談到中國互聯(lián)網(wǎng)，有個門檻繞不過去，那就是掌握著中國互聯(lián)網(wǎng)入口的搜索巨頭百度。眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。百度，是一個讓人既驚喜又害怕的企業(yè)。驚喜的是，它熟悉的應(yīng)用和掌握了中國人搜索的習(xí)慣，讓人們在獲取信息時有一個便捷的渠道，商家也可以通過搜索來營銷自己的公司和產(chǎn)品。害怕的是它擁有海量的信息，掌握了人們的搜索習(xí)慣，無休止的廣告軟文等將會充斥我們的上網(wǎng)生活�？梢赃@樣說，百度是一家大的互聯(lián)網(wǎng)公司，但不是一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。雖然其在履行社會責(zé)任等諸多方面有一定的貢獻(xiàn)，但它仍不是一個偉大的公司。偉大的公司一定會有自己的特質(zhì)，比如谷歌的不作惡精神即信息全部公開化，不惡意競爭等。百度如果沒有擺脫侵權(quán)、惡意安排水軍等行為，那么它依然只是一個互聯(lián)網(wǎng)公司。
既然百度那么牛，掌握著互聯(lián)網(wǎng)入口，那么它就可以安枕無憂了嗎？不是，每個企業(yè)到一定的階段都會面臨不同的問題和不同的生存環(huán)境，百度這只巨獸在當(dāng)下也有自己的困境。那么，百度到底會面臨哪些挑戰(zhàn)呢？
一、搜索領(lǐng)域的異軍突起
百度在2012年的財報中透露出來，基于內(nèi)容營銷的營收超過98%，搜索就是百度的基業(yè)，這是不可撼動的成分。但搜索領(lǐng)域，百度不再孤單，而是對手特別多。雖然對手的體塊還比較小，但是卻增長得快。
360應(yīng)該是最讓百度頭疼的一個企業(yè)，雖然360的創(chuàng)始人周先生一直在說顛覆是其的使命，為了網(wǎng)民的利益要挑戰(zhàn)百度壟斷的地位。其實，360進(jìn)軍搜索市場的原因很簡單，就是搜索很賺錢，360也想來分一杯羹。360的模式就是安全+瀏覽器+搜索。這種方式看似無懈可擊，但要挑戰(zhàn)網(wǎng)民長期使用百度的習(xí)慣，還有一段路要走。
搜狗應(yīng)該是最開始做搜索的。早在搜狐創(chuàng)立之初，張朝陽從麻省理工學(xué)院回國創(chuàng)業(yè)，最開始做的就是搜索。由于某些原因才轉(zhuǎn)戰(zhàn)到門戶網(wǎng)站上的。搜狗是搜狐旗下的重量級產(chǎn)品，依靠拼音輸入法+瀏覽器+搜索。搜狗輸入法占據(jù)了國內(nèi)80%左右的份額，而搜狗瀏覽器的份額也在穩(wěn)步上升，這些搜索新貴依靠瀏覽器進(jìn)軍搜索的步伐也在加快。百度如何攻守也是一個棘手的問題。
看上搜索這塊大蛋糕的還有很多，比如退出中國的國際搜索巨頭谷歌。其實，我一直認(rèn)為谷歌沒有完全退出中國，其只是形式上的推出，而真正意義上的免費產(chǎn)品依然存在。比如谷歌瀏覽器、谷歌地圖、以及現(xiàn)在的安卓等等。谷歌回歸的意圖越來越明顯，它何時再回到全世界第二大互聯(lián)網(wǎng)市場也未可知。國內(nèi)也有些新貴在搜索上發(fā)力，新浪投資的云云搜索、鄧亞萍領(lǐng)軍的即刻搜索等等。只要時間拉開一個維度，未來的搜索領(lǐng)域?qū)且黄蠹t海，競爭之大，難以想象。
二、互聯(lián)網(wǎng)入口之爭
百度能夠做到如此之大，主要掌握了大量網(wǎng)站的信息以便于網(wǎng)友可以很好的從百度接入其它網(wǎng)站。百度也理所當(dāng)然的成為了互聯(lián)網(wǎng)的入口�？墒牵F(xiàn)在對于互聯(lián)網(wǎng)的入口越來越從百度轉(zhuǎn)移到了瀏覽器身上。瀏覽器本身就有很多的鏈接，可以直接進(jìn)入你想去的一些主流網(wǎng)站，無需通過百度這一繁瑣的環(huán)節(jié)。而目前瀏覽器市場份額里面，百度自身的瀏覽器份額低得可憐，百度收購的hao123也難以匹敵靠安全應(yīng)用起家的360瀏覽器、搜狗瀏覽器。雖然IE瀏覽器正在走下坡路，可是其份額也依然占據(jù)著國內(nèi)市場的半壁江山。國內(nèi)瀏覽器的競爭也越來越大，其實競爭的目的很簡單，為了把持住入口，不讓更多的肉流到百度的碗里。獵豹、QQ、海豚這些后起之秀也在暗暗發(fā)力，未來的格局在哪里也為可知？
三、盈利模式的困境
百度財報告訴我們一個事實，百度是靠內(nèi)容營銷而活的，即關(guān)鍵字以及競價排名的體制。而互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式無外乎就那幾種：廣告、電商、游戲、增值服務(wù)、搜索。百度也想擺脫自己單一的盈利模式，就像投資界中的老話：不要把雞蛋放到一個籃子里的道理一樣。百度也有自己的擴(kuò)展方式，可是卻不受市場好評，反而賠了夫人又折兵。百度與日本的財團(tuán)合作，創(chuàng)立愛樂活電子商務(wù)網(wǎng)站。百度投資了約5000萬美元以及導(dǎo)流量，可是卻無疾而終。電商是走不通了，那就走增值服務(wù)吧，于是就來了個社交空間名曰百度空間，企圖像google+一樣，能夠在發(fā)力較晚的社交領(lǐng)域占據(jù)一席之地。結(jié)果依然是失敗，但不能說徹底敗了，目前百度空間還是有一定的人流量在里面的。
