近日社交新聞應(yīng)用Flud公司宣布，從2013年8月8日開始他們將停止服務(wù)。Flud號稱是“Instagram版的新聞閱讀器”，用戶通過它可以定制需求，并能跟隨其他用戶的關(guān)注并進行分享等。Flud公司為這款應(yīng)用開發(fā)了多系統(tǒng)版本，包括蘋果、安卓和微軟系統(tǒng)。Flud應(yīng)用的界面模仿Instagram的風(fēng)格，也由很多的圖片組成，不同的是每張圖片背后連接著一條新聞。Flud的想法是建立一個社交新聞系統(tǒng)。

Flud公司由Bobby Ghoshal和 Matthew Ausonio兩人于2010年共同創(chuàng)建，位于圣迭戈。2012年3月，F(xiàn)lud公司成功獲得210萬美元的投資，并計劃再融資500萬到800萬美元。之后Flud公司推出了B2B模式的應(yīng)用，企業(yè)希望員工之間通過這個應(yīng)用更多的交流。Ghoshal表示，2B與2C的業(yè)務(wù)有很大的不同，但是當(dāng)時Flud團隊并沒有準(zhǔn)備好。

Ghoshal稱：“我們的產(chǎn)品經(jīng)受了一些大企業(yè)的使用測試，可只有短短的7個月時間。但是開發(fā)并銷售一款2B軟件，是個漫長的過程，尤其是對于Flud這樣的新創(chuàng)公司。結(jié)果到現(xiàn)在我們用盡了所有的資金了。盡管如此，我仍然認(rèn)為企業(yè)級新聞市場，機會巨大。”

新聞閱讀領(lǐng)域競爭激烈，從業(yè)的公司包括：Pulse、Taptu、Flipboard等等。最近谷歌關(guān)閉了它的RSS業(yè)務(wù)Google Reader，說明RSS(簡易信息聚合)這個方向已經(jīng)到盡頭，社交化的新聞閱讀會流行開來。

無論如何Flud公司還是失敗了。哈佛商學(xué)院的Shikhar Ghosh教授稱，3/4的新創(chuàng)企業(yè)，無法返回投資人的資金了。另有分析稱，25%到30%的有風(fēng)投背景的新創(chuàng)企業(yè)會完全失敗。創(chuàng)業(yè)的世界里本來就困難重重，因為總有一個大巨頭公司跟你做的是同樣的業(yè)務(wù)。而對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說，如何吸引用戶并實現(xiàn)盈利，更是個難題。

（Via VB 譯/快鯉魚)

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本文標(biāo)題：又一個失敗的創(chuàng)業(yè)案例！社交新聞應(yīng)用Flud宣布關(guān)閉，企業(yè)級服務(wù)耗盡資金

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