一位名叫Philip Meyer的作者，寫了一本《消失的報(bào)紙》，書中預(yù)言：按照目前發(fā)展態(tài)勢(shì)，地球上最后一位讀者閱讀最后一份報(bào)紙，將發(fā)生在2040年4月!此論言之鑿鑿，頗有點(diǎn)唬人。不過話說回來，報(bào)紙雖然不一定真會(huì)消亡，更不一定正好在2040年消亡，但在網(wǎng)絡(luò)沖擊下，紙媒正走下坡路已是不爭(zhēng)的事實(shí)，報(bào)紙?jiān)搹哪睦锿粐�，也已刻不容緩地�(cái)[在報(bào)業(yè)老總們面前。
國內(nèi)大多數(shù)報(bào)紙的應(yīng)對(duì)之策，無非兩條：一、報(bào)紙改革。盡最大努力把報(bào)紙辦得更加貼近生活、貼近實(shí)際、貼近讀者，以留住更多讀者，挽回下滑頹勢(shì)。二、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。幾乎每家報(bào)紙，都辦起一個(gè)網(wǎng)站，將報(bào)紙制成電子版，貼在上面，亦算為紙媒留下一條退路。
傳統(tǒng)媒體辦電子報(bào)，就算是成功突圍了嗎?不一定。現(xiàn)成的例子，發(fā)生在報(bào)業(yè)大王默多克身上。此公曾招兵買馬，花大力氣辦了一份正經(jīng)八百的電子報(bào)《The Daily》，然而推出以后，消費(fèi)者并不買賬，投入很難收回來，硬著頭皮撐了一陣，實(shí)在前景不明，只好在虧損3000萬美元后關(guān)門大吉。
默多克未能成功，不等于別人也一定失敗。前些天，我碰到復(fù)旦校友、英國《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)總編輯張力奮，聊起報(bào)紙突圍之路，力奮說，《金融時(shí)報(bào)》多年前開始網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，專門辦了一份收費(fèi)閱讀的電子報(bào)紙，因內(nèi)容新鮮獨(dú)到，目前付費(fèi)讀者已占原《金融時(shí)報(bào)》讀者一半左右，電子報(bào)收入，也已占到報(bào)社總收入近1/3。
聽力奮如此一說，不由有些興奮。國內(nèi)報(bào)紙何不仿效而行呢?也許，這會(huì)碰到不少困難，因?yàn)椤督鹑跁r(shí)報(bào)》電子報(bào)并非將報(bào)紙內(nèi)容照搬過去，而是全新采集，另行編發(fā)。這就等于專為讀者定制了一份電子讀物。物有所值，讀者甘愿付費(fèi)。當(dāng)然，另起爐灶，重拉隊(duì)伍，投入之巨是可以想象的。
國內(nèi)辦電子報(bào)的另一難題，是法制環(huán)境不同。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的保護(hù)，我們?cè)诜缮蠋缀踹�是空白，不少網(wǎng)站靠你抄我、我抄你獲取新聞，原創(chuàng)內(nèi)容得不到有效保護(hù)。某人從電子報(bào)獲取新聞，立即無償轉(zhuǎn)發(fā)，不訂電子報(bào)者，豈非亦可受益，又何必付費(fèi)去訂?而且，國內(nèi)讀者至今尚未培養(yǎng)起付費(fèi)閱讀電子媒體的習(xí)慣，網(wǎng)上都是免費(fèi)，你卻要他付費(fèi)，恐怕很難接受。
擺在我們面前有兩大難題，一是決心，二是環(huán)境。但只要真下決心去辦一份實(shí)實(shí)在在的電子報(bào)，什么環(huán)境、習(xí)慣之類難題，相信會(huì)在探索中逐步解決。而說到?jīng)Q心，國內(nèi)紙媒的日子目前大都還過得去，由于體制原因，不少報(bào)紙尚有一定政策扶持，發(fā)行也有一定保護(hù)，從業(yè)者待遇似乎亦并未差到哪里。既然日子過得去，何必冒險(xiǎn)探新路?這，恐怕正是國內(nèi)報(bào)紙未見大膽突圍且見到顯著成效的原因。
無須否認(rèn)，當(dāng)今中國，手拿報(bào)紙讀得津津有味的讀者還不少。但有人推算，如今看報(bào)的人，大都是50后、60后和70后。再過一二十年，當(dāng)80后、90后成為社會(huì)閱讀主體時(shí)，早已習(xí)慣電子閱讀的他們，還會(huì)買份報(bào)紙嗎?報(bào)紙還能有今天的好日子嗎?到時(shí)再突圍，恐怕真有點(diǎn)晚了。
第十一屆全國政協(xié)委員，人民日?qǐng)?bào)海外版原總編輯。
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本文標(biāo)題：評(píng)論：報(bào)紙從哪里突圍
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