莫岱青認(rèn)為，消費(fèi)者并不會(huì)根據(jù)價(jià)格判斷進(jìn)行購(gòu)買。“如果快時(shí)尚品牌電商常年都是促銷形式，這對(duì)品牌的長(zhǎng)久發(fā)展是不利的。但截至目前，單一品牌做自有電商幾乎沒有成功的案例。

日前，西班牙快時(shí)尚品牌Zara正式登陸中國(guó)網(wǎng)上商店。據(jù)悉，其線上平臺(tái)將會(huì)和實(shí)體店鋪同步同價(jià)銷售全線商品。

對(duì)此，電商觀察員魯振旺向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，這是Zara戰(zhàn)略方位的布局。“服裝的電商規(guī)模有2000多億，Zara此次是想通過電商平臺(tái)幫助其品牌滲透。”

奢侈品營(yíng)銷專家樂耀光認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩以及一線城市市場(chǎng)的飽和，Zara中國(guó)線下銷售已經(jīng)遇到瓶頸。

據(jù)悉，自2006年Zara在上海南京路開設(shè)第一家店鋪以來(lái)，至今國(guó)內(nèi)門店已超過105家。近幾年，中國(guó)已成長(zhǎng)為Zara品牌母公司Inditex集團(tuán)最重要且拓展最廣泛的市場(chǎng)之一。Zara方面認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)商店是實(shí)體店很好的補(bǔ)充。

對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心莫岱青認(rèn)為，線上渠道對(duì)開發(fā)Zara潛在客戶有很大的作用。“通過這個(gè)途徑，提升品牌的認(rèn)識(shí)度，更多人會(huì)接受這個(gè)品牌。”

在中國(guó)市場(chǎng)上，GAP、優(yōu)衣庫(kù)等品牌網(wǎng)上商店的先前進(jìn)入，一定程度上已經(jīng)分食了線上業(yè)務(wù)的份額。對(duì)此，莫岱青認(rèn)為，雖然一些快時(shí)尚早先進(jìn)入，但在電商上仍處摸索階段。

而針對(duì)Zara獨(dú)立電商線上線下同款同價(jià)的方式，魯振旺表示：“Zara只是把電商作為一個(gè)（展示）平臺(tái)來(lái)做。”

對(duì)于此番Zara涉足中國(guó)電商，樂耀光表示，做電商主要問題就是在物流。Zara有雄厚的線下網(wǎng)絡(luò)做鋪墊，如果能解決物流問題，打敗眾多對(duì)手并非難事。

但截至目前，單一品牌做自有電商幾乎沒有成功的案例。相對(duì)而言，快時(shí)尚國(guó)內(nèi)電商渠道進(jìn)入不是很長(zhǎng)，目前也仍是試水階段。

同時(shí)，莫岱青認(rèn)為，消費(fèi)者并不會(huì)根據(jù)價(jià)格判斷進(jìn)行購(gòu)買。“如果快時(shí)尚品牌電商常年都是促銷形式，這對(duì)品牌的長(zhǎng)久發(fā)展是不利的。

“作為品牌運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，合理的渠道都需要去建立，至于是自己來(lái)做還是交給第三方平臺(tái)就不重要了。”魯振旺向記者表示。

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本文標(biāo)題：快時(shí)尚Zara試水中國(guó)電商 線下銷售或遇困境

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