)大致是,香櫞這樣的公司沒有必要去搭理,“我們做投資都會(huì)做自己的調(diào)研,看自己的報(bào)告”,一家投行負(fù)責(zé)人告訴李開復(fù)。華興資本CEO包凡和易凱資本CEO王冉等四位投行人士則位列抗議名單當(dāng)中。

9月5日下午,李開復(fù)微博再次更新,稱俞敏洪、孫陶然等五名商界人士亦加入聯(lián)署陣營。眾所周知,新東方教育集團(tuán)七月末遭遇渾水公司的狙擊,剛在風(fēng)口浪尖走了一遭。對(duì)于俞敏洪簽名的姍姍來遲,李開復(fù)告訴本報(bào)記者,俞敏洪前幾天沒上微博,看到之后立即同意簽名。

本報(bào)在此之前已聯(lián)系俞敏洪采訪,他本人未作出正面回應(yīng),但新東方公司方面表示,由于尚在接受SEC調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括VIE結(jié)構(gòu)和渾水報(bào)告,遵照SEC規(guī)定,在此期間不能對(duì)相關(guān)事件發(fā)表任何評(píng)論。“俞敏洪在抗議書上簽字是一回事,但主動(dòng)發(fā)表言論是另一回事。” 一位消息人士表示。

論戰(zhàn)收兵?

李開復(fù)與香櫞大戰(zhàn)三個(gè)半回合,戰(zhàn)斗檄文往來七封。截至記者發(fā)稿時(shí),香櫞還未回復(fù)李開復(fù)9月4日發(fā)布的第四封公開信。隨著周末的到來,這場(chǎng)論戰(zhàn)雖未鳴金,但已有了收兵的預(yù)期。

李開復(fù)認(rèn)為,目前的效果已經(jīng)達(dá)成了他的目的,“至少會(huì)引起美國人的關(guān)注,了解香櫞的不實(shí)之處,下次它再想發(fā)動(dòng)攻擊恐怕沒那么容易了。再者,中國企業(yè)以后會(huì)有些意識(shí),遇到情況可以發(fā)出自己聲音。”

對(duì)于這個(gè)預(yù)期,查立略有不同的看法。他認(rèn)為,抗議香櫞事件對(duì)中國市場(chǎng)的意義遠(yuǎn)大于對(duì)美國市場(chǎng)

——倡導(dǎo)市場(chǎng)化,不需要過多監(jiān)管和政策法規(guī),市場(chǎng)法則也能自然形成。正是如此,香櫞和抗議香櫞的聲音才可以存在。查立說,“這場(chǎng)游戲在美國沒什么,在中國就很敏感。事情的關(guān)鍵在于教育中國”。

對(duì)于論戰(zhàn)可能達(dá)成的效果,趙翼說,“這不會(huì)是一件短期內(nèi)見分曉的事”。但至少讓中國的創(chuàng)業(yè)者和投資人聯(lián)合了起來。更重要的是,創(chuàng)業(yè)者在香櫞們前面有了更多的危機(jī)感,反而會(huì)促進(jìn)行業(yè)自律,敦促中國的創(chuàng)業(yè)公司遵守游戲規(guī)則,并且懂得用規(guī)則保護(hù)自己。

而下一步怎么走,李開復(fù)并沒有明確的計(jì)劃,“沒想那么清楚,邊走邊看吧”。雖然創(chuàng)立了“香櫞詭計(jì)”的網(wǎng)站,但維護(hù)起來恐怕太耗精力,更不用說請(qǐng)調(diào)查公司之類。

王小川向李開復(fù)提出了一個(gè)建議,“香櫞詭計(jì)”指向安德魯·萊福特及其做空公司,針對(duì)點(diǎn)有偏差,如果將重樹中國企業(yè)的信譽(yù)作為主旨,效果會(huì)更為持久。

但李開復(fù)是否還需要在這上面繼續(xù)做文章,人們不得而知。

在實(shí)戰(zhàn)層面,陳大同則透露,已有數(shù)家中概股公司準(zhǔn)備對(duì)不實(shí)的做空行為提起法律訴訟。

美國上市的遠(yuǎn)慮近憂

“因?yàn)槲覀兺兜捻?xiàng)目,80%都是要去美國上市的;長(zhǎng)期來說,美國市場(chǎng)的氛圍肯定會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生影響。”李開復(fù)在多個(gè)場(chǎng)合公開表明了自己的抗議緣由。

葉東透露,青云創(chuàng)投所投的公司在海外上市已經(jīng)深受影響:一方面,已上市公司的市值大幅縮水,而投資方手中還持有股票;另一方面,準(zhǔn)備上市的企業(yè)障礙重重,其中之一在去年香櫞狙擊中概股時(shí)“躺著中槍”:這家公司的上市路演撞上了知名的東南融通事件,香櫞得手之日,距離其預(yù)備上市日僅有兩天。葉東說,“從那以后,中概股就一直籠罩在陰云之下。”

這位專注于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資人還認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,中概股風(fēng)波對(duì)美國資本市場(chǎng)也是不利的。此前,中國占據(jù)了美股上市公司數(shù)量的第一把交椅,“特別是清潔能源技術(shù)領(lǐng)域的上市公司,在2009年和2010占了很大部分。”

其它公司對(duì)美國上市的信心也開始動(dòng)搖。包凡在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,華興資本的一些客戶已經(jīng)開始詢問除美國外的其它上市渠道。他說,“雖然美國是中國創(chuàng)業(yè)公司默認(rèn)上市地點(diǎn),但接下來一年將真正考驗(yàn)部分?jǐn)M上市公司決定在哪里進(jìn)行IPO”。

