在經(jīng)歷了去年大資本扶持下“打雞血式”的快速擴張后，價格戰(zhàn)和規(guī)模戰(zhàn)讓電商行業(yè)的寒冬提前到來，不同的是，今年“過冬”也許只能靠自己。

　　“今年垂直B2C基本拿不到錢了，融資情況嚴峻。”觸電網(wǎng)創(chuàng)始人龔文祥對《第一財經(jīng)日報》說，明年的環(huán)境是否能轉(zhuǎn)好還很難預(yù)測，不過，即便環(huán)境轉(zhuǎn)好，投資也會向O2O(OnlineToOffline)及電商服務(wù)商等方向轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，今年電商已披露的融資事件一共有48起，總額約為190億元，和去年相比這個數(shù)字并不樂觀。從第二季度開始，投融資金額已經(jīng)較去年同期下降了七成，而到了第三季度資本對電商的追逐熱情已經(jīng)基本冷卻了下來。

　　根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2012年(上)中國電子商務(wù)市場投融資監(jiān)測報告》，今年第一季度，投融資金額較去年同期上漲24%；但到了第二季度，投融資金額較去年同期下降71.3%，下降幅度較大；到了第三季度，資本對電子商務(wù)的追逐表現(xiàn)出相對的保守。市場分析師指出，在經(jīng)歷了2011年電子商務(wù)融資規(guī)模瘋狂增長之后，中國電子商務(wù)企業(yè)估值已普遍偏高，再加上國際融資環(huán)境遭遇寒冬，整體融資熱度有所下降。

　　“電商熱潮已經(jīng)持續(xù)了兩年，每一個垂直領(lǐng)域的投資已經(jīng)相對密集。”業(yè)內(nèi)投資機構(gòu)分析師指出，一方面行業(yè)已經(jīng)開始逐漸顯現(xiàn)資本輸血過度的跡象，依賴燒錢換取市場份額的模式風(fēng)險過大；另一方面，有投資機會的B2C企業(yè)眼下所剩已不多，泡沫期創(chuàng)業(yè)團隊的心態(tài)往往過于浮躁，估值過高，風(fēng)險不易控制。

　　走秀網(wǎng)CEO紀文泓對記者表示：“今年一年我們看到了一些變化，過去大家覺得什么都能賣，那時候行業(yè)是很瘋狂的�，F(xiàn)在，不管是對于企業(yè)還是投資機構(gòu)來說，電商的寒冬讓整個行業(yè)從浮躁變得謹慎，過去所有的電商都希望用大訂單額、高速增長換取資本回報，但是現(xiàn)在市場都會以盈利作為目標，這才是正常的軌道。”

　　品聚、樂酷天、耀點100、維棉網(wǎng)等電商在今年陸續(xù)傳出了倒閉的消息，而前不久，初刻的創(chuàng)始人也開始為下一步做打算，為企業(yè)尋求戰(zhàn)略投資或被全資收購。

　　為保過冬，一些體量較大的垂直電商已經(jīng)在年中開始有所動作，主張將人員效率和貨品效率放在考核的重要位置。

　　9月份，凡客對外宣布將部分二三線物流業(yè)務(wù)外包，以保證企業(yè)在其他的地方有更強的競爭力。凡客CEO陳年在接受媒體采訪時說：“我們過去只看結(jié)果，最關(guān)注的幾個數(shù)據(jù)，銷售額、新用戶、老用戶重復(fù)購買。我們今天更加關(guān)注的是產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、庫存周轉(zhuǎn)、售罄、毛利率。如果公司的目標是盈利的話，這些指標作為前提，是我們判斷一個產(chǎn)品能做還是不能做的最主要依據(jù)。”

　　“目前我們也在做一些調(diào)整，包括加大和海外電商平臺的合作，還有供應(yīng)鏈管理上的數(shù)據(jù)投入。”紀文泓對記者說，過去走秀網(wǎng)可能更注意增長率，但現(xiàn)在人均產(chǎn)出、費用、毛利率和庫存周轉(zhuǎn)速度才是重點。而在此輪調(diào)整后，走秀網(wǎng)希望成為更輕的公司。

　　“當(dāng)有足夠多資本的時候覺得每件事都可以自己做，但現(xiàn)在更重要的是知道自己核心的能力是什么。”紀文泓說。

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本文標題：電商過冬“缺衣少糧”做減法成出路

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