四、版權(quán)問題
百度一直被詬病的原因就在于其的侵權(quán)行為。很多人都調(diào)侃百度是全世界最大的盜版公司，其百度文庫以及MP3業(yè)務(wù)一直都處于侵權(quán)的官司里面。前有韓寒等人的聯(lián)名起訴，后來一定會有人接著起訴百度。百度如何能夠走出這個漩渦，這將是百度最大的挑戰(zhàn)。目前，關(guān)于音樂下載收費的問題也在網(wǎng)上引起了大家的討論，國家也有意圖準(zhǔn)備制定政策來實施。前不久，阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司投資了蝦米音樂，主要釋放的信息就是未來的音樂下載肯定是收費的，現(xiàn)在干脆就掌握住這一方向。那么，如果音樂開始收費，百度的MP3搜索業(yè)務(wù)將會走向何方，如果百度一味的讓盜版的東西滋生，那么百度面臨的問題就會更多。從法律及道義上就會走向不能回頭的深淵。
五、移動互聯(lián)網(wǎng)之困
百度之所以能成為互聯(lián)網(wǎng)的入口，主要原因是PC端的電腦是一個大的框架，很多東西需要一個入口。而到了移動互聯(lián)網(wǎng)這一端，大的框架被拆分成了一個個小的應(yīng)用，以至于在智能手機(jī)端，網(wǎng)民使用百度的權(quán)重下架了很多很多。網(wǎng)民看新聞，不會去百度吧，而是通過搜狐、網(wǎng)易這些客戶端。需要下載東西直接去應(yīng)用匯、安卓市場、360手機(jī)助手這些主流的應(yīng)用市場。請問，百度在哪里？百度在前段時間也曾在蘋果IOS上被下架，下架的具體原因不詳，肯定是侵犯了一些隱私或者不正當(dāng)競爭。百度這只巨獸，在移動互聯(lián)網(wǎng)上走得異常艱難。
六、地圖之爭——LBS的乏力
在手機(jī)地圖市場，百度的權(quán)重也在慢慢下跌。百度地圖在360手機(jī)市場的下載量只排在前3的位置，第一是谷歌地圖，其次是高德地圖，然后是百度，后面還有搜狗、老虎、搜搜等。艾瑞最新的數(shù)據(jù)也顯示，百度在地圖上離前兩者還是有一定的差距。地圖被認(rèn)為是移動互聯(lián)網(wǎng)的門票之一，很顯然，百度沒有完整的拿到這張門票，只能說是四分之一張。基于LBS位置服務(wù)的社會化電子商務(wù)的成長目前也面臨一定的窘境。
七、投資所帶來的回報
百度目前主要投資的兩個公司分別是愛奇藝和去哪兒網(wǎng)。視頻網(wǎng)站也面臨的問題是版權(quán)問題，從視頻行業(yè)的版權(quán)大戰(zhàn)開始，版權(quán)就水漲船高。現(xiàn)在的版權(quán)是5年前的5倍之多，雖然百度靠自身優(yōu)勢在不斷的給愛奇藝倒流量，但愛奇藝本身離視頻行業(yè)的老大優(yōu)酷土豆還是有很大的一段距離。視頻行業(yè)本身有UGC一說，可是愛奇藝自身卻沒有多大的比例往這一塊靠。愛奇藝目前仍處於虧損狀態(tài)，何時盈利，仍需要時間來給予答案。去哪兒網(wǎng)最近又獲得投資，5000多萬美元，能夠支持其長期布局，而百度的流量傾斜也給去哪兒網(wǎng)很大的發(fā)展空間。但攜程網(wǎng)這些傳統(tǒng)的旅游大佬怎會坐以待斃，只會有更慘烈的競爭，不過對于廣大網(wǎng)民來說，卻是利好的消息，畢竟競爭還是能夠給網(wǎng)友帶來實惠的，特別是經(jīng)濟(jì)上的實惠。
八、國際化上的“蜀道之難”
中國的企業(yè)或者企業(yè)家都有國際化的野心，一旦做大就要走出國門，百度也是如此。百度的國際化之路卻走得異常艱難。百度日本就是典型的案例。百度認(rèn)為日本和中國在文字以及一些行為上很相似，就進(jìn)軍日本�？墒侨毡臼袌龅难呕�、谷歌以及日本對新事物的態(tài)度上百度日本活得很窩囊。以至于百度不得不放棄在日本先行搜索占領(lǐng)市場的方陣而是轉(zhuǎn)為做渠道。同樣的問題也發(fā)生在臺灣、新加坡等地。蜀道之難，難于上青天。
九、其它領(lǐng)域的挑戰(zhàn)
基于目前的現(xiàn)狀，百度未來競爭激烈的領(lǐng)域?qū)性诖髷?shù)據(jù)等新興行業(yè)里面。目前在大數(shù)據(jù)上發(fā)力的企業(yè)主要有百度、阿里巴巴、騰訊、蘇寧等企業(yè)。而在娛樂帝國上的挑戰(zhàn)又會面臨兩個最主要的對手即騰訊的泛娛樂、盛大文學(xué)等。
后續(xù)：競爭會使中國的企業(yè)更加良性化、更加的以用戶為導(dǎo)向，即使百度這樣的搜索巨頭也是如此。今天的巨頭如果不警惕今天的困境，那么只會在大敗局上烙下自己企業(yè)的名字。如果各位感興趣，可以與我郵件來往，交談觀點，指點江山。下里巴人——445875549@qq.com
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