盡管有查立等投資人認(rèn)為,一些處于早期階段的項(xiàng)目距離上市還有很長(zhǎng)距離,不需為此過分擔(dān)憂。但創(chuàng)業(yè)者們?nèi)圆幻庾晕!Zw翼坦言,中概股當(dāng)前面臨的困境,很大程度上影響了公司未來上市地的選擇。

他告訴本報(bào)記者,同互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)類行業(yè)的一些普通創(chuàng)業(yè)者一樣,他“不想與國內(nèi)的公權(quán)力和審批制度打交道”,而對(duì)境外市場(chǎng)抱有更大的好感。數(shù)位創(chuàng)業(yè)者表示,他們?cè)緦?duì)香港、日本、歐洲股市都關(guān)注過,但最青睞的還是美國市場(chǎng)。

“可是,信任是個(gè)非常稀缺的資源。一旦信任受損,交易成本將不可預(yù)估。”趙翼不無憂慮地說道。

如何應(yīng)對(duì)渾水、香櫞?

背景: 8月27日,李開復(fù)發(fā)表了質(zhì)疑做空機(jī)構(gòu)香櫞的文章,認(rèn)為不知香櫞到底是打假的還是造謠的?

此后,李開復(fù)與香櫞進(jìn)行了幾輪“隔空論戰(zhàn)”,并且發(fā)起了聯(lián)名譴責(zé)香櫞的公開信。

那么,那些想在美國上市的創(chuàng)業(yè)者們,該如何應(yīng)對(duì)渾水、香櫞之類的做空機(jī)構(gòu)呢?

為此,記者分別采訪了創(chuàng)業(yè)者、投資人、律師。

華山資本創(chuàng)始合伙人、展訊通信創(chuàng)始人

首先,想登陸美股的創(chuàng)業(yè)者,要反思是否有必要在美國上市,除此之外,能不能考慮其他地方,比如香港或者內(nèi)地。因?yàn)樯鲜械攸c(diǎn)和你的產(chǎn)品用戶在什么 地方密切相關(guān)。比如展訊做的芯片,絕大多數(shù)用戶在內(nèi)地,美國股民并不是直接用戶,他感覺不到產(chǎn)品的價(jià)值,可能也看不懂你的商業(yè)模式。文化的主客場(chǎng)很重要。

如果要選擇在美國上市,必須先了解那邊的游戲規(guī)則,哪些事可做,哪些是不可做,他們的指標(biāo)是什么。

某些中國公司,早期通過OTCBB等方式上市成功,本身存在問題,之后遭遇做空公司伏擊。實(shí)際上,這些做空者中,就包括了當(dāng)初幫助他們上市的一些人,對(duì)他們的情況非常熟悉。

在美國上市是報(bào)備而非審批,更關(guān)鍵的是上市之后怎么跟美國的投資者和股民溝通。一定要有一個(gè)思想準(zhǔn)備,用好的方法和渠道來溝通,選擇適合的人來做這件事。

葉東

青云創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁兼CEO

中國的財(cái)務(wù)造假出現(xiàn)的頻率很高。對(duì)美國人來說,信息不對(duì)稱,投資人和股民基本不是中國這些公司的用戶,無法直接體驗(yàn)他們提供的服務(wù),有時(shí)只能片面地被香櫞這樣的中介性機(jī)構(gòu)所引導(dǎo)。

我覺得沒必要非跑去美國上市,香港也可以是個(gè)不錯(cuò)的選擇。干嘛非要跑到別人的場(chǎng)子里,希望人家了解你?

在道義上支持李開復(fù)的同時(shí),我們要找到現(xiàn)實(shí)的應(yīng)對(duì)之道,比如,如何轉(zhuǎn)板上市,如何加強(qiáng)自己財(cái)務(wù)的真實(shí)有效性,如何加強(qiáng)跟投資人和股民的溝通,讓香櫞這樣的公司站在中概股這邊。

王乾

美國凱威萊德律師事務(wù)所(Cadwalader, Wickersham&Taft LLP)律師

針對(duì)香櫞公司這樣的做空行為,在法律程序上走通的案例并不常見。

如果香櫞公司的報(bào)告確有不實(shí)并且它積極參與了針對(duì)報(bào)告中所涉及中國公司的做空交易行為,有可能會(huì)引起美國證券監(jiān)管部門(SEC)的關(guān)注或調(diào)查, 甚至以擾亂市場(chǎng)正常交易秩序的名義追究其責(zé)任。此外,如果能夠通過調(diào)查證明香櫞公司的不實(shí)報(bào)告造成了公司的實(shí)際損失,那受損失的公司也有可能直接提起相應(yīng) 的訴訟,進(jìn)行損失補(bǔ)救。但是,如果以上兩個(gè)條件不能夠滿足,那么香櫞公司的行為只會(huì)被認(rèn)定為是一個(gè)單純的市場(chǎng)性行為,而不會(huì)受到法律層面上的指責(zé)。

對(duì)于那些想要赴美上市或者已經(jīng)在美上市的中國公司,它們想要在現(xiàn)在這樣一個(gè)敏感時(shí)期為自己正名,就需要努力加強(qiáng)自身公司治理,達(dá)到甚至超過海外 市場(chǎng)的法律或監(jiān)管的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)建立合理有效的公司結(jié)構(gòu),確保自己的合法合規(guī)經(jīng)營。現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)有企業(yè)采用新的公司結(jié)構(gòu)控制模式來取代飽受爭(zhēng)議的 VIE結(jié)構(gòu),在多個(gè)層面對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)修正,從而以一個(gè)健康和正面的姿態(tài)參與到國際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。


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